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2014钛合金俱乐部活动在沪圆满举行

时间:2014-12-07   栏目:情感口述   来源:网络

  随着大数据时代的来临以及多渠道零售模式的迅猛发展,商品企划与IT数据挖掘也发生着巨大的变革。如何制定完美的商品企划,利用数据分析实现更大化的商业价值,是每个时尚企业必须思考和应对的问题。

  商品作为店铺的主要经营目标,对于商品的特性认知、配置、规划、运营等方面的把握直接关系到店铺业绩,是企业的灵魂,也是确保企业盈利的重中之重。开篇商品企划,由安正集团商品总监为大家分享。从定位、环境分析与流行预测、商品理念设定、产品结构规划、价格带规划、面料规划、产品上市规划等七个维度全方位多角度解读企业应如何制定商品企划。

  互动环节将现场气氛推到了一个高潮,大家站在不同的角度侃侃而谈,不断碰撞出智慧的火花,共享饕餮盛宴。

  茶歇之后,下半场首先由安正集团CIO王齐斌为大家分享。王总从数据质量的重要性及BI系统的设计与建设两个层面为大家分享数据分析如何助力商品企划。王总表示,数据作为企业最具价值的资产之一,犹如企业经营者的眼睛一样,通过数据可以反映出经营的问题,最终为企业赢得经济效益。企业数据的质量也相当重要,其质量与业务管理能力有直接联系。企业数据应保持完整性、准确性、规范性、及时性、唯一性,然后透过高质量的数据分析,才能助力商品企划。谈到BI系统架构设计思路,王总讲到,最好从四个方面去规划,包括数据分析内容模块化、指标化;明确业务需求目的,减少数据再加工;丰富的报表分析展现形式;整合行业方案,优化分析方法。

  随后由例外服饰有限公司信息部负责人蔡乔分享VIP管理,深度分析了例外的实际案例。“VIP,最重要的一定是认可公司的品牌,而不是为了某些促销活动去消费,基于认可品牌忠诚度的VIP才是真正的VIP。”最后,谈到最近非常火热的O2O,江南布衣CIO王歆结合公司实践,为大家分享了自己的观点。王总表示,O2O最重要的是体验,不仅仅是客户,还有员工。O2O对于企业而言,绝对不是多了一个销售渠道,而是去整合公司的资源,整合公司的绿色资源。

  此次钛合金俱乐部活动在时尚行业精英们的思维碰撞中落下帷幕,让我们共同期待下次再相聚。

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