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在中层干部改革务虚会上的讲话第1篇
同志们：
我们利用外出学习的机会，召集中层以上干部开这个文化体制改革务虚会，是让大家远离工作岗位静下心来互相座谈一下改革问题，以求进一步统一思想，形成合力，推动改革深入开展下去。
今年4月17日召开的系统工作会议上，我们提出了内部机构改革、人事管理制度改革、劳动分配制度改革等三项改革的总体思路和工作任务，接近3个月过去了，我们已经干了什么？我归纳一下三件事：一是修订上报了“三定”方案，二是提交了本台经营性事业经济自主管理、市场化运作的可行性报告，三是启动了广播、电视两个中心频道制改革的试点工作。三件事都未着落，都只是开局而已。但我觉得成绩还是值得肯定的。首先，我们在修订“三定”方案时，全面注入了文化体制改革的意识，从改革的要求和平阳广电的实际出发，搭起了内设机构的框架。一旦被批准，我们就马上着手具体机构的构建，形成新的顺应改革的工作格局。其次，我们自主经营的可行性报告，从分析广电现状入手，在政策依据、思想准备、运行模式、预见效益等方面进行论证，较充分地体现了我台改革的主攻方向和目标愿景，如果被县政府认可，我们的改革就迈出了关键的步伐，经营自主权就能得到发挥，下一步改革就会更有基础。再次，频道制试点工作已经搞了一个多月，虽然至今未见一个正式文件下发，一些改革举措尚未出台，但是涉及到试点工作的一些实质性问题，如定员定岗、节目采购等已经在讨论之中。我之所以不厌其烦地谈这三件事，是因为我要证明我们没有懈怠，正积极地干工作。成果未出，并不意味着没有干。而在这段时间，这个过程中，许多同志已经十分辛苦了。
改革是一项全新的实践，大家都摸着石头过河，谁也没有先知先觉。只是要求大家多一些调研，多一些探索，多一分谨慎，多一分责任。这几天，我又翻了翻4月17日的工作报告，重新审视了这一段时间的工作，我认为我们的工作大方向没有偏离，工作的步子迈得比较平稳。但是，我也强烈地感受到改革的难度，尤其是前面提到的三件事，前两件事县里未形成批复，后一件我们内部形不成文件。当然，我们还要加大与县领导的沟通力度，争取早日获得批复，至于频道制改革，之所以进度缓慢，原因多方面，主要问题还在于思想不统一。所以，我想借此机会与大家探讨三个问题。
一、改革如何定位的问题。
我们的改革是前所未有的大行动，即新的实践，面对的是500多位干部职工，涉及到每个职工的岗位、收入等等切身利益问题。如果谋划得当，开展得好，必然对广电发展起到大的推动作用。如果操作不慎或有所失误，势必产生一些混乱和不稳定。我这个当家人当然十分担心与在意。我希望大家理解我这份心理和心情。主观愿望必须符合客观需求，这是辩证唯物主义的观点。我十分希望我们的改革能顺利进行，也十分投入地思考和谋划改革的方方面面。根据我县以往改革的经验，进行改革，必须要有一整套完整的方案。我经过这几个月的调研了解到，我们台的改革相对于以往我县其他事业单位的改革要复杂得多，一是人员多，二是岗位多，三是部门多，许多东西错综交叉，不可能一刀切。因此，我的指导思想是，在工作报告提出的改革总目标统领下，以有利于生产经营、有利于广电发展为原则，先行搞试点，获取经验后，再推而广之，全面展开。这样比较稳妥。但是，我也听到了不同的声音，认为像我们这样的单位规模，要改革，必须先制订一套完备的实施方案，在这个总的方案涵盖下，以其中的某个点搞试点获取经验，才显得平稳。这种观点的合理性我认为在于先有总体谋划，再行局部改革。但这种观点的落实，需要更长的时间准备，在没有经验的情况下，总方案也往往不可能完备，仍然需要通过试点来加以完善。因此，我认为我们之间并不矛盾。只是我要检讨自己的是，在同志们中我对总的改革思路谈得不够细，不够深入与具体，引起一些同志的担心与不理解。所以，我想说，我们台改革的定位依然是以干部职工的利益为重，以广电发展的大局为核心，稳步而卓有成效的推进。这样，我就希望大家在这个定位上统一思想，统一认识，放下思想包袱轻装上阵，积极配合台党组把改革的事务一项一项地抓好落实，把改革一步一步地向前推进，直至达到目的。
