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博恩 设计的市场运作

所属栏目:写作阅读   来源:网络   编辑:网上天地网

  博恩毕业于鹿特丹高等艺术学院,2011年成立自己的MdB咨询公司。博恩教授为史上十大获奖次数最多的设计师之一,其中包括两次获得著名的D&AD黑铅笔,六次D&AD黄铅笔奖,两次D&AD金奖,六次银奖,包括一次红点最高奖和两次红点至尊奖,十四次荷兰艺术指导俱乐部(ADCN)奖等。同时,他还是英国设计师及艺术总监协会(D&AD)、世界平面设计协会(AGI)等专业机构的会员。凭借三十余年在品牌、公司和平面设计领域的丰富经验,博恩教授曾为全球商业界和政府部门诸多客户服务。

  《时尚北京》:从东西方的顶级的设计师中我们可以感受到,在设计的理念上、人文理念上会有一些差异,这些差异会体现在设计的产品当中。请问您阐述一下您关于设计、跨界设计和人文理念的理解。

  博恩:我到中国来已经20多年了,现在我跟中国的设计界有了更多的接触。1998年我第一次到了上海,那一年上海也是第一次在中国展览有关西方的设计展,但是当时我并不知道这一点,只感觉中国设计界的热情非常高,同时在与中国设计界朋友接触之后,我注意到我们确实是处在两个不同的世界。当时我对中国人的设计价值认识一无所知。在后来的几年当中,当我对中国加深理解后,对中国的愿景、中国的市场机会等等有了进一步的认识,发现中国市场有着巨大的机会。同时我也理解到,与中国设计师开展合作有助于进一步发展我自己的设计职业生涯,同时我们也在亚洲的很多地方看到了不同的设计,比如韩国,这些设计的成功告诉我们必须跟当地的设计师进行结合。我自己是平面设计开发出身,但是需要和不同的学科进行互动,因为你不可能什么都知道,我们必须和工业设计师、时装设计师等等进行互动,这样在品牌建设的过程当中,就可以继续推动自己的愿景,进一步的发展市场。客户会给我们更多的反馈,在西方就是这样。同时我们觉得有时候自己的介绍是非常无聊的,比如在城市品牌建设的时候会涉及到城市的建设,如果我们看一些这个城市的介绍,谈到开放、透明、可持续发展、生态城市等等,这些都是介绍当中老生常谈的陈词滥调,但是再看这些LOGO是很重要的,LOGO的行为是关于社区、关于真正生活在城市当中的市民的情况,怎么样帮助市民在集装箱一样的城市当中找到自己的容身之地,我们都是在这样的城市中,比如我们现在在北京,阿姆斯特丹也是这样。从我一个西方人的角度看,我知道在北京有数以百万计的人生存在这里,比阿姆斯特丹多多了。我们需要有设计师为不同的城市打造不同的形象。

  《时尚北京》:我们看到了您的几个非常精彩的设计,我对一个设计非常感兴趣,能不能请您讲一讲设计背后的故事。比如您给苹果公司设计的一个图形,我想了解一下背后的故事。因为我也看到您在给中国一些品牌设计,中国这些品牌走向世界的过程中,真正意义上的世界级的企业还很少,我也见证过一些变化,比如我也见证过联想从LEGEND变成LENOVO。您愿意给这些中国企业提出哪些建议?

  博恩:我做过苹果apple的设计,还有珠江三角洲的步步高OPPO的设计,苹果在80年代末就取得了很大的成功,我们为他们做了设计,有一天我们为他们设计了这样的LOGO,对美国人来说,欧洲是非常复杂的地区,要到欧洲来要跟芬兰人、葡萄牙人、爱尔兰人等等讲美国的东西很简单,因为他们觉得欧洲的文化非常错综复杂,所以我们给苹果打造了这么一个LOGO,就是统一的LOGO。

  在设计的时候,如果要一种身份感的话,我一般会设计一种比较耐久的东西,会设计经久耐用的东西,这是1989年的设计,是非常老的设计了。它不是通过电脑设计的,苹果要求我们用苹果的电脑来设计,我说不行,我们的创意不是机器,我们不能用电脑来设计,我们用手来设计。他们说可以,后来我们拿出结果来,他们很满意。我们跟他们在这个项目上连续合作了五年,非常成功。

  《时尚北京》:请您再谈谈当您把步步高变成OPPO的设计是有什么理念在里面?。

  博恩:这是我第一次在广州工作的时候,有一个设计师和我合作,他叫王收(音),他也是一名非常知名的设计师。他请我到步步高给他们开发一个品牌出来,并不仅仅是一个标志,可能对于美国来说,品牌就是标志,但是我们实际上是按照荷兰的方式,先从公司的名字,还有它的视觉形象来进行设计,这也是我们的第一个客户,来自于深圳,也是私人投资来做的品牌建设。我觉得从品牌的角度来讲是非常好的,如果你不首先在美国引入品牌就不会有现在的成功,现在他们非常成功,而且也在不断的并购市场上的其他品牌,而且现在也在生产手机。我相信我们肯定会很快在欧洲见到这些品牌。


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