科学管理理论的提出者是谁
弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）是科学管理理论的提出者之一。
双因素理论的提出者是
弗雷德里克·赫兹伯格和弗雷德里克·赫里曼德。
组织文化的特征包括
组织文化的特征包括以下几个方面：
1. 共同的价值观和信仰：组织文化中的成员共同认可和遵循一些重要的价值观和信仰，这些价值观和信仰是组织的核心价值观。
2. 共享的行为准则：组织文化中的成员共同遵守一些行为准则，这些行为准则可以是明确的规章制度，也可以是隐性的行为规范。
3. 具有独特性：每个组织的文化都有其独特的特点和特征，这些特点和特征反映了组织的历史、背景、价值观等方面的因素。
4. 形成历程：组织文化是随着组织的发展和演变而形成的，它包括组织的历史、传统、经验等方面的因素。
5. 影响力：组织文化对组织成员的行为和态度具有强大的影响力，可以影响组织的决策、战略和业绩。
科学管理理论的中心问题是
如何提高生产效率和工作效率。
态度变化三阶段理论的提出者是
Leon Festinger。
决策理论学派的代表人物是
决策理论学派的代表人物有很多，其中比较著名的包括丹尼尔·卡尼曼、阿蒂·图瑞森、艾萨克·阿西莫夫、赫伯特·西蒙等人。
科学管理理论的创始人是
弗雷德里克·泰勒。
非正式组织的特征包括
非正式组织的特征包括：
1. 没有明确的组织结构和层级；
2. 成员之间的关系通常是基于共同的兴趣、目标或价值观；
3. 决策通常是通过协商和共识达成，而不是通过权威指挥；
4. 成员的参与程度和贡献度不同，没有明确的职责和权利；
5. 通常没有明确的规则和制度，自由度较高；
6. 成员之间的沟通和互动通常是非正式的，基于信任和互助。
古典管理理论认为人是
古典管理理论认为人是一种被管理和控制的资源。
科学管理理论的提出者是谁?主要内容是什么?
科学管理理论的提出者是弗雷德里克·泰勒。其主要内容是通过科学方法研究生产过程，提高生产效率和工人生产能力，实现工业化生产的现代化和规范化。泰勒认为，生产过程应该像科学实验一样进行研究和规划，通过分析工作流程、任务分配、工具和设备的使用等方面来优化工作方法，从而提高生产效率。此外，他还强调了管理者和工人之间的合作和沟通，以及对员工的培训和奖励激励，来提高工作质量和生产效率。