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购物狂置业法则

时间:2015-11-12   栏目:情感口述   来源:网络

  在热闹的市集、在时尚的购物中心、在便捷的网络,女人们的购物冲动无所不在。根据加拿大自由撰稿人Laura Byrne Paquet的研究,从人们在乡间生活使用铸币的时代起,这种欲望就不容易抑制。
  用商业带动住宅,这已经成为所有有实力的开发商都在实践的开发模式。特别是大型购物中心,如SHOPPING MALL的流行,更是让这种模式成为拉动一个项目销售,乃至一个区域人气的最强动力。正如业内人士认为的,购物中心的规划和建设,既方便了人们在家门口就能享受到国际化的产品和服务,大大丰富了住宅板块的生活配套,又助力板块增值,带来双赢的效应。
  诞生于20世纪初的SHOPPING MALL,作为一种新兴的复合型商业业态广受城市中的人们欢迎和依赖。让购物像在林荫道上闲逛一样舒适惬意是SHOPPING MALL希望带给人们的全新消费体验。因此,一个SHOPPING MALL其实就像一个小型的社区,这里包含了主力百货店、大型超市、专卖店、美食街、高档餐厅、电影院、咖啡馆,甚至滑冰场、主题公园,可以让任何年龄层的人都在这里实现吃、喝、玩、乐的一站式消费、休闲的需求。
  与那些小规模的社区型商业一样,区域型SHOPPING MALL的存在和发展都是为了满足消费者的一站式生活消费需求和期望。不同项目会根据周边消费群体的不同,相应引入不同的品牌和业态组合。通常社区型购物中心更偏重家庭消费,而区域型的SHOPPING MALL则会涵盖商务人士的部分需求。而随着电商的崛起,新开发的SHOPPING MALL在定位和规划上也发生着变化,以便更多地吸引和推动人们驻足停留、轻松消费。凯德商用相关负责人认为,更轻松舒适的消费氛围以及更丰富的品类、业态,使包括凯德旗下的多个商业中心项目都已经成为人们除了家之外,满足自己与家人、朋友聚会、休闲娱乐等一站式体验的首选地。
  对于被标签为“天生购物狂”的女人来说,家门口的SHOPPING MALL就是自家的衣帽间、会客厅、健身房,是她们心灵减压、捕捉时尚潮流的属地。想要一个SHOPPING MALL长久地保持活力,必须要不断丰富业态品类和引入新的品牌,并且能够敏锐地感知市场的变化,刷新人们的消费体验。
  龙湖时代天街
  位于大兴新城核心区域,与地铁4号线生物医药基地站无缝连接,直线距离北京第二机场仅约17公里左右。商业总体量约30万平方米,相当于3个西单大悦城,属于北京屈指可数的新地标级商业中心,且自持很大比例商业。龙湖时代天街以地标级商业中心引领南城,不仅成为区域的商业配套,更带动了区域的快速发展,提升了区域人口吸附力,聚集了万科、保利、金融街等十几个住宅小区,另外,生物医药基地、首都第二机场等也将引来庞大的消费群体及强劲的消费力。目前,龙湖时代天街150~600平方米在售,得房率高,使用方便,努力树立商街品质新标杆。
  单盘推荐 / PICKUP
  中国水电?云立方
  项目坐落于“念坛商务商业服务区”核心,五星级IMAX影院、SHOPPING MALL、大型超市、文化娱乐中心等商业配套一应俱全。7栋住宅、8万平方米的中国水电?云立方,与繁华商圈保持500米的距离,同时西临天堂河,为区域内唯一滨河亲水住区,河畔即将建成宽约100米、长约3.4公里的天堂河休闲景观带,与北侧2800亩念坛公园连为一体,形成一个大型绿色天然氧吧。
  引入或计划引入品牌 / 待定
  开业时间 / 待定
  商圈辖射范围 / 大兴区域,主要是周边5公里范围内的居民
  凯德MALL?天宫院
  位于大兴区新源街,地铁4号线天宫院站上盖。计划建造一座七层(地下一层,地上六层)的购物中心,总建筑面积(不包括停车场)为约141000平方米。项目是曲线型外立面设计,沿主路有长达300米的展示面。计划打造室内双层公园式餐饮步行街和公园景观下沉广场,提供开阔的城市休闲空间。定位为中高端的家庭购物娱乐中心,将包括众多国际及国内知名时装品牌、超市、影院、高品质餐饮、现代休闲娱乐及儿童教育设施,以及提供约1500个停车位。凯德MALL?天宫院建成后将直接覆盖周边约60万居民,为他们提供便捷的购物体验,并满足他们的生活需求。
