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公司工作会暨一届四次职代会心得体会
2019年2月20日至2月21日,公司召开2019年工作会暨一届四次职代会,我项目部积极组织员工进行集中学习及讨论,会上公司董事长、总经理及公司各级领导分别对2018年公司的各项工作进行了总结,对2019年公司发展所面临的形势进行了分析,也为我们传达了中国交建与二公局2019年工作会议精神,坚定了项目员工对公司未来的发展的信心。
工作会上,公司董事长、总经理做了题为《持续转型升级,聚焦提质增效,为实现高质量发展而努力奋斗》的工作报告。工作报告中,总经理对我们公司2018年以来取得的成绩做出了肯定,对公司在2018年中取得的发展做出了表扬。与此同时总经理也深刻分析了当前公司所处的形势以及突出问题,我们在面临着市场环境发生的深刻变化的同时,会有着更多的问题与挑战。董事长科学的把握了各方面形势,从各个方面详尽的解释了公司所面临的机遇与挑战。总经理这份工作报告站得高,看得远,谋得深,想的全,既大气磅礴,又求真务实。
我在学习了总经理工作报告以及工作会各位领导的报告精神后,深刻意识到项目发展的压力。在公司以及项目发展的过程中,我们要改变我们以往固有的思维模式,我们不是在质量和效益之间作取舍,而是要确保质量效益的同步提高。因此就要我们在注重效益的同时,更要注重工程质量。在公司新发展理念的指导下,项目应该确立“稳中求进”工作总基调,积极践行局以及公司 “做强做优”的战略要求,打造品质工程、优质工程。我们要努力进行降本增效,确保质量效益的同步稳定提高。在当前市场环境发生日益变化的形势下,作为公司及项目的一员,我们要想的更多,看的更远,全面把握各方面的形势,为项目的发展做好领头羊的作用,为公司的发展做好垫脚石的作用。
随着当前市场体制改革的不断推进发展,受各各方面因素的影响,项目当前面临着的形势,要求我们的思想因变而改。在进行项目的创新创优的要求下,首先要我们员工有创新创优的意识,因此这就要求我们要统一思想,提高认识,立足实际,认清形势,把握方向,转变观念。时刻牢记着“五条主线”(改革创新、转型升级、提质增效、强基固本、党的建设),提升“八种能力”(战略引领、创新驱动、核心竞争、集约化运营、资源整合、风险管控、信息化支撑、企业软实力)的要求,从落实项目经济职责、政治职责和社会职责的高度,在市场变化的形势下,带给项目的可持续发展,深刻认识企业改革的好处,逐步改变员工的固有想法,将改革的思想从公司到项目,从项目到个人逐步传递下去,然后再将员工的思想的转变行之有效地落实到项目的转变中来,从而激励员工以项目发展为己任,以公司中兴为己任,做到“知其责,尽其责,尽到责”,不断推动项目乃至公司发展全局的改革创新。在项目管控方面坚持以科学发展观统领全局,提高质量,有效推动质效同步提升,因此我们在平时工作中要优先确保质量,在质量有效的前提下,通过管理的变革、技术的创新和各类生产资源要素的合理调配,来使效益得到提高。在平时的工作中,加强风险管理,打破传统思想,懂得变通,以危为机,进一步克服守旧心态和怕担风险的思想,创造性地开展工作,多想一些新办法、新途径、新思路、高质量地完成个人所承担的工作任务。坚定信心,理清思路,强化责任意识提高执行力,努力实现公司项目的改革发展,首先我们要全面准确的看待形势,尽管目前我们所处的市场环境不容乐观,但这无疑也给企业带来了更大的机遇和挑战。在这个改革发展的关键时期,“临渊羡鱼,不如退而结网”,公司项目顺利推进改革,需要我们“气可鼓而不可泄”,要坚定信心,理清思路,充分发掘我们的人才优势和技术优势,借助现有的竞争优势,快速找准未来的发展定位。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,责任是内因。对我们而言,工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的选择,因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中,从诚信敬业做起,把责任放在手中,从点点滴滴做起,把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起。长此以久,我们的执行力就会不断加强,公司及项目的发展目标就会实现。2019年是我公司相门发展最富有挑战的一年。“逆水行舟,不进则退”,这就要求我们全部员工务必化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,迎接挑战。可以预见,在以后我项目部的各项工作中,通过不断推进员工与公司项目的共同发展,我们的员工保持住积极向上、创新创优的精神风貌,我们的集体凝聚为强大合力,就能够促成公司项目各项生产、经营任务的完成,这也会是是员工与项目、项目与公司“双赢”的结果,同时也开创了员工与公司项目更大更广的发展空间。
工作会上,公司党委副书记、纪委书记、工会主席致开幕词,并通报了公司工会工作的开展情况;公司总会计师通报的2018年度财务决算报告;公司总经济师、副总经理分别做了区域市场开发经验和区域市场管理经验交流;下午,各兄弟项目同大家在项目管理做了详实的经验交流。
21日下午,会议表彰了2018年度公司双文明建设先进单位、集体和劳模,以及为公司资质升级做出突出贡献的项目和个人。看到公司在2018年取得的各项成绩,我深受鼓舞,怀有更大的热情来投入到以后的工作中去。会上先进项目对各自项目管理和发展所做的经验之谈,也对我以后的工作大有启发。作为公司项目的一名技术负责人,我更应该做到我们敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风,更应该担起责任,勇往直前,以更加突出的工作业绩为公司总部的奋斗目标而努力。
我作为一名共产党员,平时要加强自身的学习,努力提高自身的工作水平,要把精力投入到工作中,能把心思花费到工作上,能把心血倾注在工作里,做好本职工作,以高度热情和责任感做好本职工作,发挥自身能力,勤勉敬业,做出实实在在的工作成效和业绩。也要积极进行项目的党建工作,注重项目文化建设,形成积极向上、努力进取、创新创优的项目风气。
千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着2019年职代会确定的发展方向和工作思路,坚决贯彻职代会精神,加强思维改革创新创优,努力确保项目质效提升,更好更快更强的可持续快速发展。在发展的道路上我们永远不会停止前行的脚步,也定会用勤劳的双手,“稳重求进”把握“五条主线”“八种能力”的要求,在自己的工作岗位上,用辛勤和智慧,用汗水与激情,努力开创出项目的新天地!
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