温馨提示:文章最低端有word版免费下载链接医院办公室科主任创建承诺书 科主任创建承诺书(办公室)
目前我院创建三级妇保院已全面进入倒计时阶段,为全面推进创建工作,确保今年通过省厅三级妇保院评审工作,作为中层干部(科主任),我向院领导承诺,保证做到以下几点:
一、发动群众,率先模范
作为一名干部,不仅要率先做好表率作用,更要发动周围的群众,依靠合力、依靠团结、依靠协作,共同把创建工作推入深处。
二、提高认识,以身作则
创建工作是我院现阶段头等大事,关系到医院跨越发展,身为科主任,我将以身作则,带领科室全体人员,做好创建各项工作。
三、分工明确,责任到人
按照科室创建任务分解表,根据科室实际,将创建任务落实到人,定期检查、定期评价、及时整改,合理安排专职人员负责创建台帐工作。
四、加班加点,无私奉献
一是明确正常上班时间,认真做好日常各项工作;加班时间,重点攻克创建重难点。二是结合创建任务,根据科室实际,做好时间安排表,确保创建工作有序推进,三是不计较个人得失,加班加点,为创建不拖后腿而努力。
五、坚定信心,全力以赴
在压力和困难面前,要充满热情,信心十足,做好充分准备,保证完成院里下达的各项创建任务,实现创建分值目标。
六、具体创建工作承诺如下:
1、对医院创建指令,不谈条件,不折不扣执行。
2、督促科内人员做好职责、制度、法律法规复习工作,按时参加医院组织的各类考试,保证预评审和评审本科室人员职责、制度、法律法规考核人人过关。
3、指定专人负责创建各项台帐资料整理,进一步完善科室台帐目录,按照创建办要求的统一格式,做好资料完整,内容充实,保证满足评审要求。
4、督促本科室人员贯彻院内规章制度,履行岗位职责,遵守各项服务规范。
5、医疗保健服务是我院薄弱环节。一是对服务实行不定期督查,重点抓病人满意度、随访率、知晓率。二是重点督查妇、产、儿病区满意度及门诊窗口科室满意度,定期召开工休座谈会,发现问题及时整改。三是对照省厅窗口服务规范,抓好规范落实工作,保证各个服务接口衔接紧密,保持连续性服务流程顺畅、便捷、合理。实现医疗保健服务软件不失分。
6、做好院领导、职能科室主任管理培训证书收集工作;重点做好院务公开台帐整理工作;定期收集意见箱,发现问题,及时整改。
7、做好为临床一线服务工作,确保职工对本科室满意度≥85%。
8、提前做好各项迎评准备工作,安排好陪检人员,保证人人在现场考核环节应答自如,顺利完成本科室创建评审项目。
9、根据创建任务分解表,实现预评审前创建分值110分,评审前创建分值113分。
七、个人其它承诺
承诺人:______
____年____月_____日
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