宣传部部长自荐书范本

来源:网络  作者:佚名

  宣传部部长自荐书(一)

  敬的团总支老师,亲爱的主席团成员,各部部长:

  您们好!

  我是信科07-1班的大一。大二担任学生会宣传部干事,现申请学生会宣传部部长职务。

  学生会宣传部毋庸置疑是一个很重要的部门,负责对我系的学生会活动的宣传及其他有关事项的宣传工作,积极宣传党的路线、方针、政策以及学院的有关政策和精神。在平时的工作中,把握正确的舆论导向,协助团总支抓好学院的学生思想宣传工作和学生宣传队伍的建设。配合各部门活动,对学生会的活动进行全程实时宣传,从而使宣传部起到了学院窗口的作用。抓住宣传工作中的重点,及时宣传我系工作动态。通过各种宣传方式促进同学与学院及兄弟学生会的联系,促进学院与学校及校内各院系之间的交流,提高学生会的影响力。

  时刻随时宣传学院生活和各项活动中涌现出来的先进典型,宣传学生会的品牌活动,树立学生会良好形象。负责社会宣传、对外宣传方面的工作,宣传我院的学生工作,宣传我院同学的各项活动。学生会宣传部对提高我院学生会的知名度和美誉度都起到了的作很大的作用,为我院的学生会的发展大有裨益。

  学生会宣传部部长主持开展工作,按时、保质保量完成系团总支和学生会交付的任务,并指导和帮助干事工作,注意培养其独立工作能力,及时发现并指出工作中的不足,并能够创造性地开展工作,展现我院学生会的良好形象。团结和带领全体宣传人员努力学习,奋发图强,扎实工作,锐意进取,为我院学生会的宣传工作贡献自己的力量。

  在大一、大二学年,我担任系学生会宣传部干事。两年干事工作以来,都能保持积极与各部之间的联系,很好的完成各种任务。我热爱写作和书法,曾两次获校书法比赛二等奖,征文比赛和演讲比赛嘉奖。在这两年的工作中,我已熟练掌握了各种宣传方法,能在物力、人力有限的情况下,最大限度的做成、做好每次宣传。

  如果我能够成功当选为宣传部副部长,我将遵守有关学生会的章程,履行学生会成员的相关义务,积极参加学生会组织的活动。

  我将听从团委安排,积极配合各部长工作,提高办事效率,争取使宣传部的工作更上一个台阶。我拟从以下几个方面开展我的工作:

  (一)增强宣传部内部的团队意识和凝聚力。不同与其他的部门,宣传部的工作更多的是与宣传板打交道,采访与发稿,真正需要大家聚在一起共同完成的任务并不多。因此也就造成了目前很多宣传部成员间彼此不是很熟悉,合作意识淡薄的现象。而且,团队意识的淡薄也造成了工作积极性的下降。我上任后,将加强各成员间的合作与交流。定期举行经验交流活动,交流采访经验,探讨写作技巧。定期评选优秀成员,调动大家的积极性。我想,如果能做到真正的有事可做,大家就不会觉得宣传部的工作单调和乏味了吧。

  (二)采取适当强制措施,增加发稿量。发稿量的减少是目前宣传部面临的一个很严峻的问题。要解决这个问题,我认为除了继续调动大家的积极性外,还应采取一定的强制措施。

  (四)培养新成员,使他们早日堪当大任。几个月后,又将有一批新鲜血液注入进来。作为一名学长,我将保持宣传部的优良传统,像我的学长对我们一样关心指导新成员。针对新成员不了解规程,不熟悉格式的问题,我会让老成员中的佼佼者定期为他们讲解,以老带新,手把手的教他们采访、拍照、写稿。使他们不断得到锻炼,并在锻炼中快速成长。

  假如我能顺利担任院学生会宣传部部长,我将认真完成自己的各项本职工作,配合学生会搞好我院的宣传工作。我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身素质,全方位宣传学生会工作的开展情况,提高我院的知名度和美誉度,同时我会在其中锻炼自己的各种能力,包括组织能力,思维能力,办事能力,创造能力和交际能力。

  假如我未能当选宣传部部长,说明自己的水平还不够,我也决不气馁,一定继续努力,继续进步!

  此致

  敬礼!

  申请人:

  宣传部部长自荐书(二)

  尊敬的各位领导、亲爱的“舞协”会长以及各部部长:

  您们好!