二、如何做好充分思想准备的问题。
改革既是对旧事物的一种扬弃而获得进步，那么就必须转变旧有观念，以适应改革的新理念投入改革。从近段时间频道制改革讨论中，我已经清晰地发现，我们有的同志还没有在原有中心管理模式中解放思想，用旧观念看新问题，特别涉及到经济利益权衡的问题上不能摆脱原有模式，以致于我们的一些改革措施一直在讨价还价中迟迟不能出台。频道制是以总监负责制为突出特征的新的管理运作模式，总监既是行政首长，又是统筹节目、总揽财务的责任人，其配套的管理助手有副总监、节目制片等岗位人员。我们之所以先行在广播、电视两中心搞试点频道制改革，是出于这样几方面考虑。一是作为媒体，两个中心首当其冲；二是一直来劳动分配制度和激励机制在两个中心特别是电视中心中尝试过改革，多种方式屡试不爽，已经在全台中形成议论，贬多褒少，有必要先行改革，给一个阶段性定式，有利于宣传工作的稳定性开展。三是岗位奖罚工作两个中心十分活跃，个案最高奖额也发生在电视中心，考虑到全台全局经济总体水平对全体职工经济需求的承载能力，需要通过一定的总量平衡来制约，在两个中心中先行改革就显得顺理成章；四是两个中心生产资源类似，改革有利于内部调剂，挖掘潜力，发挥资源的最大优势。鉴于上述几点考虑，频道制改革必定会有利益冲突，如果没有做好思想准备，是会对改革格格不入的，如果没有做好经费削减的思想准备，必然会表现出抵触情绪，甚至抵制改革。这样，台党组只能允许其存在思想落后的过程，但决不姑息其不改变思想，思想不变，必须换人，无论你现在是什么岗位，什么职务，这就是台党组的改革决心，大家要理解和了解，要有思想准备。
三、如何形成改革合力问题。
每项改革措施的出台，都是以大家形成共识为前提的，有共识才有合力。前面提到的改革定位也好，思想准备也好，都需要大家的共识。我强调，有不同意见摆到桌面上来，在会议上或通过个别交换提出来共同探讨以求共识，决不能带到行动中，在行动上产生步调不一致，这样的话，我们的工作无法开展，改革也无法深入，大家都遭受损失。关于先总体方案、还是先试点的讨论，我们可以进行，等一会我讲完了大家谈，但目标必须一致，中心只有一个，就是为了广电又好又快发展。如果道理讲透了，意见发表完了，在达成共识后，就要同心同德地干，大家拧成一股绳地干。我喜欢开诚布公，不隐瞒观念，希望大家也这样。只有敞开胸怀，才能海纳百川；只有各抒己见，而不侍执己见，才能在讨论中提高认识，统一思想，形成合力。如果大家对我刚才的发言有意见，或对我的观点不大明确的，请现在提出来，我们再讨论，务虚会的目的不在务虚，而是为了促进工作，这一点希望大家能够赞同。
二○○七年七月六日
在中层干部改革务虚会上的讲话第2篇
同志们：
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及中央“5+1”文件精神，为认真贯彻落实十七大精神，加强我县干部队伍建设，进一步完善和规范干部选拔任用工作，加快干部管理工作规范化、制度化、科学化建设。今天，县委专门召开干部工作务虚会，主要目的是学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、中央“5+1”文件及省、市、县有关干部工作文件精神；针对我县当前干部工作和干部队伍存在的问题，研究解决的办法，形成制度成果，为我县“三个强县”的建设凝心聚力，为加快“两个先行区”建设提供坚强的人才组织保障。刚才，**同志对我县干部工作的整体情况作了全面介绍，客观、实事求是地分析我县干部工作存在问题，我非常赞同。下面，就我县干部工作，我讲五个方面问题,请大家考虑和讨论。
