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事业单位人力资源管理创新策略

发布日期:2021-02-15 12:44:19

(四)从管理方法入手对事业单位人力资源管理进行创新从管理方法入手对事业单位人力资源管理进行创新,实际上就是借助已有的、先进的现代技术,加快事业单位人力资源管理效率并取得更好管理成效。比如,事业单位可考虑引入信息化技术,不断加快自身的信息化脚步,构建并完善人力资源管理系统、人才储备库,通过系统帮助事业单位进行优秀人才筛选与培养。例如,事业单位在挖掘员工潜力时,可通过人力资源管理系统收集并整理出员工在近半年来的工作情况,然后根据员工的实际工作情况,借助能力评价模型分析员工在哪一方面具备潜力,然后根据分析结果对员工进行培养与工作安排。

三、结束语

综上所述,事业单位要提高自身核心竞争力,维持自身与员工的良好关系,必须重视人力资源管理,通过不断创新人力资源管理,促进管理水平提升,以此襄助事业单位实现可持续发展目标。故对于当前事业单位人力资源管理中存在不利于事业单位运转及发展的现状,相关人员必须引起重视,通过引入先进的人力资源管理理念改变理念落后的现状、通过创新奖惩机制改变缺乏有效奖惩机制的现状,同时将先进技术引入人力资源管理、注重人力资源开发及培养,对人力资源管理体制中存在的不足进行持续完善,最终达到提升事业单位人力资源管理水平的目的。

参考文献

[1]李琳琳.事业单位人力资源管理体制创新研究——基于机构编制改革的视角[J].中国市场,2019.

  • 事业单位人力资源管理创新策略_UxXnf9UsK3.

  • 事业单位人力资源管理创新策略_.docx

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