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重点项目建设调度会主持词第1篇
今天各位很辛苦,会议效率非常高,达到了预期效果。我们集中听取了很多项目的汇报,尤其是年初确定的新开和续建的XX个项目,各牵头部门准备的很充分,汇报的很到位,各位市级领导点评的也非常精准。刚才,XX书记又作了很振奋精神的讲话,从正视问题不足、狠抓项目攻坚、勇于担当扛责等3个方面,对全市项目建设作了全面部署,提出了具体要求。结合贯彻落实此次会议,特别是XX书记讲话精神,我再讲强调四项具体工作。
一要抓传达。XX书记的讲话具有高度的前瞻性、指导性和针对性,对我们继续抓好项目攻坚具有决定性作用。会后,请市委办将XX书记的讲话在全市范围内全文传达,特别是今天没有到会的乡镇和部门。各乡镇和部门要深入学习,层层传达,形成汇报,于X月X日前报市委、市政府督查室。
二要抓落实。主要是两个方面。一方面,进一步加快项目建设进程。目前,还有两个月最佳的建设期,各牵头单位充分利用,全力推进项目建设。特别是已经开工的项目,要尽快达产达效。针对项目推进中出现的困难和问题,要及时向包保领导汇报,市政府也将随时召开政府常务会、市长办公会、专题会议进行研究。10月末前,请大项目办牵头,每10天对各包保单位的项目建设工作进行一次巡调。另一方面,各部门要立即着手准备明年开工的项目。今年年末林业改革就将结束,林地占用手续将不再审批,这对于相关的项目来说是最后一次机会。像XX深加工等项目,如果林地批不下来,所有的努力都将毫无意义。请大项目办牵头,各部门配合,对所有项目的问题进行认真梳理,做到精准无误。对于一些需要和上级部门协调沟通的,XX书记和我都将全力支持。再有,由于XXXX年土地调规时间紧、任务重,致使我们申报的不够合理、不够科学。今年年末,还有一次全国性的土地调规机会,我们一定要把握好机会,将项目建设所需的土地征占指标调整到位,尽量满足“十三五”期间项目建设的需求。请大项目办对未来五年要启动的项目进行深入研究,特别是需要征地的项目,市征收局也要参与配合,注意每一个细节,做到精准掌握项目推进情况。今年我们启动的一些项目没有开工,主要也是因为我们对项目情况掌握的不够精准,一定要吸取教训。
三要抓储备。刚才XX书记也提到这一点,现在我市项目多数集中在基础设施建设方面,产业类、税收类项目还不多的问题明显。今年州政府已将税源类项目和税收企业运行情况作为硬性指标,纳入重点考核内容。十二五期间,我们财政税收保持27%的增长速度,地方级保持17%的增长速度,靠的就是项目支撑。如果现在不谋划产业类、税源类项目,“十三五”期间将失去重要支撑,我们也难以向全市XX万人民做出交代。请开发区、XX管委会、医药办、商务局、工信局等涉及到二产、三产的重点部门,集中精力抓好产业类、税源类项目的储备。现在,前期规划设计是向上级争取资金的前提,是项目建设顺利推进的关键,州委、州政府也非常支持,XX书记和我已经达成一致,需要经费的将全力给予保证。虽然大家都很节俭,珍惜政府的每一笔投入,但一定要转变观念,用好这笔资金,让它们发挥出更大的效益。
四要抓服务。刚才XX书记也讲,在项目建设上要敢于担当。对全市利益敢于负责的部门和干部,XX书记和我都会为大家担责;只要是出于公心,不谋私利,为全市经济社会发展做贡献而产生的责任,市委、市政府都将全力承担。但是,我们一些部门和干部也出现了故意设置障碍、拖延时间、给脸色看的情况。前几天,一位局级干部就因为相关的事情向我汇报,我感到非常的气愤。近期,省里已经恢复了软环境办公室,我和XX书记商议后,决定XX也尽快恢复,专门整治对全市经济建设服务不到位、不作为、乱作为的情况,出现这样问题的干部必须坚决处理,严重的坚决移交市纪委。要着力打造诚信党委和政府、诚信敦化。对企业承诺的事情一定要兑现,不能找各种理由推三阻四,更不能将企业引进来后,就不管不顾、故意刁难。出现这样的问题等同于破坏软环境,坚决打击处理。
