什么是建设
答案：建设是指通过计划、组织、管理和实施一系列工作，来创造、改善和完善人类生活和社会环境的过程。建设可以涉及各种领域，例如城市建设、基础设施建设、工业建设、文化建设等。建设的目的是为了满(mǎn)足(zú)人们的需求，提高生产力和生活品质，促进社会发展和进步。
什么是建设现代化国家的基础性战略支撑
答案：建设现代化国家的基础性战略支撑包括经济发展、科技创新、教育培训、文化传承、社会和谐等方面。这些支撑是实现国家现代化的关键要素，需要在各个领域全面发展，相互协调配合，才能够实现国家现代化的目标。同时，这些支撑也需要政(zhèng)府(fǔ)、企业、社会各方面共同努力，形成合力，推动国家现代化建设取得更大的进展。
建设工程项目决策阶段的主要任务是
答案：确定项目的可行性、制定项目计划和预算、选择合适的技术方案和建设模式、评估项目风险和效益、确定项目组织架构和人员配置等。
什么是建设工程监理
答案：建设工程监理是指在建设工程施工过程中，由第三方独立的专业机构或个人对建设工程的设计、施工、验收等环节进行监督、检查和评估，以确保建设工程的质量、安全、进度和经济效益符合法律法规和合同要求的一项服务。监理人员应具备相应的资质和专业知识，能够独立行使监督职责，提出合理的意见和建议，保障建设工程的顺利进行和质量安全。
什么是建设项目环境影响评价
答案：建设项目环境影响评价是对建设项目在建设、运营、拆除等全过程中可能产生的环境影响进行评价，并提出防治措施和环境保护建议的一项制度。其目的是保护环境、促进可持续发展，确保建设项目与环境协调发展。
项目总承包管理模式与项目总承包模式之间的区别
答案：项目总承包管理模式和项目总承包模式都是建筑工程项目管理的常见模式，它们的区别在于：
1. 项目总承包管理模式注重项目管理。在这种模式下，总承包商不仅负责工程的施工，还要负责项目的整体管理，包括设计、采购、施工、质量控制、安全管理、成本管理等一系列工作。
2. 项目总承包模式注重工程承包。在这种模式下，总承包商主要负责工程的施工，包括土建、安装、调试等工作，而其他管理工作则由业主或业主代表负责。
综上所述，项目总承包管理模式比项目总承包模式更加综(zōng)合(hé)和全面，对总承包商的要求也更高。同时，这种模式下业主也需要投入更多的人力、物力和财力来支持项目的管理。
工程项目建设建设的特点包括
答案：1. 复杂性：工程项目建设涉及多个领域和专业，需要协调管理各方面的资源和信息，因此具有较高的复杂性。
2. 长周期性：工程项目建设需要经历规划、设计、招标、施工、验收等多个阶段，整个过程通常需要数年或数十年的时间。
3. 高风险性：工程项目建设涉及大量的资金、人力和物力投入，同时也存在技术、市场、政策等各种风险。
4. 大规模性：工程项目建设通常需要投入大量的资金和资源，建设规模较大。
5. 创新性：工程项目建设需要不断创新和引入新技术、新材料等，以提高建设质量和效率。
建设工程项目全寿命期目标系统应着重体现
答案：建设工程项目全寿命期目标系统应着重体现以下几个方面：
1. 可持续性：项目在全寿命期内应注重环境、社会和经济的可持续性，即在保障项目成功实施的同时，也要考虑其对环境和社会的影响，以及对经济的贡献。
2. 安全性：项目在全寿命期内应注重安全性，包括设计阶段的风险评估、施工阶段的安全管理和运营阶段的安(ān)全(quán)监(jiān)管(guǎn)。
3. 质量：项目在全寿命期内应注重质量，包括设计阶段的质量控制、施工阶段的质量管理和运营阶段的质量检测。
4. 经济性：项目在全寿命期内应注重经济性，包括预算控制、成本控制和效益评估等方面，以确保项目在经济上可持续发展。
5. 创新性：项目在全寿命期内应注重创新性，包括技术创新、管理创新和商业模式创新等方面，以提高项目的竞争力和市场价值。
建设工程项目全寿命集成化管理的核心是
答案：建设工程项目全寿命集成化管理的核心是将建设工程项目的各个阶段、各个环节、各个部门的信息和数据进行集成化管理，实现信息的共享和协同，提高项目管理的效率和质量。其中，关键的技术手段包括BIM技术、ERP系统、GIS技术等。同时，全寿命集成化管理还需要建立完善的数据标准和管理体系，以确保数据的准确性、完整性和可靠性。