一、关于对《干部任用条例》认识的问题。
《干部任用条例》的实施，对于建立健全干部选拔任用机制和管理监督机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化；对建设一支高素质的干部队伍，把领导班子建设成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体，保证党的基本路线的贯彻执行，保证**经济社会的全面、协调和可持续发展，都具有十分重要的意义。县委对干部选拔任用工作始终是高度重视和十分慎重的，严格按照《条例》和有关规定，坚持发扬民主，严格组织程序，配齐配强领导班子。事实证明，近年来县委调整使用的干部是经得起检验的，并为广大干部群众所认可。但是客观地说，我们在干部选拔任用工作上也还存在能上不能下，重提拔、轻管理，领导干部交流轮岗不顺畅等问题。这些问题，严重影响了全县干部的积极性和责任心，阻碍了全县的发展。对于当前干部队伍存在的突出问题，召集大家来共同商讨，研究对策。比如说对于领导干部交流轮岗难的问题，按照在同一乡镇、同一职位满的领导干部必须交流的要求，我们能不能采取科级干部“双向选择”、末位淘汰等方式，加大领导干部的交流力度。还有对从领导岗位上退任下来的干部的问题，这些干部有的是刚从领导岗位上下来，位置变了，角色变了，心理上不适应，难以自我调节，产生了抵触情结，会上不说，会后乱说，当面不说，背后嘀咕，影响了单位工作的进展；有的由于无所事事，为了消磨时光，今天这里串串门、明天那里聊聊天、泡泡茶，时间久了，次数多了，便传播一些“小道消息”，滋生了一些“是非”问题，造成不良影响。对于这些干部管理问题，能否积极采取改变思想观念、单位安排工作岗位等措施，加强管理。总之，所有的办法和措施我们都可以在法律、规定的范围内，开拓思维，先行先试。
二、关于干部职级的问题。
许多长期安心基层、安心做事、不事张扬、勤政廉洁的干部，他们埋头苦干、勤勤恳恳、任劳任怨，在不同的岗位上作出了自己应有的贡献。这些基层干部中，品德好、能力强、群众认可的人不少，但由于受职数等客观原因限制，他们没有提拔，为了激励他们，保持他们的积极性，能否通过适当方式提高他盲资职级。但是怎么来确定享受的条件，职级的档次要不要与工龄、年龄、提任科级干部时间、政绩相挂钩，怎么挂钩，标准如何，总之怎么来细化的问题，尽可能做到完善、完美。还有边远的**、**、**等乡镇，这些乡镇的干部为了工作，在经济、精神以及家庭方面付出比其他乡镇干部大得多，工作环境相对艰苦、离家又远，原来是有边远地区津贴的，但以来，为了统一规范，边远地区的津贴按照上级要求又不能提了，对这些边远乡镇的干部我们能否用县财切出一项工作经费来对他们进行奖励，鼓励他们安心边远乡镇工作。但如何来确定奖励的标准，如何来实施，也需要大家来探讨和考虑。如果把这些工作做细、做实、做好了，我想要求调离的干部可能就会少了、安心工作的干部就会多了。
三、关于鼓励提前退休的问题。