  单盘推荐 / PICKUP
  保利首开熙悦春天
  保利首开熙悦春天位于保利春天里南侧,借鉴2012年大兴区域销冠保利春天里、长阳区域销冠首开熙悦山成功开发经验,保利首开熙悦春天在社区配套、产品设计、园林品质等方面都有较大改进,致力于提升南城人居品质。项目总建面积约20万平方米,内部配套商业及幼儿园,外部毗邻凯德商业。
  凯德MALL?望京
  位于望京主干道广顺北大街和阜通西大街交叉口,处于望京地区核心位置。周边有地铁13号线和15号线,以及今年年底即将开通的14号线;临近机场高速和京承高速。总建筑面积(不包括停车场)约68000平方米,是望京地区首个购物中心及凯德商用在北京的首个项目,也是目前望京地区客流量最大、业态最丰富的购物中心。主要覆盖望京地区居民和白领,是集服装、餐饮、家庭、娱乐于一体的区域购物中心。
  引入品牌 / 北京华联、ZARA、UNIQLO、JNBY、J.LINDEBERG、西湖春天、火炉火、韩国泡泡馆、华尔街英语
  开业时间 / 2006年
  商圈辖射范围 / 望京地区
  单盘推荐 / PICKUP
  亚奥?金茂悦
  亚奥?金茂悦位于亚奥核心区,随着五环沿线特别是北五环线住宅用地的稀少,项目所在的区域改善型产品也日益稀缺,土地价值凸显。项目尽享北五环丰盛配套,区域价值优势明显。交通方面,周边道路完善通车,地铁14号线年底通车,地铁17号线2017年运行。配套方面,教育落位、医院待建设,周边生活、商业、金融、休闲配套一应俱全,区域成熟度指数高。生态环境方面,项目周边环绕五大公园、六大高尔夫球场;社区内部设计有环形漫步跑道,与城市公园跑道相呼应。   作为实力央企方兴地产旗下首个“悦”系产品,亚奥?金茂悦传承了金茂系产品理念、户型设计理念及精装理念,尽显完善功能和绿色宜居,为“悦”系标杆产品。项目即买即住,准现房呈现,低密度产品保证较高资源占有率和居住舒适度。3月将推出的6#楼产品位置占据整个园区最中央,360度景观效果,可观中央水系景观。135~157平方米三居悦系经典户型,以N+1多功能房、南北通透、方正功能空间、多组合户型,创新全家庭改善户型。
  2013年12月20日,9年制全国重点学校景山学校正式与方兴融创签约,落位金茂系。该校由朝阳教委、东城教委等四方共同打造,本校校长亲自挂帅管理运营,在教育资源、办学理念、师资力量上与本校充分比肩对接。
  紫御华府
  紫御华府拥有680公顷奥林匹克森林公园,近享景藏公园、高尔夫球场以及清河水系等;社区园内以太师椅理念筑园,打造引领京城的十米飞瀑景观,全冠移植千株名树。户型内全部层高3.6米、22米面宽、40平方米入户花园;精装双大堂、阳光车库,阳光电梯厅。
  北京首创奥特莱斯
  位于京西房山长阳镇,总建筑面积约32万平方米,是京西首家奥特莱斯,京港澳高速19B出口1500米,地铁9号线房山篱笆房站出站即到。地下一层年初开业时,新增约400个国内外品牌集体亮相,可以满足热爱潮流时尚生活的购物达人的不同需求。首创奥特莱斯携各入驻品牌最大程度让利消费者,最低1折起。4000余个停车位免费开放,免除消费者停车难停车贵的顾虑。
  引入品牌 / Levi’s、Nautica、KALTENDIN、G2000、NINE WEST、FILA、MUNSINGWEAR等
  开业时间 / 2014年1月地下一层整体开业
  商圈辖射范围 / 房山长阳、窦店、良乡板块
  单盘推荐 / PICKUP
  首开熙悦山熹园
  首开熙悦山熹园是首开?熙悦山的灵动小户型产品,依托70万平方米综合体首开?熙悦山,开发商致力于将首开?熙悦山打造成区域内高品质的花园生活大盘,并在未来成为区域内极具代表性的高品质代表性综合社区。紧邻地铁房山线长阳站约150米,京港澳高速、京港澳二高速、京开高速等多条高速通道直连城区。项目周边将引进优秀的幼儿园、小学、中学,提供全程教育资源;现房入住。
  Q&A专业声音
  Q=《精品购物指南》
  A=凯德商用 龙湖地产
  Q: 大型购物中心的建设,对于新兴住宅板块的带动效应主要体现在哪些方面?
