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GO 女高管 气场要够才能赢!

时间:2015-12-15   栏目:穿衣搭配   来源:网络

  铁辣的工作作风、令男人胆寒的业务手段、巾帼不让须眉的胆识谋略,古板印象中的女高管若不是咄咄逼人,就一定高冷孤傲。而如今的女高管们早已不是这副模样,她们有明确的生活态度、有足够自立的生活能力、对婚姻对异性有着游刃有余的聪明智慧,自然流露出的气场和魅力令周围的人都以她们为荣,那么女高管们的气场究竟从何而来?11月《品位Maxi》专题聚焦炙手可热的名企女高管,用她们特有的职场魅力教你如何给气场升级! 
  收放自如的“少女心”职场女皇 
  白皎宇这个名字映入眼中时,冷雨清秋之气已经兀白而来。然而等她语气温柔却掷地有声的开腔以后,才发现这位女老总充满着火热的能量。十多年来,她献身于青少年教育事业,从最初的专业英语老师,到现在成为EF英孚教育青少儿英语中国区执行副总裁。 
  “Firm but pleasant”是白皎宇的上司(补充)对她的评价,也是对白皎宇工作状态的极好诠释:虽然是位一丝不苟的“完美主义boss”,但是深谙收放自如的掌控之道,比起领导这个称呼,导师更适合她,鼓励员工自行寻找解决方案,因而员工也都成了她的拥趸,甘于在她的大旗下挥洒青春。 
  迅游五十城只为责任 
  一年有100天在出差,这就是白皎宇的工作状态。她去过国内的50座城市,不是为了追求自由,也不是为了欣赏风景,而是为了“责任”二字。10年以来,只要是有英孚的城市她都去过了,润物细无声地掌控着这个教育帝国的点滴:市场、营销、财务、选址、装修、设汁、客户体验、产品研发,并且在人才培养上狠下苦功。因此,英孚青少年英语在短短几年蓬勃发展,几乎没有走过什么弯路。 
  白皎宇的身上,有着满满的使命感,这是促使她成为“完美主义boss”的根本原因。她认为青少年的英语教育企业需要背负极高的社会责任感,因为孩子的时间浪费掉就不能重来,零容错率的教育才能保证不会误人子弟。她对这份事业的日标很清晰:一是培养出中国教育业最优秀的一支队伍;二是让这支队伍培养和帮助孩子在其不同的人生阶段不断前进,在轻松愉快的环境下,获得高效高能的学习成果,自信地与世界对话。 
  宽严之道 
  说白皎宇有着女皇的气场一点也不为过,她的性格一如她的说话声音,音调温婉动人,内里坚韧有力。这一份气场源自白皎宇对自己的不断鞭策。从西安外国语学院英语专业毕业后,留校任教两年的她,又走进了荷兰马斯特里赫斯管理学院,获得了工商管理硕上学位。即使在英孚10年之后的今日,我们对于她对于英孚所有部门都懂的全能女超人的作风发出感叹时,她也只是莞尔一笑,谦逊地说:这是一个管理者应该做的。 
  严于律己的白皎宇,在对待他人时反而更宽容。她并非凶为自已是老板而咄咄逼人,以高等级别的姿态去压制别人。相反,她非常尊重所有的下属,平等沟通。此外,白皎宇提倡人才的多样化,并不会凶为下属提出相左的意见而感到不适。她认为,如果雇请的员工和老板都是一个想法,公司就很难突破了。就是这样开阔的胸怀,使得白皎宇无论要求多么严格,依然收获了员工的真心拥戴。 
  女皇气场的小女人 
  在生活和事业两头奔波,是现在人多数职场女性必须面对的难题。白皎宇建议希望在事业上有所突破的女性,要找到自己的社会价值,给自己工作的幸福感,有了这份幸福感之后,更具有动力去工作。对于自己的行业要多关注、多投入,有一定的规划性。然后就是需要有很好的掌控时问的能力,高效率地工作。完成工作之后,心无旁骛地与家人相处,这样才有可能做到事业和家庭的双丰收。 
