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在项目建设百日大会战动员会议上的讲话第1篇
召开这个会议的主要任务是,贯彻落实全市县域经济现场会精神,动员全县力量,大战一百天,奋力开创园区建设、项目建设和招商引资工作的新局面。刚才,**同志作了一个很好的动员报告,**、**两个乡镇作了经验交流,八个部门作了表态发言。请大家按照**同志讲的认真抓好落实。表了态的部门要言必行,行必果,不能打半点折扣。下面,我就推进项目建设“百日大会战”强调三点意见。
一、认识要到位
项目建设“百日大会战”,是在**经济发展处于“爬坡提速、扩充总量、提高质量与调结构、转方式”的阶段,为进一步加快建设****进程而举行的一项重大活动,也是我们抓住年度经济发展的黄金时期组织的一项发展竞赛活动,关乎“三高于一进位”目标完成,关乎“十一五规划”目标实现并为“十二五规划”奠定良好基础,关乎全年经济发展目标时间过半任务过半,关乎下半年有可能在我县召开的全市县域经济现场会。会战抓得好,今年的经济发展有可能“一好百好”,抓得不好,也有可能“一了百了”。所以项目建设“百日大会战”非常重要。昨天,县委召开常委扩大会议,“四大家”领导班子已经高度统一了思想。各地各部门都要自觉把思想认识统一到县委、县政府的重大决策上来,切实增强紧迫感、责任感和自信心,从“我”做起,从现在做起,把项目建设“百日大会战”抓得紧而又紧,抓得实而又实,抓得富有成效,奋力夺取全年各项目标任务的全面胜利。
二、措施要过硬
这次项目建设百日大会战,与以往的有较大不同,目标较以前更明确,措施较以前更过硬,要求较以前更高。**同志已经讲过了。我重点强调六个方面的措施。
一是大员要上阵。这次项目建设“百日大会战”,是当前全县的中心工作、重点工作。“四大家”班子成员不分一线二线,全部上阵,要根据联系的工作和联系点分别深入到“大会战”的各个环节,深入到项目建设的一线,带头跑实实在在的项目,带头研究解决实实在在的问题,既要“参战”又要“督战”。要认真落实“二分之一”工作法,工业经济领导小组的同志要有80%的精力投入“大会战”,其他县级领导干部要有50%的精力投入“大会战”。各地、各部门的“一把手”要把“项目建设大会战”当作当前经济工作压倒一切的重中之重,既要当好“指挥员”,又要当好“战斗员”。要构建上下贯通、合力共为的领导格局,齐心协力把“大会战”抓好。二是奖励要实在。对于完成“大会战”中下达任务的地方、部门都要给予奖励,对于“大会战”中涌现出的先进集体、先进个人也要大张旗鼓地给予奖励,县委、县政府还要联合发文表彰。奖励的方案已经印发,奖励的数额也经县委常委会和政府常务会研究确定,单位奖励最低*元,最高*万元,个人奖励最低*元,最高*万元。总的原则是,舍得奖、敢于奖、不怕“眼红”。三是干部要“挂钩”。这次“项目建设百日大会战”,要与干部的考核任用挂起钩来。组织部门要加强在一线考察干部、观察干部,看哪些干部想干事,能干事,干成事,看这种特殊时期、关键时期的干部现实表现,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的德才兼备的干部选拔出来,作为下一步调整使用干部的重要依据。四是融资要加强。要准确把握国家、省、市的各项政策,抓住机遇大力加强融资,为企业、为在建项目搞好服务。要加大“跑省进京”力度,密切银企关系,掌握市场动态,充分发挥国家项目资金、财政资金、信贷资金、担保公司资金、市场主体投资、市场游资和民间资本等不同资金的作用,为参与大会战的企业、项目解决难题。五是氛围要浓厚。“大会战”是一项“大活动”,自始至终要做到广播上有声、电视上有影、报纸上有文、网络上有形。今天的会议明天要全面报道。对于“大会战”中涌现的感人事迹、典型人物,对于“大会战”中取得的重大突破、解决的重大问题,宣传部门要及时准确、大张旗鼓地宣传,弘扬好主旋律。同时,指挥部要扎实组织好项目开工、签约、投产等发展竞赛活动,营造比、学、赶、超的浓厚氛围。六是督办要严厉。要成立“大会战”专门的督办机构,敢于督办,敢于碰硬,敢于一督到底。对于“大会战”的督办,县委、县政府要撑腰,指挥部要撑腰,支持他们放手督办。要办好“大会战”简报、通报,鼓励先进,鞭策后劲。
三、发展要水平