刚才，**同志介绍了全县的科级干部的配备情况，我县核定的科级职数是925个，其中领导职数615个，非领导职数268个；可是目前全县共有科级干部1080人，其中科级领导干部689人，非领导干部438人，对比之下，全县共超职数210个，其中领导职数超65个，非领导职数超145个，超出核定职数28.5%，已经快达到三分之一了。市委组织部从今年开始实行了干部编制和领导职数年度审计制度。对于我县目前领导干部的现状，研究调整干部都需要经市委组织部审批同意后才能任职，而且要在编制和职数的范围内，这样就会严重影响我县领导干部队伍建设。人才没有保障，就会影响到整个**县经济社会的发展。对于这个问题如何来解决，鼓励提前退休是目前比较可行而且相对有效的措施之一。根据《国家公务员法》规定：工作年限满三十年的；距国家规定的退休年龄不足五年，且工作年限满二十年的；符合其中一个条件，在本人自愿提出申请基础上，经组织批准，可以提前退休。但这是要在本人自愿的基础上提前退休，如何让这类人员自愿提前退休呢，能否采用对自愿申请提前退休的干部，退休后的退休费与在职工资的差额部分，由县财列支，单位按月发放到法定退休年龄；在未到规定退休年龄期间，无违法违纪行为的，遇国家政策规定晋升工资时，按原职级在职人员标准晋升工资并补齐差额的方式，鼓励他们提前退休。经组织部初步统计符合这两个条件的科级干部有133人，如果这些人都能申请提前退休，将大大减轻我县科级干部分流的压力。还有目前也存在一些科级干部，占着职数，又不想工作的，能否设定一定条件，加强引导，让他们自愿辞去领导职务。比如担任正科级干部满、副科级干部满以上；男满50岁以上、女满45岁以上。经本人申请，组织批准可以在本职务级别内一次性提高工资档案。无违法违纪行为的，遇国家政策规定晋升工资时，按原职级在职人员标准晋升工资，按一般干部管理。等等
四、关于如何规范提名的问题。
“规范干部任用提名制度”是党的十七大针对干部工作存在的突出问题开出的一剂良方。作为一名领导干部，应树立“乱提名是渎职，不提名是失职”的意识，积极地以自己的无私和慧眼去识别、推荐干部。但目前还存在评价一个干部究竟要有多少群众认同，才算得上群众公认；得票数是否真实地反映了干部的群众认可程度和实际能力等问题。对某一岗位应该选用什么人，不该选用什么人，没有限制性规定，具体操作时不好把握。现行的提名推荐方式有组织行为，也有个人行为；有正式的书面形式，也有个别领导口头推荐。少数领导干部在干部任用中掺杂个人意志等问题。对于这些问题，我们怎么来规范，怎么来健全制度，真正做到出于公心推荐人，用有公心的人。
五、关于实行全委会票决的问题。
中央办公厅印发的“5＋1”文件，早在4月，就出台《党的地方委员会全体会议对下一级党委、政府领导班子正职拟任人选和推荐人选表决办法》，但是由于各种原因，包括我县在内，许多地方都还没有实行，对于全委会票决办法，我县要不要先行先试，如何实施，哪些职位要票决，怎么票决，是等额票决还是差额票决，还有如何防止“拉票”的问题，大家都可以发表自己的意见。
同志们，为了**的事业，为了**的发展，需要大家集思广议，共同来探讨全县干部管理工作，以求共识。等一会儿我讲完了，大家谈，要各抒己见，但目标要一致，中心只有一个，就是为了**又好又快发展提供人才保证。前几天，组织部把已拟写的《关于乡镇副科级领导干部双向选择》等五个文件送发每个同志的手中征求意见，希望大家认真思考，为出台我县干部工作的政策提供宝贵意见，为五套班子联席会和县委常委会的召开作好充分准备。
在中层干部改革务虚会上的讲话第3篇
同志们：
今天的会议，是淮北市文广新局成立以来召开的第一次年度务虚会。会议的目的，是要进一步统一思想、凝聚共识、明确任务、振奋精神，为开创明年工作新局面群策群力、共献智慧。可以说，这是站在新起点、加快新发展的一次统一思想、协调动员的会议。包括各位局领导在内的33位同志分别作了发言，大家结合工作实际，敞开思想，畅所
欲言，提出了明年工作的思路和设想，发表了许多真知灼见，既务虚又务实，总结成绩查找问题，不仅认识到事业发展的机遇和优势，更看到挑战和不足；既站在宏观的高度进行了整体的把握，又突出了工作重点，也注意到了各项工作之间的衔接，使全局的同志对整体工作有了一个比较全面的了解，从而进一步明确了责任和使命。可以说，会议尽管时间很短，但是内容很丰富，成效很明显。