  A: 凯德商用 / 购物中心的开业方便了居民在家门口就能享受到国际化的产品和服务,大大丰富了住宅板块的生活配套,助力板块增值,会带来双赢。
  龙湖地产 / 这是一个双向互动的问题,大型购物中心,或者说是新兴商业中心与区域住宅板块之间是相互影响,共同发展的。商业中心的崛起会带动人口的聚集,而人口的聚集会反过来催生商业的不断成熟和繁荣。城市及区域商圈的形成,与区域内的人口密度有着必要的联系,足够的人口密度是支撑商业项目的坚实基础。相关调查显示,商圈的辐射半径因项目的大小、位置不同而不同。无论是借力轨道交通、公路,还是依托产业密集的优势,最终所指向的都是人群。人口聚集才会刺激消费增加,才会快速地催生商业的繁华。
  Q:区域型商业中心与社区型商业中心在设计和运营上有哪些共同点?两者的差异化表现在哪些方面?
  A:凯德商用 / 区域型商业中心与社区型商业中心的存在和发展都是为了满足消费者的一站式生活消费需求和期望。不同项目会根据周边消费群体的不同,相应引入不同的品牌和业态组合。通常社区型购物中心更偏重家庭消费,区域型商业项目可能还涵盖商务人士的部分需求。
  龙湖地产 / 这个问题其实可以转换为自持型中心商业和散售型社区商业的区别,这也成为商业地产发展商最常纠结的问题。以北京(楼盘)知名商圈三里屯为例,三里屯太古里早已是北京人休闲购物的热门选择之一,而邻近的三里屯SOHO却人流冷清。业内人士对此的普遍回答是,前者是开发商自持经营,而后者属于散售。物业权集中度的不同影响了整体商业的规划布局,进而影响运营结果。 但可以攻破此逻辑的案例仍然可见,北京市内不少商业步行街同样是物权分散,但人流却并不比一些集中经营的大商厦少。高和资本对旗下商业物业的运营策略便是,整体盘下物业加以改造并整体规划,甚至持有运营一段时间再散售,但并未影响其商业物业运营水平。
  Q:作为在运营大型购物中心方面有着成功经验的开发商,具体哪些经验可以与大家分享?
  A: 凯德商用 / 首先,要把握消费者需求,积极捕捉人们心态和喜好的变化。其次,要找准购物中心的定位,引入适合的品牌和业态。第三,不断提升项目品质,刷新顾客的体验。第四,助力零售商与我们共同成长,实现共赢。
  龙湖地产 / 在龙湖商业的价值体系上,龙湖地产的商业不但层次明了,逻辑十分清楚,而且每一个商业业态都来自严格的数据分析,而天街系,是整个龙湖商业体系的龙头,小则带动区域升级,大则变革区域生活方式。龙湖天街以统一规划、统一招商、统一推广、统一管理的运营模式布局全国。龙湖不是在单纯地向客户出售商业物业,而是希望为业主实现物业资产的保值增值。
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