  我是人文与社会学院人文教育一班的黄苹,现担任“舞协”宣传部理事,现申请“舞协”宣传部部长的职务。

  “舞协”宣传部毋庸置疑是一个很重要的部门,负责对我们协会活动的宣传及其他有关事项的宣传工作,在平时的工作中,配合各部门活动,对“舞协”的活动进行全程实时宣传,从而使宣传部起到了协会窗口的作用。抓住宣传工作中的重点,及时宣传我们协会的工作动态,通过各种宣传方式促进各院系之间的交流,促进同学与协会的联系,提高“舞协”的影响力。

  时刻随时宣传协会涌现出来的先进典型,宣传“舞协”的品牌活动,树立“舞协”的良好形象。负责社会宣传、对外宣传方面的工作。“舞协”宣传部不脏主持开展工作,按时、保质保量完成:舞协“交付的任务,并指导和帮助干事工作,注意培养其独立工作能力,及时发现并指出工作中的不足,并能够创造性的开展工作,展现我们协会的良好形象。团结和带领全体宣传人员努力学习,奋发图强,扎实工作,锐意进取,为我们协会的宣传工作贡献自己的力量。

  首先要感谢大家给了我竞聘“舞协”宣传部部长的机会,加入这个团体是我一直以来的志向,因为带领会员们将协会生活变得更有意义,是一件很美妙的事情。今天,我将用我的勇气和热情将我的志向付诸实践!

  关于我担任宣传部部长的优势。

  我深知:一名合格的宣传人员应该具备“活泼性”、“亲和力”、“个人品牌力”以及良好的人际关系。很庆幸,我本人的特质与这些人员的基本要求还算吻合,从今“舞协”到现在,我一直以对生活的热情和一点点幽默感,感染着我身边的人,分享我的喜悦和生活的感悟。

  当然,我不仅仅是拥有一腔热血的青年。我知道理智的重要性,因此在做事情时常常要求自己有一个理性的思考。我想,这可以让我在应付纷繁复杂的宣传工作时,能够做到有条不紊。同时,我本人非常喜欢看各类书籍,对文字的驾驭能力还好。

  这份申请仅仅是一个开始,请接纳我,我将展现给大家一个合格宣传人员的风采。如果我能成功当选为宣传部部长,我将遵守有关“舞协”的章程,积极参加“舞协”的活动。我将听从会长安排,积极配合各部长工作,提高办事效率,争取使宣传部的工作更上一个台阶。

  真诚申请“舞协”宣传部部长望给予批准,谢谢。

  此致

  敬礼!

  申请人:黄苹

  宣传部部长自荐书(三)

  尊敬的部长:

  您好:

  经过广播台一年来的锤炼,在面对未来广播台工作的选择时,我对自己有了更清醒的认识,由于我在广播台中锻练了较好的工作能力,加上自己的组织能力和责任心。我相信自己有能力胜任部长这个职位。

  在公关部工作已经一年了,公关部给我提供了一个很好的平台,在这个平台里我学到了很多,也成长了很多;但我也清楚地认识到自己的很多不足和缺点。

  我是一个读艺术的学生,做事都崇尚个性。有时候做事,只是按照自己的观点和方法去做,没有把一些事情放在一个团队中去考虑。导致做事的效果不是很理想。有时说话没有注意到场合和对象,导致了别人的误会。在这学期我已经清楚地认识到了在部门里做事是一定要讲究团队的合作精神,一个人是不可能很好的去完成一个部门工作,必须要与其他人团结合作,才能很好的完成任务。现在我已经慢慢地改变了我以前的做事方式,在不久的将来我坚信自己能做得更好。给我一个机会,我会尽职尽责。

  在这个广播台工作了一年,我已经比较系统的了解了广播台的运作模式和本部门的工作性质。今年我们部门在四个部长的正确带领下,做得真的很好。使我们部门再一次在广播台奠定了自己的地位,创造了广播台的辉煌。

  我们要发扬部门的优良传统,但也要看到部门存在的问题和不足。我认为有以下几个问题:部门成员的管理,部门任务的分配和安排,部员之间的合作。

  在新的部员进入到部门的时候,没有进行一个很好的培训,部员没有全面的了解到部门的工作性质和工作的内容,也不了解在学校办事的基本流程。导致新进来的部员对部门的工作产生了误会(如:有的人以为公关部整天都是在做苦力的,导致有的人离开部门或对部门不满)。在部门每次接到活动的时候,没有很合理的进行分配和安排,致使有的部员整天在做事,而有的人却很少工作。使得有些部员心理不平衡,导致工作效率降低。最后是,有的部员接到活动的时候,不知道找谁帮忙,最后只能去找部长。

  如果我当上部长,除了解决以上的问题。我会通过以下5个方面开展部门工作:

  1、处理好四个部长之间的关系:

  在广播台里面,无论正部还是副部,对于一个部门来说都是非常重要的,他们之间没有什么所谓的高低之分,每个部长都有自己的职责和工作。我们在遇到问题的时候,要在提出自己的意见的同时,考虑到其他人的意见,多站在别人的角度看问题,在每个问题上都争取达成一定的共识,让每一件事情都尽量的做得更好,更有利于广播台的发展。在遇到困难的时候,不要责怪任何人,4个人一起顶着上,互相配合,把困难解决好。我坚信只要四个部长同心协力,部门将会有更大的发展。