淮北市文化广电新闻出版局成立一年来，机关各科室和基层各单位坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署，全力以赴抓好各项工作的落实，以实际行动和卓有成效的工作，为文广新局的完美开局、为“十一五“圆满收官付出了努力、作出了贡献。回首即将过去的一年，我们走过的每一步都可圈可点，我们做过的每件事都值得纪念。这一年，体制改革带来新气象，三定方案顺利实施，综合执法大队组建完成，两团改制有序推进；这一年，文化惠民谱写新篇章，8个乡镇综合文化站、73家农家书屋、34个村广播电视村村通，一气建成，领先全省；这一年，艺术创作奏响新凯歌，市庆50年文艺晚会气势恢弘不同凡响，第九届安徽省艺术节勇夺组织奖，各项比赛全面参与无一漏项；这一年，市场整治呈现新亮色，无论是平安世博、平安亚运的氛围营造，还是创建全国文明城市文明指数测评，我们都交出一份满意的答卷；这一年，广播影视有了新视角，我们服从大局，调整思路，做好服务，加强监管，为市广播电视台的组建作出了贡献；这一年，群文活动掀起新高潮，央视二度来淮《寻宝》，老年合唱团诗城再夺大奖，淮北民乐团黄浦江畔奏响世博乐章；这一年，文化产业完成新拓展，世宇动漫、英皇娱乐、北投贷款，我们引进多个文化产业项目，文化产业园可望拥有破题之作，书记、市长亲自率众考察招商；这一年，文化交流实现新突破，书画艺术沙龙开在美丽黄山，魅力民俗作品走进澳门，文化创意考察深入宝岛台湾，淮北歌舞远赴非洲大陆代表国家出访；这一年，文化遗产续写新风光，文物普查运河申遗完成阶段性任务，相城考古新的发现时常不断，古相城遗址、桓君藏书处都有重大发现；这一年，队伍建设补充新动力，机关人员全部一次到岗，队长馆长调研员陆续到位，年底又添矿山公园博物馆，全局上下个个都在争优创先。
在这一年里，全局干部职工正确对待进退得失、主动搞好工作对接，体现了很强的大局观念、奉献精神、协作意识，在大家的共同努力下，队伍融合更加紧密，工作磨合更加顺畅。在这里，我代表局党委向大家表示衷心的感谢！
成绩只是昨天的句号，不断进取才是今天的主题。关于明年的工作，大家要充分考虑到2011年是“十二五”规划的第一年，我们将迎来中国共产党成立90周年大庆，我市争当皖北崛起的排头兵、争创全国文明城市工作正在深入持续开展，大运河申遗工作也到了关键时刻，这些都是文化工作借梯登高、借力发展的难得机遇，我们必须紧紧抓住。我认为，做好明年的工作计划和思路应该是，继续打好汉文化、运河文化、雕塑文化三张牌，坚持文化事业和文化产业两翼发展，重点做好文化惠民、文艺创作、行业管理、市场监管、非遗保护、运河申遗、队伍建设、产业招商8个方面的工作，以优异的成绩迎接建党90周年，向市第七次党代会献礼。
做好明年和今后各项工作就必须做到以下5点。
第一，带着责任。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大、影响深远。一个人有了责任感，就有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神；就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气；就会有信心、有决心、有恒心；就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言，绝大部分是平凡、具体、琐碎，看似简单和容易，而把认为简单的事情年复一年地都做好，就是不简单；把认为容易的事情一件一件地落实好，就是不容易。