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我们将努力瞄准“三个层面”:一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点,充分利用自身优势,为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地,不断完善“一次收购,二次结算”的运作模式,引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮,通过各种行之有效的形式,为“三农”提供全方位服务,保护和调动好粮农种粮积极性。以下是小编为大家整理的工作表态发言范例,供大家参考学习。
工作表态发言范例1
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
刚才聆听了张书记的讲话,我们经济发展服务中心全体人员,深受鞭策,备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图,我们都感到很激动,同时,也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求,以“选商聚智”、服务企业为重要抓手,牢牢把握当前发展机遇,不断提高自身服务水平,努力推动街道经济又好又快发展。上半年,街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好,绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力,但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标,做好下半年工作,在此,我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言:
一、明晰思路,认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去,到有意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,寻求合作。另一方面主动请进来,注重寻求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作项目,使客商源变为投资源。
二、抓住重心,措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓,确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,认真分析,积极探索,提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局,发掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续发展打下扎实基础。
三、加强执行,责任再落实。按照街道制定的有关规章制度,认真履行职责,加强执行力度,提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务,明责任、抓进度,把责任落实到人、落实到位。
四、提升服务,实效再提高。不断提升服务水平,积极为客商、为企业提供优质高效地服务,营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务,以使引进企业“进来有信心、留下有发展”,提高工作实效。
各位领导,同志们:我们坚信,有街道党工委、办事处的坚强领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为街道经济发展做出更大的贡献!
我的发言完了,谢谢大家!
工作表态发言范例2
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
刚才,听了金局长的讲话,我感到成绩鼓舞人心,目标催人奋进,进一步坚定了我们的信心和决心。x年我们将紧紧围绕县局的工作部署,立足实际,扬长避短,确保全面完成今年的各项工作任务。主要抓好以下几项工作:
一、加强水利站内部建设
认真学习党在农村的路线、方针、政策、刻苦钻研《水法》《水土保持法》等法律法规,提高政策理论水平和管理能力,不断增强工作的主动性和创造性,使水利站的发展适应时代发展的要求,这是我们做好工作的基础。
二、扎实开展各项工作
严格按照县水利局的要求来开展各项工作。第一,强化服务意识,加强对小流域治理,人畜饮水、防洪工程等各项工程的技术指导,努力打造精品工程,优质工程,确保建一项,成一项,受益一项。第二,积极配合水利局做好审批许可、水利管理、水政执法等工作。第三,做好防汛各项措施的落实工作,确保不发生防汛责任事故。
三、树立部门的良好形象
自觉遵守党员廉洁自律的各项规定,勤政务实,一切工作以“取信于民,服务于民”为出发点和落脚点,努力打造“群众满意,领导放心的水利站”这是我们工作的目标要求。
各位领导,各位同仁,我站有决心,有信心在县局的正确领导下,在各业务部门的帮助下,以饱满的热情,高昂的斗志,锐意进取,务实创新,圆满完成x年的各项工作任务。
谢谢大家!
工作表态发言范例3
尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,论文网在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在x年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家!
尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在x年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家!
工作表态发言范例4
狠抓“三力” 建设“三区”
x年,我们将以建设“转型升级的示范区、新兴产业的引领区、低碳经济的试验区”为动力,狠抓全区上下的执行力、服务力和创新力,实现经济提速增长、产业快速转型、功能加速完善,确保电子信息产业具有国际地位、新显示产业具有国内战略地位、综合实力在国家级开发区中保持先进地位。
一、以更强的执行力推动发展增速。一是谋求大发展。着力在产业发展、转型升级、功能完善、科技创新等方面,描蓝图、抓良机、要资源、争项目、做文章。二是突出大建设。开发区今年计划完成固定资产投资超180亿元,重点推进综保区建设;强势推进高世代线项目建设,确保年内建成主体工程,明年投入运营;全力推进45个重点工业项目建设,力求再增5个特色产业基地。三是实行大督查。全面推行重点建设领办制和表格化工作法,倒排工期,强化进度,确保全年重点建设“早开工、快建设、高品质、高效益”。
二、以更强的服务力做优发展环境。一是服务理念再强化。以康佳、西钛当年开工当年投产为样本,梳理形成“开发区高效服务程式”,擦新擦亮开发区服务品牌。二是服务效率再提高。围绕项目建设、功能拓展、企业经营和社会民生等热点难点问题的解决,优化部门联动统筹解决机制,常态化落实“三全”式跟踪服务,进一步提高开发区工作效能。三是政策落实再精细。进一步放大仁宝、神达等大型企业在昆新一轮投资的示范带动效应,围绕新兴产业发展、特色基地建设和重大功能突破,作出具有前瞻性、针对性和可操作性的政策措施。
三、以更强的创新力策应发展大局。一是在思路创新上求突破。建立各层级刚性学习制度,及时提高各级干部对新产业、新科技的招商服务能力和现代城市规划、建设、管理水平。二是在机制创新上求突破。着力调优现行体制机制,优化机构设置、管理模式和运行机制;加大干部人事制度改革力度,引进、培育和选拔一批领军型干部人才。三是在环境创新上求突破。从教育、制度、奖惩等多层面和软硬件两个方面,健全落实组织措施,全面提高干部队伍的建设管理水平。
x国检局–
建设服务型检验检疫机关
x年,我们将主动适应x创新型经济发展需求、重大发展战略需求和企业服务需求,以实现进出口总额超700亿美元为目标,以优质服务为核心,以效能建设为抓手,在服务领域、服务内容、服务形式上实现新的突破。
一、全力以赴保增速,力推外贸工作完成预期目标。进一步落实各项优惠减免政策。全年力争减免费用1500万元,建立局长跟踪服务责任制,对于地方政府推荐的重点帮扶企业,实施多领域、个性化服务方案,争取更优惠的政策。进一步提升口岸通关效率。积极支持x综合保税区建设,促进物流业和制造业的同步发展;加大信息化研究,推进电子口岸建设;加强与口岸检验检疫机构的沟通合作,实现产地与口岸通关的无缝对接;继续实施“5+2”和“24小时预约检验检疫”工作制,实现快速放行。进一步促进昆台经贸合作。建立更加便捷的x-太仓“虚拟口岸”直通放行机制,最大程度发挥x台企的集聚效应;主动服务海峡两岸商贸合作区建设,推动物流与供应链管理一体化;积极扶持海峡两岸农业合作试验区,实施最有效便利的台湾农产品检验检疫监管模式。
二、竭尽所能助转型,提高经济增长质量和效益。全力服务产业结构转型升级。进一步改革检验检疫工作模式,支持一批具有自主知识产权和自主品牌产品、高科技产品出口;推进市场多元化战略,为企业投资和生产提供良好的政策支持。全力服务创新型经济发展。重点支持六大新兴产业的技术研发和产业化发展,积极向上争取检测经费减免政策。全力服务特色产业集聚发展。深入推进it、木制品出口产业集聚监管示范区建设,出台一事一议的政策扶持;扩大推荐出口免验企业数量,全力推进产业合作。
三、不遗余力促提升,增强企业市场竞争能力。引导企业不断提高质量自律意识。根据企业信用好坏、质量优劣、产品风险高低不同,实施宽严不等、动态调整的检验监管模式。支持企业不断提高质量管理水平。帮助企业建立和通过各类国际质量管理体系认证。帮助企业不断提高应对国外技术贸易壁垒能力。
x国税局–
力争效能建设重新跨入第一序列
x年,我们将以市委、市政府的要求为目标,找准差距、调整心态、加倍努力,力争机关作风和效能建设水平有新的改进和提升。
一、加强教育引导,提升整体合力。一是着力提升驾驭力。市局领导要身先士卒,转变工作作风,经常深入基层、深入企业,掌握第一手资料,始终坚持实事求是的原则,进一步形成有利于科学发展的工作导向、政策导向和考核导向。二是着力提升执行力。牢固树立全局观念,加强对干部的教育引导,把干部的思想认识统一到全市的工作大局上来;狠抓干部队伍综合素质,进一步提高服务水平;克服困难,创造条件,狠抓各项工作的执行与落实,提升执行成效。三是着力提升推动力。要按照“转得快、转得准、转得好”的要求,用足用好结构性减税政策和其他各类税收优惠,加快x产业向高端、集约、低碳转型,努力推动创新型经济发展。
二、应用管理平台,完善内控机制。一是力求实现目标管理标准化。将干部日常工作过程等行政工作进行登记,并形成相应的考核量化指标,实现行政事务的标准化管理。二是力求实现过程控制规范化。通过“工作流”的流转实现行政管理层级上的贯通和干部工作痕迹的完整保留,推动基层分局的行政管理规范化、格式化,力争实现行政效能最大化、内部管理精细化、绩效考核科学化。三是力求实现学习培训经常化。以网络培训、在线考试、个人讲台为主要培训方式,增强干部自觉学习的内在动力,从而提高服务效能。
三、优化纳税服务,融洽征纳关系。一是精心打造简捷的办税流程。要进一步理顺征管流程,加强内外与税企之间的协调配合,使工作资料和信息流转尽可能“单遍走”、“单项走”,避免出现多头布置、重复报送的状况。二是精心打造快捷的服务体系。要大力加强对纳税人的针对性辅导,提高纳税人使用绿色通道的操作技能;要加快拓展开发更多网上申请业务,使信息技术和网络资源在办税服务中发挥更显著的作用。三是精心打造便捷的宣传通道。要实行涉税宣传培训差异化分类辅导,确保各种培训宣传有的放矢,效果明显。