重点项目建设调度会主持词第2篇
同志们:
现在开会。
县委、县政府决定今天召开这次全县重点项目建设工作会议,主要任务是总结去年重点项目建设工作、部署今年工作任务、明确工作重点和方向,动员各级各部门进一步提高认识,强化责任,以更加扎实的工作作风和采取更加有效的措施,切实抓好今年的重点项目建设工作,确保圆满完成今年重点项目建设的各项工作任务。
参加今天会议的有:县六大班子领导成员,各乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任),县直各部门、XX经济开发区主要负责人,市以上驻★单位主要负责人,县重点项目指挥部、建设单位主要负责人。
会议议程有五项:一是传达XXX书记对20xx年全县重点项目建设工作的批示;二是通报我县20xx年重点项目建设情况及20xx年全县重点项目筛选情况;三是典型发言;四是宣读《XX县人民政府关于公布20xx年县重点建设项目名单的通知》;五是市重点办副主任XXX同志讲话;六是县委副书记、县政府县长XXX同志讲话。今天的会议内容非常重
要,请与会人员认真遵守会场纪律,集中精力把会开好。
※※※
下面,会议进行第一项:传达XXX书记对20xx年全县重点项目建设工作的批示。
※※※
会议进行第二项:请县发改局长XXX同志通报我县20xx年重点项目建设情况及20xx年全县重点项目筛选情况。
※※※
会议进行第三项:典型发言:
首先,请XX街道办事处的负责同志上台发言,XX镇准备;
请XX镇的负责同志上台发言,XX局准备;
请XX局的负责同志上台发言,XX局准备;
请XX局的负责同志上台发言,XX局准备;
请XX局的负责同志上台发言。
※※※
会议进行第四项:请县委常委XXX同志宣读《XXX人民政府关于公布20xx年县重点建设项目名单的通知》。
※※※
会议进行第五项:请市重点办副主任XXX同志作重要讲话,大家欢迎!
※※※
会议进行第六项:请县委副书记、县政府县长XXX同志作重要讲话,大家欢迎!
同志们,今天会议的议程就到这里。会上,县发改局通报了我县20xx年重点项目建设情况及20xx年全县重点项目筛选情况,宣读了县委、县政府对20xx年度重点项目建设工作先进乡镇、先进单位的表彰决定,传达了《XX县人民政府关于公布20xx年县重点建设项目名单的通知》,★县长和市重点办★主任分别作了重要讲话。★县长在讲话中充分肯定了20xx年全县重点项目建设工作取得的成绩,分析了重点项目建设工作中存在的问题和不足,并对做好当前和今后一个时期的重点项目建设工作提出了明确要求。市重点办★主任的讲话*远瞩、高屋建瓴,站在市级的角度对我县重点项目建设取得的成绩给予了充分的肯定,同时,也对我县的重点项目建设做了指导性意见。两位领导的讲话具有很强的针对性和指导性,是我们做好重点项目建设工作的总的遵循。大家要认真学习,深刻领会,切实抓好贯彻落实。关于会议的贯彻落实问题,我再强调几点:
一、要认真学习领会会议精神。会后,与会人员要抓紧传达今天的会议精神,采取各种方式方法宣传好这次会议精神,特别是★县长和市重点办★主任的讲话精神,使广大干部群众能够把思想统一到县委、县政府的决策部署上来,形成人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好氛围。
二、要狠抓各项工作措施落实。我县今年的重点项目建设工作任务很重,各级各部门特别是领导干部要根据县委、县政府确定的20xx年度重点建设项目,结合本单位、本部门的工作实际,狠抓建设手续落实,明确各项工作措施,细化工作目标任务,倒排项目建设工期,落实年终考核奖惩。要按照★县长的讲话要求,在抓重点、抓管理、抓服务三个方面谋新招、出实招,见实效。要加大政策学习力度,认真做好项目前期工作,加大项目争取力度,切实增强县域经济发展的后劲。
