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近几年来，XX大力推进辅警管理工作，牢固树立辅警是公安机关第二警队的理念，从健全机制、规范招聘、教育培训、从优待辅等“四个坚持”方面对辅警队伍进行规范管理，从严格管理入手，积极激发辅警工作热情，增强认同感和归属感，确保辅警队伍健康稳定成长。
坚持全过程管理，从规章制度制定上“创一统”
着重解决辅警管理各自为政的问题，通过建章立制，责任落实，疏通引导，逐步使辅警管理规范化。第一，建章立制，建立长效机制。根据XX党委研究部署，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，XX建立了辅警管理办公室，实现了辅警管理办公室总支管，各用人单位对辅警管理实行两级管理。制订和完善《XX区公安XX警辅人员管理办法》，制定《XX区公安XX警辅人员薪酬管理实施细则》、《XX区公安XX警辅人员等级晋升管理办法》等一系列规章制度，逐步建立等级晋升制度，进一步明确辅警的职责权限、管理办法、行为准则，为辅警提供制度依据。第二，责任落实，强化考核的运用；配合制定《XX公安分局警务辅助人员管理考核办法》、《警务辅助人员管理实施细则》，不断优化辅警绩效考核体系，通过月考核、季考核、年综合考核等机制，严格奖惩措施，定期将各等级辅警的工资记入个人档案，建立辅警工资与岗位职责、工龄、考核结果正向联系机制，将考核结果作为评优评先、续聘解聘的重要依据，并与薪酬、职级升降挂钩，使辅警的工资与岗位职责、职级升降挂钩，让每个人都有压力，每个人都有责任。第三，疏通导向，延伸管理。根据管理责任到人，以各单位领导为主要责任人，建立主管、专管民警和辅警骨干三级管理网络，强化责任捆绑，层层落实教育、管理、监督责任，并参照辅警工作模式，设立专职辅警人员，负责辅警的人事、党建、团建、考核、培训等工作，定期开展结对谈心，明确辅警岗位职责，积极主动地指导辅警，因人施教，及时掌握辅警的思想状况和精神需求。
坚持全过程过滤，从源头抓起“净水为源”
重点解决辅警录用标准和条件不统一的问题，提高准入标准，规范录用制度。第一，理顺招聘范围。按照统一定编，通过单位推荐和社会公开招聘两种方式，开展辅警统一招录工作，联合人社等相关区县职能部门，严格参照民警报考程序，建立招聘辅警队伍标准，严把招聘源头，严控招聘组织实施工作，外聘有资质的第三方，全程负责考试、阅卷、评卷等重要环节，确保“公开、公平、公正”，自辅警办成立以来，每年组织xx次较大规模的集中招聘活动，为XX输送了xxx多名优秀辅警。第二，建立档案管理；要规范人事档案管理，建立人事档案室，建立一人一档制度，利用钉钉人事信息平台，强化数据支持，对人员进行科学管理，同时建立网上钉钉及“辅警之家”工作群，加强全天候实时沟通，及时掌握辅警心理及工作动态。第三，做好岗前培训工作。对新晋辅警组织开展保密教育、制度建设等岗前培训，并与用人单位合作，对新聘辅警进行为期xx天的试训，同时设立试用期，规范聘用程序，使新聘辅警尽快熟悉情况，适应岗位，融入工作，也从源头保证了辅警队伍的素质和纯洁。
坚持全方位培养，从能力素质上“激发提高”
重点解决辅警队伍素质参差不齐的问题，提高辅警队伍的“免疫力”，全面推进辅警核心能力的提升。第一，统筹培训计划。按照XX年度辅警教育培训工作计划，系统规划全年辅警教育培训工作，从政治思想、纪律作风、业务技能等方面入手，规范培训内容，统一考核标准，贴近实际，贴近专业，贴近实战，贴近应用。把市警校作为辅警培训基地，争取专项经费，有力地保障训练食宿等后勤保障工作。第二，多种形式的培训。重视政治训练，加强思想教育，先后开展“两学一做”、“学习十九大忠诚保大庆”等系列主题教育活动，在全市范围内大力开展"不忘初心，牢记使命"辅警文化育警思想信念教育，设立XX网上宣传群和XX主页“xx”专栏，规范信息报送，多渠道、多形式地加强辅警文化宣传，努力稳定辅警队伍思想，潜移默化地提高思想素质。第三，开展岗位技能培训；针对不同类型的辅警，逐一确定岗位和职责，针对不同岗位进行实战训练。每两个月举办一次，为期x天共xx人的辅警骨干集中培训，通过“一次问卷、一次轮训、一次座谈”等形式，切实提高辅警骨干的调解能力、管理水平、工作技能和自我保护能力，形成“骨干带全队”的聚集效应。根据各自业务需要，开展多种形式的岗位技能培训，定期组织开展基层基础建设、视像作战、窗口服务、巡特警体能、执法辅助等业务条线辅警岗位技能比武和体能竞赛，锤炼队伍，锤炼作风，锤炼意志。
第四，坚持全覆盖，从队伍方面“注入活力”
XX把重点放在提高辅警待遇，从优待警上，从思想、工作、生活等各个方面关心辅警，积极营造“家的感觉”和“心的港湾”。第一，落实待遇保障。根据“政府出资保障，公安使用管理”的用人模式，经XX党委多次与区有关部门对接研究，于2020年实施了2019新晋辅警岗位优化升级，保障了人均保障经费xx万元，其余人员xx万元的标准。与此同时XX确定了辅警的工资结构，实行动态调整，落实“五险一金”，协助办理工伤、集体意外伤害保险，解决了后顾之忧。第二，实行关怀关怀，表彰奖励制度。成立辅警健康档案管理机制，每年组织一次体检，对辅警进行走访慰问，开展“夏季送凉爽”、“冬季送温暖”、“生日慰问”等活动，对生活困难和因公负伤的辅警进行慰问，完善抚恤办法；组织XX优秀奖辅警进行同标休养，并积极争取，近几年组织了xx名辅警参加区局组织的疗养活动。继续强化典型示范作用，提高辅警的职业荣誉感，推动全身心投入公安事业。第三，实行专业化机制。将协警、文职人员、协管员、业务临时工等队伍整合到辅警办统一管理，统一奖励标准，按照科学管理和职业要求，创新实施岗位与职务双等级管理与晋升机制，突破职业“天花板”，将九个职业等级由低到高，与工资待遇挂钩，最高等级工资达到xx元，拓宽职业发展空间。与此同时，联系xx大学开设XX辅警学历提升班，让更多辅警学习提升，提高综合素质。
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