  在公司女皇般耀眼的白皎宇,一谈及家庭就露出了小女人的微笑。虽然每个月都有1-2周不在家,却拥有着令人艳羡的家庭,这需要夫妻两人都拥有极高的情商。白皎宇是懂得不把工作状态带回家里的聪明女人,而幸运的是,她的先生作为一名成功男上,拥有着高情商和强人的内心,因为善于并且愿意欣赏白皎宇的能干,他从未感受到压迫感,更多地负担了照顾家庭的责任。两人都处在对对方的爱慕和崇拜中,让他们的婚姻关系牢不可破。 
  白皎宁笑言自己在外很强,在家很弱,连女儿都向别人形容“妈妈就像我的闺蜜”。所以一回到家,白皎宇的小小闺蜜就会抓住她“叽叽喳喳”叫个不停。幸福而享受的家庭生活,虽然只占了白皎宇的一小部分时间,却是她最坚固的后盾、最温暖的港湾。 
  她们的职场密码 
  1.提高个人综合能力 
  女性管理者要在实践中不断提高业务水平,科学安排时间,平衡工作与家庭;从心理上放松和调节,从观念上不断解放自己,坚持提高个人综合能力。 
  2.珍惜家庭支持并创造共鸣 
  珍惜家人支持,构建与家人的良好关系,将近期目标和长远职业规划与家人共享,使家庭成为职场的坚强后盾。 
  3.争取福利措施的支持 
  “弹性工作时间”制度可以避免女性管理者在工作时由于家庭因素而分心,可以间接性地帮助其应对工作、家庭冲突,提高其工作效率。 
  4.三重密码 
  克服自身性格缺陷、发挥自身优势和平衡工作与生活,这是职场女性管理者成功的“三重密码”。 
  够努力,才有资格谈气场 
  Peggy Olin Fucci,没有显赫的家世,也没有搭上所谓“经济大发展”的顺风车,她完全凭借着自身的努力与对房地产行业的敏锐嗅觉在全球经济下滑的2008年逆流而上,创立了One World Properties,由此完成了从小职员到首席执行官的华丽蜕变。问Peggy:管理气场是什么?她回答说:这是实力与涵养的综合体现,若是缺少了背后努力的支撑,不过一场镜花水月。 
  气场初现 
  年轻富有闯劲的Peggy一毕业就选择进入WCICommunities工作,专注于物业管理。她的起点选得相当不错,这家公司当时是佛罗里达州最火的上市发展商,业务以房地产服务、住宅建设及设施营运为主,给予了她一个非常良好的资源积累平台。

  在此后的6年时间里,Peggy逐渐展现出对国际性项目的掌控能力,她十分擅长于将国际性项目通过有效的本土营销方案更好地传递给客户。Peggy曾与Turnberry.ltd合作数个豪宅项目,这些成功案例帮助Peggy积累了丰富的人脉并对自己的专长、投资关系、公共关系拥有了更深层次的思考。 
  2008年,凭借着对国际房地产投资市场的判断,Peggy义无反顾地创立One WorldProperties,虽然这在很多人看来简直是疯了。她看准的就是全球经济下滑所带来的境外投资机遇。“诚然,当时美国的房屋价格一落千丈,保管费用却居高不下,当坐拥房产的富翁成为‘负翁’的时候,也正说明了有实力的境外投资人可以有机会一展身手了。凭借着富有创意的销售方式、市场策略以及Peggy强火的资源整合能力,OneWorld Properties获得了“在18个月内售出总值5000万美元的REO资产”的惊人成绩,一时间声名鹊起。 
  沟通是王道 
  正所谓“打江山容易,守江山难”,Peggy选择了国际市场,选择了房地产行业,也就是选择与老品牌、火公司的业内竞争。“在一些大项日上,老品牌拥有无可比拟的优势,选择初创公司显然要承担更多的风险,虽然在这块我少了不少生意,但我热爱这项事业,也永远不会忘记自己的初心。”Peggy坦言。 