x地税局–
提升品牌内涵 深化效能建设
x年,全市地税系统将进一步强化品牌意识,不断创新服务手段,深化效率效能建设,努力提高服务经济发展、服务纳税人、服务基层的工作水平,为我市增创科学发展新优势发挥应有的职能作用。
一、坚持以纳税人的需求为导向,在品牌创建中持续提升服务效能。我们将进一步完善x地税特色品牌争先创优评价体系,全面提升服务品牌内涵。紧紧围绕“始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从”的目标,把纳税人的呼声作为第一信号,把纳税人的需求作为第一选择,把纳税人的满意作为第一标准,积极推进服务内容多样化、服务方式现代化、服务工作规范化建设,着力解决纳税人最关心、最迫切的问题,多办顺应纳税人之意、化解纳税人之忧、为纳税人谋利的实事。重点要依托涉税事项审批信息管理系统的推广应用,扩大“同城通办”业务范围,努力做到“六能六不”:能前台办理的不到后台办、能当场办结的不限时办、能网上办理的不到现场办、能一次办结的不多次办、能技术采集的不填单办、能网上调阅的不让纳税人报送。
二、坚持以组织收入为中心,在攻坚克难中持续提升征管效能。我们要从大局出发,不断完善“收入预测科学、纳税评估精准、税源监控严密、依法征收有力”的收入运行体系,努力提升税源管理的科学化、精细化水平。充分借助科技手段,着力x管户增多、人手偏少的矛盾,积极推进“信息管税”。要大力依托省地税系统数据大集中平台,加强征管数据库建设和行业税收分析尤其是税收预警分析,运用综合治税、纳税评估、风险管理、重点稽查等各类管理方法,深入推进“重点税源专业化管理、一般税源标准化管理,零散税源社会化管理”,把经济发展产生的应征税源转化为现实税收。
三、坚持以创新创优为引领,在凝心聚力中持续加强行业作风建设。我们将健全一套培育创新意识、营造创新氛围、尊重创新成果的机制,全面开展以“创新、创业、创优”为主题的活动,不断提高学习能力、提升领导能力、强化实践能力和增强拒腐防变能力,全面塑造地税机关“为民、务实、清廉、高效”的良好形象。
供电公司–
求真务实 真抓实干
x年,供电公司将大力推进电网建设,不断提升服务水平,切实改进工作作风,求真务实,真抓实干,为我市加快转型升级提供更加坚强的电力保障。
一、围绕大局,紧扣形势,助推经济社会发展。面对一批重大项目的加快推进,供电公司将提前介入项目建设,努力实现高水平保供。今年要开工建设220千伏周市、玉峰、樱花、炎武等7项输变电工程,110千伏天福、金城、泗桥、富荣等14项输变电工程,要完成335个配网建设、改造项目,涉及资金1.4亿元,同时储备1340个配网项目,涉及资金8.36亿元。
二、强化管理,提升服务,履行供电服务职能。我们将根据x经济社会发展的新趋势,不断完善具有x特色的供电服务。既要关注商务城、开发区、高新区等重点区域,对重点工程、实事工程做到同步跟进、实时跟踪,确保供电服务的“个性化”,又要着力提升各部门、供电所的服务水平,提高各级员工的服务能力,推行服务标准化建设,确保供电服务的“均质性”。
供电公司将在全市范围内选取39家大型企业作为重点服务对象,设立专人与企业保持长期联系。定期召集25家vip集团企业、台资企业等,分批次召开座谈会、联谊会或宣讲会,及时掌握企业用电需求。建成4~5家社区供电服务示范点,明确社区供电服务负责人,定期在社区举办电力宣传活动。积极开展电力增容工程全过程监控和100%回访的检查考核,建立完善“零投诉”机制。
三、改进作风,提高效能,增强工作责任意识。一是加强思想作风建设,以行风评议“回头看”为契机,主动接受各方监督,审视自身管理的不足,不断提高服务企业的能力;二是加强工作作风建设,以提高效率为根本,以抓落实为突破口,形成务实高效的工作作风;三是加强学习作风建设,既要学习市委、市政府的文件精神,又要学习与电力行业相关的业务技能;四是加强干部作风建设,努力提升各级领导的经营管理能力和沟通协调能力;五是加强员工队伍建设,认真制定年度培训计划,确保全员培训率和培训完成率全部达到100%。
工作表态发言范例5
在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的x工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了x局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
(一)
已经过去的2004年,是极不平凡的一年。在这一年里,国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在x的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标圆满实现;四是实施科学运筹,粮食经济和谐发展。2004年x的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量x万吨,超上年同期x万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值x亿元,销售收入x亿元,利润x万元,三项指标均超历史最好水平。
(二)
回首往年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是:x。
总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权,进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
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