这就需要责任感，有责任感的人受人尊重、令人欣赏、让人放心。带着责任，就要从我做起、严以律己。我们应该看到，现在在整个队伍中存在的问题不是原则讲多了、纪律过严了，而是失之于松、失之于宽。我们少数干部的组织纪律、工作纪律还不够强，我们全局的干部都要从我做起，要求别人做到的，自己首先做到，真正在德与行、能与绩上树立自己的人格威信、能力威信。带着责任，就是要严格管理、严格要求。我们的工作要靠一流的队伍、一流的班子来推动。我们的各级干部要大胆抓管理、严格带队伍，既要特别注意思想上的引导、生活上的关心，及时掌握了解 [] 同志们的思想情绪、实际困难，更要注意在工作中、作风上高标准、严要求，发现不良倾向、苗头问题，要及时提醒，该谈心的谈心，该批评的批评，切实承担起带队伍、树正气的责任。要十分重视作风建设，学会正确的比较方法，纵向比，要比出新目标，横向比，要比出新干劲。
第二，保持清醒。实践经验表明，只有始终保持头脑清醒的人，才能不断取得成
绩、获得成功，才能顺利成长、日臻成熟。我们要时刻清醒地认识到：在个人与组织的关系上，一个人的成长和进步离不开组织的培养和造就；在职务与能力的关系上，一个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高，“官大了不等于本事大了，地位高了不等于水平也高了”；在工作与成效的关系上，一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事，这种本事靠上级封不出来、靠权力压不出来、靠自己吹不出来，只有靠实实在在做人、认认真真做事，才能逐步得到提高。保持清醒，就要求我们在任何时候都要把自己的发展、自己的工作放在大局中来审视，以有利于大局、有利于全局为最高原则。机关各科室、局属各单位都要在各自的发展基础上，有一个全局定位；每个同志都要在组织和事业需要我们作出奉献时，正确对待，体现境界。保持清醒，就必须要精诚团结，和谐共事。我们每个人都有自己的特点、个性，同时原文化、广电两局过去在管理模式、运作机制、程序规范等方面也不尽一致，这就需要我们在人员的磨合、工作的磨合中大气为人、大度处事，相互学习、取长补短，精诚合作、优势互补。明年，我们要进一步加强机关内部建设，通过开展形式多样、内涵丰富的活动，加速人员融合、强化团队意识，使大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，一心一意谋发展。
第三，不断学习。面对文化事业和文化产业日新月异发展的今天，面对我们文广新局崭新的工作空间、更大的工作范围，我们每位同志都要切实增强努力学习、自我提升的紧迫感和责任感，努力在改革发展的实践中学习新知识、研究新情况、解决新问题、积累新经验，使我们的视野更加开阔、知识不断更新、能力不断提升，更好地适应发展的要求、胜任岗位的要求，立足新起点、实现新跨越。全局上下要自觉地把学习作为一种责任、一种觉悟、一种境界，正确处理工学矛盾，少一点应酬，多一些学习，少一点浮躁，多一份平静，少一些浅尝辄止的学习，多一份潜心钻研的劲头。在学习过程中，不断推进把学习转化为开展工作的动力和良策，转化为做好工作的智慧和能力，转化为良好的品德和作风。学习可以增强一个人的自信心。客观地说，我们局还有这样或那样历史遗留的问题，文化体制改革也还会带来新的课题。比如，我们现在实行综合执法，再靠过去单纯管理文化娱乐场所的那种方式，恐怕就要过时了。文物的、网络的、广播影视的、新闻出版的等等诸多领域，都涉及到我们执法的问题，这就需要我们去学习。明年，我们要积极争取人事编制部门的支持，公开召考一些专业执法人员。另外，有些问题的解决、事情的处理，都会有很多的麻烦。但是，这些并不能让我们失去信心。有许多的事情，不是因为难以做到才让人们失去信心，而是因为人们失去了信心，事情才变得难以做到。因此，学习的重要性才日益凸显。