三、要切实加强组织领导。重点项目建设工作能否取得成效,关键在于加强领导。要按照★县长的讲话要求,深入实施“一把手”工程,主要领导要率先垂范,亲自跑、亲自抓,分管领导要靠上抓,抓具体、抓落实,确保精力投放到位。各有关部门要结合县委、县政府的帮扶要求,认真履行帮扶职责;执法执纪部门要在优化经济发展环境上营造最宽松的环境,确保重点项目建设工作扎实推进。
今天的会议就到这里,散会。
重点项目建设调度会主持词第3篇
同志们:
为深入贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》精神,推动产业集聚区项目建设又好又快地发展,县委、县政府研究决定召开这次产业集聚区项目建设推进会,目的是为了督促项目加快建设进度,力争项目早日建成投产。参加今天会议的有县四大班子主要领导、各乡镇党委书记、有关局委的一把手,家在建项目的法人代表或企业负责人。今天的会议议程共三项:一是由企业负责人汇报项目建设情况和下步工作打算;二是同志对产业集聚区在建重点项目进行分析点评;三是同志作重要讲话。希望大家自觉遵守会议纪律,关闭通讯工具,努力开好今天的会议。
下面会议进行第一项:请企业负责人汇报项目建设进展情况及下一步工作打算。
首先,请项目汇报建设进展情况和下步打算;
请项目汇报建设进展情况和下步打算;
请项目汇报建设进展情况和下步打算;
请项目汇报建设进展情况;
请项目汇报建设进展情况;
请项目汇报建设进展情况和下步打算;
会议进行第二项:请同志对产业集聚区项目建设进展情况进行分析点评。
会议进行第三项:请同志作重要讲话。
同志们,刚才27家企业负责人分别汇报了项目建设情况及今后工作打算,县长对产业集聚区项目建设情况进行了分析点评,书记从建设中原经济区的战略高度,阐述了加快产业集聚区建设的重要性,并结合实际,对产业集聚区下一步发展提出了非常明确具体的要求,对我们推进项目建设具有很强的指导性、针对性和操作性,大家要深刻领会,认真落实。下面,我就贯彻会议精神,加快推进项目建设再强调以下几点:
一要迅速贯彻落实会议精神。会后,各引资单位、项目建设单位要立即召开会议,认真查找项目建设中的问题和原因,拿出行之有效的方法与措施,层层分解目标任务,夯实工作责任,确保把各项工作任务落到实处。
二要全力加快项目建设进度。从刚才通报的情况看,我们的许多项目都没有达到计划进度,有些项目还没有动工建设,形势非常严峻。现在距年底不到3个月的时间,雨季已过、秋收即将结束,正是我们强力推进项目建设的黄金时期。各项目业主、承建单位要以争分夺秒、只争朝夕的精神,统筹安排,立即行动,全面提速,加快进度,要严格按照完成时限,算清时间账、任务账,细化任务,责任到人,倒排工期。对在建的项目,要科学安排时间,快马加鞭,争取早日建成投入使用;对进度滞后的项目,责任单位要加班加点,奋力赶超,迎头赶上,确保高质量、高标准完成项目建设任务,为年终观摩打下良好基础。
三要努力形成项目建设的良好格局。各包抓项目的县级领导要率先垂范,要把主要的时间、精力投入到包抓项目建设中去,深入施工一线协调解决问题,推动项目建设顺利进行;各项目主管部门要进一步明确任务,细化职责,夯实责任,全力抓好项目的`筹划、建设和实施工作;各部门要切实转变职能,主动为项目建设提供服务;县重大项目办要每周进行监督,跟踪问效;县委、县政府督查室要加大专项督查力度,定期向全县通报进展情况,努力形成人人鼓劲、个个出力、苦抓实干、加快建设的良好项目建设新格局。
会议到此结束,散会!
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