  2、处理好部长与部员之间的关系:

  在新部员培训的时候,一定要介绍清楚本部门的工作性质、主要工作内容和办事流程。让他们知道公关部除了拉赞助,还要帮商家做活动策划、宣传、促销等等。使他们意识到在公关部除了拉赞助,还可以学到更多的东西。

  我们会经常的鼓励部员们出去拉赞助,让他们到社会中去实践,接触社会,在社会中成长。我们在去跟一些客户谈赞助的时候,一定会带上部员,让他们了解我们跟商家谈的那个过程,感受那种气氛,这对他们有很大的帮助。

  在与部员相处的时候不要把自己放在一个很高的位置,要经常与部员沟通,与部员打成一片,不要让部员感觉到自己是一个高不可攀的人。在做事的时候,不要把自己当做是一个指挥官一样,一定要与部员一起共进退。让部员感受到是大家一起在努力,而不是自己在做苦力。在发现部员有什么异常的情况是,一定要及时的去了解,去帮助部员。让每个部员都能感受到广播台就象一个家一样。

  但是有的时候,在部员面前一定要有部长的威严,不要太过于放松部员;要在适当的时候给部员一些压力,让他们多一点自主去解决问题的机会,使他们能在处理一些问题中成长,每个人都能在部门中学到东西。

  3、处理好部员与部员之间的关系:

  部员是部门的主要力量,部员与部员之间的关系,将直接关系到部门今后的发展。部门就象是一个团队,一个团队要发展,团队里面的成员一定要分工合作,一起努力的完成好每一件事情。我初步计划是,在部员新进来的时候,通过组织活动让每个部员有一定的认识。把部员分成4组,每个部长带一组,先让组员先有更进一步的沟通,如有需要的话,在适当的时候,将他们重新分组,让所有部员打成一片。有一些小的促销活动,就交给一个组去完成,每个组轮流的做,使到每个组的每个人都能亲身经历这些活动,培养他们的责任心,让他们找到自己在部门中的位置。如果有哪个部员拉到赞助,就让他们跟所在的哪个组的成员去完成,或跟其他组合作完成。形成良好的部门凝聚力,部门上下合作,把广播台发展得更好。

  在社团网上开一个空间,里面有我们所有部员的资料,还有我们部门的资料和商家的信息。部员们可以更多的了解其他人的信息,促进他们之间的了解。让整个部门形成一种很好的工作气氛。

  4、处理好部门与台委会之间的关系:

  我们做什么事情都一定要向台委会那边报到,请台委会那边批示,一切问题都要从广播台的整体利益出发。通过一定的渠道,改变公关部在广播台是做苦力的部门的那种所谓的传统。让其他部的部长更进一步的了解我们公关部的工作,我们拉回来赞助,还要帮商家进行一系列的宣传活动。我们的赞助是多么的来之不易,希望得到他们更好的协助,在我们需要人手的时候,能及时的给我们调动。

  在台委会那边我们一定尽自己最大的努力维护自己部员的权益,不要让我们的部员受到什么委屈,因为我们的部员真的好辛苦。

  5、建立我们部门自己的管理机制:

  通过四个部长的意见,根据部门的实际情况,建立更有利于部门发展的管理机制。比如:建立任务分配管理表,用来登记部员的工作分配,使到每个部员都能合理的分配到工作。建立一个部门鼓励制度,对部员有好的表现要及时的表扬;对一些在外面拉赞助受到委屈的部员,要及时的去开导,给他们指引一个正确的方向。

  部门的发展方向:

  在以后广播台的每次活动中,一定不给没人商家赞助的局面出现。把广播台的每次活动办得更好。

  我们一定要保持广播台在商家心目中的地位。一定要给商家最优质的服务,在宣传、策划方面,一定要给商家争取最大的效益。这样我们就可以通过商家,把我们广播台带出广商,扩展我们的关系网,奠定广播台在商家心目中的地位。但是有一点,我们一定要做到我们商家的产品一定不能侵害到我们广商学生的利益。

  多与其他高校合作,建立更大更好的关系网络。把我们的广播台带到社会中去,把我们广播台的品牌节目——“语言艺术鉴赏晚会”带出广商,让更多的人了解我们广商广播台,分享我们广播台的精华。

  与更多的社会机构或公司进行长期合作,带动我们广播台的发展,促使我们现行的运作机制更加成熟,使我们广播台向更专业化、市场化发展。把广商广播台建设成为广东省高校中的一流的社团组织。

  我一直坚信“天道酬勤”,我的人生信条是“人生在勤,不索何获”。给我一次机会,我会尽职尽责。我愿与广播台同事携手共进,共创广播台的辉煌!

  此致

  敬礼

  自荐人:叶祖才


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