第四，强化落实。工作千头万绪，必须以落实为上。好决策不执行就是空话，高目标不落实就是大话。实现全年目标任务必须坚持埋头干事、把事干成。最近，临近年底，省里厅局各项工作检查也比较多，在几项工作的检查方面，出现了这样或那样的问题，比如文化信息资源共享工程、乡镇综合文化站建设等在落实上都出现了一些问题。还有信息工作，一定要加强，从明年开始，局里的信息工作明确有宣传科负责，希望局宣传科好好抓抓此事。我深切地感受到，局里的工作，必须建立项目牵头负责制。现在有些事情，如果由一个科室、一个单位负责，进展就很快很好，但是如果由几个科室来负责，进展就慢，甚至不了了之。事情办成了，成绩好说；事情没办成，责任却不好说，工作不主动，有问题不报告，最终不落实。今后，重大活动、重要工作都要明确责任科室牵头推进，明确牵头人具体负责，牵头科室、牵头人要真正发挥“牵头”作用，主动作为，局监察室要对每项工作进行督察，工作进展情况要及时报告，以推动工作的落实。
第五，充满激情。激情是吹动船帆的风，没有风，船就不能行驶；激情胜作的动力，没有动力，工作就难以有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情，疲沓懒散，很可能一事无成。因此，我们在日常工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获。特别是一个人能够在自己有限的人生中，有好的环境和条件，做一点具体的事情，同时自己也相应地得到提高，也许这不是辛苦而是幸运了。再说，如果大家都能同心同德、尽心尽力，把工作开展得有板有眼、有声有色，让人有目共睹、有口皆碑。从这一个角度看，也许又不仅仅是幸运，而是一种幸福了。我觉得，在文化部门充满激情地去工作，也是一个很重要的方面。工作，从来就不是冷冰冰的，也不仅仅是“为稻粱谋”，如果为工作而工作，人与机器有什么差别？从这个意义上说，保持激情的状态，胜作岗位对我们每一个工作人员的要求，也是我们发现人生意义、实现人生价值的内在需求。以激情去工作，工作也必将回报以更为快乐、更为充实、也更有意义的人生。每一个数字之后，都可能有着万家忧乐、民生冷暖；每一项决策之后，都预示着灿烂未来、宏伟蓝图；每一场演出之后，都彰显着事业辉煌、工作成就。我们需要理性的工作，也需要感性的工作。冷静的分析、科学的决策固然重要，但只有融入情感的力量、保持激情的状态，才能体会到其中的温度与厚重，才能激荡起让人夜不能寐的梦想与抱负。可以说，激情不仅是一种可贵的状态，更是一种可叹可赞的风范和胸怀。我们正处于文化大发展大繁荣的关键期，深刻的变革中，矛盾困难在所难免。抑扬顿挫，波峰波谷，是常态；有压力，有畏惧，也是常情。这尤其需要以激情打破暮气、振奋精神，不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑。同时，这也是一个大有可为的战略机遇期。可以说，从来没有像现在这样，文化被写入国家五年规划重要支柱产业来对待。蔡武部长说，文化的春天来到了。共创伟业是多么振奋的任务，书写历史又是多么巨大的荣光。“一万年太久，只争朝夕”，此时不迸射激情，更待何时！
同志们，蓝图已经绘就、目标已经明确。再过17天，我们将迎来崭新的一年。让我们以一往无前的激情勇气，勇于探索新路、奋力突破瓶颈，为明年工作开好局、起好步，努力在新的起点上交出新答卷、再创新辉煌！
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