  如果说在WCI Communities,Peggy更注重偏销售型的单打独斗,也会涉及团队合作,但这些相比起7年前突然要开始管理整个团队的挑战而言真的不算什么。每个高管对“管理学”都有自己的认识,就Peggy近8年的CEO经验来看,她认为:沟通为王。“我经常告诉团队,缺乏沟通会破坏整体的团队气氛。同时上司必须以身作则,就我来说,我不会要求团队去做我不能做的事,我经常是通过比员工更努力工作来打造出自己的管理气场,唯有辛勤付出才能真正激励团队。”当然,Peggy也会经常向团队传授自己的工作秘决,正如同每个管理者都需要做的那样:“我告诉他们,我不放过任何一个能让客户记住我们的机会,人们常常忘记你说的或是做的具体内容,却不会忘记你散发出的气场,善用每个能给他人留下印象的机会。” 
  沟通除了能够正确树立管理气场,还能解决问题。Peggy不喜欢冲突,如果无法避免,她会积极地与团队交流来解决问题。她惊喜地发现,在致力于解决A问题的对话中,自己能意识到从未发现的B问题。“开诚布公”不仅解决了冲突,也让团队不断成长,使其能更放松而投入地工作。谈及自己在团队眼中的形象时,Peggy表示:“我用真诚来赢得团队的尊重,我希望这样的尊重正是出于对我个人品格以及努力工作的认可。”看准中国市场的潜力,现在Peggy致力在中国推广公司的最新项目,包括正在建设的迈阿密世界中心(PARAMOUNT Miami Worldcenter)。 
  内外兼修 气场Up 
  对于一个好老婆的定义是“上得厅堂,下得厨房”,对女高管而言要求就更不止于此了。Peggy无疑是人生赢家,貌美如花,事业有成,还已经是3个孩子的妈妈了。对外,她秉承着要做“优雅女人”的追求,每天都精致梳妆,如果一定要将自己的形象与名流做对比,Peggy认为自己是现代版的“奥黛丽·赫本”。“如今我的职位要求我的形象必须是毫无瑕疵的、极富女性魅力的,又不失个性的,”Peggy幽默道,“我爱化妆,也爱高跟鞋,我为优雅代言。” 
  在工作上追求极致,Peggy私下里依旧过得有声有色,为了能更好释放工作压力,Peggy会在平时做多种多样的运动,跑步、赛艇、负重训练、热瑜伽,也会在闲暇时为家人做一顿大餐,再搭配上一瓶红酒,享受天伦之乐。“我的周末非常宝贵,如果不需要出差,我会赶回家监督12岁女儿的功课,或者给7岁的小家伙说上一个睡前故事,然后和火女儿聊聊她的人学趣事。” 
  现代社会,女性被赋予了更多的角色要求。我们需要精心打理外表,小到指甲的修剪,火到保养头发都需要花上一番功夫。Peggy也在采访的最后提出了对女高管的几点建议:“我们是母亲、是妻子,我们需要孝敬父母,与兄弟姐妹搞好关系。这样想来要读个MBA或PHD真是不在话下了。而这些努力的动力都来自于你所看到的‘褒奖’,这份奖励正是你努力付出后,5年后更好的自己。”正所谓“达则兼济天下”,在Peggy的处世哲学中,回馈社会也是非常重要的一点:“参与到那些能让你回归本心的事情中,无论是儿童公益还是环保、艺术,你知道只要去参与了,一切就会有所不同。” 
  不做女强人的柔软系强女人 
  初见Shirley,干练而不失优雅,热情又充满活力,散发着事业女性独有的魅力。作为喜达屋集团华东区市场传媒经理,Shirley在酒店业摸爬滚打了14年,先后在希尔顿、洲际、Ascott等知名集团任职。在同事眼中,Shirley是决策者,是勇于向自己挑战的女强人。不论事业还是家庭,每个角色都做得足够满分。从懵懂的职场小女生奋斗成拥有强大气场的女高管,Shirley究竟拥有何种秘决? 
