Q1：超市商品采購管理包括了哪些內容？
商品采購是商場主要業務活動之一。為了保證企業采購到適銷對路的商 品，必須認識了解采購過程，做好采購業務決策，加強對商品采購過程的監 督，確保采購工作的圓滿完成。為了科學地組織商品采購，商場必須根據自身狀況，建立相應的采購機 構；根據商品經營范圍、品種，形成商品經營目錄；確定采購渠道；進行進 貨洽談、簽訂訂貨合同；完成商品檢驗與驗收活動。
Q2：商品采購管理一般包括哪些內容
內容包括：
一、采購工作管理目標
二、采購管理系統
三、采購管理工作內容
四、標准采購作業程式
五、標准采購作業細則
六、公司采購規程
七、采購工作實施辦法
八、采購入庫驗收管理規定
Q3：采購合同管理的主要內容有哪些
采購合同管理的主要內容有采購合同的生成、類型、審批、履行與eSLA、框架合同管理、溝通與任務、付款、成本、續約等方面。8Manage SPM采購合同管理系統具備一站式的采購合同管理機制，幫助企業全方位地監管采購合同的每項執行與結果，最大限度地優化合同履行過程，提高交付質量和客戶滿意度。
Q4：采購合同管理內容是什？
采購合同是企業（供方）與分供方，經過雙方談判協商一致同意而簽訂的“供需關系”的法律性文件，合同雙方都 應遵守和履行，並且是雙方聯系的共同語言基礎。簽訂合同的雙方都有各自的經濟目的，采購合同是經濟合同，雙方受“經濟合同法”保護和承擔責任。
[1] 我在企業做過，沒跟進過政府采購合同，個人認為應該和企業的采購合同相差不遠，我現將企業的管理制度表述如下： 1）合同草擬 2）雙方修改及審閱 3）最終確定合同內容 4）雙方蓋章 5）歸檔 6）相關部門跟進合同履約情況（生產性物料一般是采購部跟進合同履約情況，如果是生產設備就是工程部跟進、如果是IT等設備由IT部跟進、、、、、） 一份完整的采購合同包含了很多內容，從大的方面來講包括三部分：頭部、正文、尾部。
●合同頭部的主要內容O合同名稱；O 合同編號；O采供雙方的企業名稱；O簽訂地點；O簽訂時間；●合同正文的主要內容貨物名稱與規格；貨物數量條款；貨物的品質條款；貨物的包裝條款；價格條款；運輸方式；支付條款；交貨地點；檢驗條款；保險；違約責任；仲裁；不可抗力等。
●合同尾部的主要內容O合同份數及生效日期；O簽訂人的簽名；O采供雙方的公司公章。 謝謝。
Q5：簡述ERP中采購管理的業務內容有哪些
（1）供應商管理。一般包括三方面內容：供應商信息、供應商評價和供應商選擇。 （2）生成采購計劃。
（3）詢價和洽談。詢價和洽談的過程可以透過詢價單和報價單的方式完成。
（4）訂單跟蹤。訂單跟蹤指透過ERP系統可以隨時查看己下達的采購訂單到達的位置和被供應商處理的狀態。
（5）到貨驗收。所采購的物料到達送交地點時采取的驗收作業和對驗收結果的處理措施。
Q6：工程專案貨物采購合同管理有哪些內容？
一、貨物采購合同管理的當事人包括購貨人和供貨人。二、貨物招標采購合同的標的貨物招標采購合同的標的是貨物。三、貨物采購合同的主要內容 (一)貨物名稱、種類 (二)質量要求 (三)技術標准 (四)包裝要求由於包裝不善所引起的貨物鏽蝕、損壞和損失均由供貨人承擔。
(五)交貨條款交貨條款包括交貨方式、運輸方式、到貨地點、提貨人、交(提)貨期限等內容。合同中必須明確約定交貨方式，是一次性交貨，還是分期分批交貨;是現場交貨，還是購貨人自提。
采用現場交貨方式的，供貨人負責辦理運輸和保險，將貨物運抵現場並進行卸貨。有關運輸和保險的一切費用由供貨人承擔。 所有貨物運抵現場的日期為交貨日期。 (六)檢驗和驗收 (七)質量保證期 (八)價格和結算 (九)違約責任 (十)爭議。