  信任为根 专业作枝 
  酒店行业中的公关总监们,几乎是清一色的“娘子军”。Shirley白小便成绩优异,学业上的出色源于对自己的责任心和高要求,这份坚持也被她带入职场。英国留学两年之后,她回国进入4A广告公司工作,几年问积累地经验和创意使她之后的角色转换游刃有余。归入艾美的团队后,Shirley将自己的热情和想象力完全投入其中,而艾美的特质也与她相契合,结缘艾美7年,经历两次品牌重塑的过程,骨灰级员工Shirley拥有女性执行力强、重视细节、善于沟通等优势,在她看来,不论男女,职场上最关键的因素都应该是专业。 
  女性作为团队的管理者,气场的把握尤为重要。“女性在工作的时候要非常专业,同时要和你的下属保持良好的沟通,给予他们充分的信任,作为上司当然希望员工主动沟通,这样不仅能及时发现工作推进中的问题,对于员工自我能力的提升也非常有帮助。”源于多年经验积累,Shirley认为老板与下属之间朋友关系的拿捏更是一门艺术。她在实践中践行着自己的信仰,带领的团队在2011年到2014年连续获得喜达屋集团中国区最佳市场传媒奖,而这也是对她工作能力的极佳肯定。 
  “谁都讨厌死板的工作氛围。在工作之余,我也喜欢和员工们聊聊生活,在宽容、相互尊重的氛围中带领团队共同成长。”这类女性特质也对团队凝聚有所裨益。 
  不做女强人 
  Shirley所在的皇家艾美市场团队如今拥有6名员工,火多数是80后,而她对于不同年龄段的员工也各有策略,按照他们的个性来安排工作:比如1984年前出生的员工更像70后,执行力很强;90后的员工富有创意,更很愿意表达自己的想法。“女性一定要克服容易将情绪带入工作的弊端,不断提醒自己,注重发掘每个人的优势。” 
  职场中永恒不变的法则是将复杂的东西简单化,始终追求效率。Shirley对此的解决方式是始终都坚持换位思考,她坦言自己在职场中的另一火特质是直接,对上对下皆是如此。“对待上级,要想在老板之前提前给出解决方案。”而她也从不刻意包装自己或打造某种气场,永远展示自己最舒服的一面。对Shirley最有成就感的事情,莫过于她的几任下属在离职之后都成为同行中的翘楚,每当面临职业生涯的种种,都喜欢回头向她寻求意见。 
  Shirley一再强调自己并不是女强人,“如果家庭需要,可以放弃现在的一切。”Shirley和丈夫是高中同学,如今育有一女。即便工作再忙,Shirley也会保证每年两次彻底放下工作,陪家人出去旅行。令她尤为印象深刻的是,几年前全家一起往南非度假,女儿突然哭着向她发泄平日里母女问缺乏共同相处时问的不满,忙于工作的Shirley也深感委屈,两人几乎抱头痛哭。这件事对Shirley触动很火,令她重新思考当职业发展到某一阶段,自己到底需要什么,重新在事业和家庭中找到新的平衡。她的妆容精致,生活同样精致。工作之外,Shirley的爱好是旅行和养宠物,而家是她身后最温馨的港湾。 
  她们的职场优势 
  1.耐心、细致、善于沟通、亲和力强 
  女性管理者具有较强责任心、耐心、细致、坚韧。她们能从细微之处给客人更加贴心的服务,又能善于运用个人魅力感染下属,更倾向用更为民主的、参与式的领导风格。 
  2.心思缜密、重服务、重奉献 
  许多女性能走上高管的职位,源于其深谋远虑、心思缜密。服务精神与奉献精神让许多女性管理者在工作中赢得了很好的口碑。

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