项目建设“百日大会战”,主要是要解决园区建设、项目建设、招商引资中的一些“小”、“散”、“慢”等问题,体现经济发展的水平。要在高度注重扩充总量的同时,高度重视发展的质量,既要对经济社会可持续发展负责,又要对**人民负责。要把握好“五个关键点”。
一是项目的甄别要体现水平。要增强招引项目的洞察力和鉴别力,对现有的已经签约项目要进行清理,那些表面上投资额大,实际上没有实力投资的项目要通过限期开工、依法收回用地、劝其退出等方式及早予以剔除,防止占用有限的发展资源。二是新上项目要体现水平。哪些项目体现集群发展的要求,哪些项目体现创新发展的要求,哪些项目体现循环发展的要求,都要做到心中有数。三是项目的布局要体现水平。关键是要体现产业集群、集约发展的思路,节约利用有限的资源,降低经济发展的成本,不能再出现新的“散户”。四是项目统筹要体现水平。要坚持大中小项目一起抓、工业农业三产业项目一起上。要在重点抓好投资额较大的工业项目的同时,统筹抓好农业项目、社会事业项目、民生项目,做到重点突出,多点推进。要抓好项目的储备、包装、推介工作,形成项目建设的良好机制。五是园区建设要体现水平。工业园来之不易,一定要坚持应急与谋远相结合,体现出**的办园水平。要坚持以“大手笔”规划“大园区”,适时调整完善园区规划,保持10-20年以上不落后的规划水平;要以“大气魄”建设“大园区”,园区的道路、电力、给排水、居民点等项目要着眼长远,基础设施建设的水平要尽量超前,避免重复建设;要以“大项目”支撑“大园区”,建立大项目梯级入园格局,确保每年都有3-5个投资额在3到5亿元以上的大项目入园。
总的来说,项目建设“百日大会战”要真抓实干、坚持不懈,要不断掀起一波接着一波、一浪高过一浪的发展竞争高潮。希望大家都要积极投身到项目建设“百日大会战”中去,为推动经济社会发展,加快建设****作出新的更大贡献。
在项目建设百日大会战动员会议上的讲话第2篇
同志们:
今天,我们召开如此大规模、高规格的会议,专题部署项目建设“百日攻坚大会战”,目的就是要调动全区上下更多的力量,集中更多的智慧,拿出更多的办法,全力以赴抓项目、心无旁骛抓项目、争分夺秒抓项目,以项目建设走在前列推动XX全面工作走在全市前列,重点工作走在全省前列,特色工作走在全国前列。
一、投入力量要超常规
项目建设“百日攻坚大会战”是当前压倒一切的中心工作,我们必须集中全区的力量,调动一切积极因素完成好这项工作。区级领导干部要抽出更多的时间、更多的精力,身先士卒,率先垂范,为重点项目建设提供全天候、不间断的协调服务,需要上级领导协调解决的,要主动邀请上级领导出面协调。各级各部门要牢固树立“一盘棋”、“大合唱”思想,自觉服从大局、服务项目建设,形成全区上下聚精会神抓项目、一心一意促攻坚的工作合力。特别是发改、规划、建设、国土、征地、环保、招商等部门要投入精兵强将,全力服务项目引进、征拆安置和落地建设;
宣传部门要加大宣传力度,形成铺天盖地的宣传攻势;
政法部门要以更大的力度推进“铁拳行动”,坚决肃清阻挠项目建设的不法行为;
纪检监察部门要加大效能监察力度,确保政令畅通、令行禁止,对不作为、慢作为、乱作为问题实行“零容忍”;
乡镇街道和项目责任单位要将大部分干部放到项目建设一线,形成千军万马抓项目的工作格局。
二、工作节奏要超常规
当前,在全市“六个走在前列”大竞赛中,各个区县都在加快节奏、抢位争先。比如,XX县年产值1500亿元的上海大众汽车城项目建设进展极为迅速,每天都有300多台工程车在现场忙碌。在这种形势下,如果我们还是保持不紧不慢的工作节奏,不仅不能走在全市前列,还很有可能错过最好的机遇,拉大与兄弟区县的差距。一百个重点项目、一百亿固定资产投资,需要在短短的一百天时间内,取得实实在在的效果,时间非常紧迫,任务异常繁重;
特别是当前,世界休闲农业与乡村旅游城市(城区)联盟第一次峰会已经进入倒计时阶段,要兼顾两项工作必须尽最大的努力争时间、抢进度。无论是征地拆迁、矛盾化解,还是项目落地、工程建设,要做到说干就干、加快节奏、高效推进。各项目单位要快进入、快上手、快推进,人停机械不停,日战夜突,连续作战,做到一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松地去抓工程进度,以超常规的工作节奏迅速在全区掀起项目建设的新热潮。
三、方法措施要超常规
墨守成规、不紧不慢办不成大事。要想打赢项目建设“百日攻坚大会战”,必须创新方法、打破常规。我们要“不讲能否办,就讲怎么办”,大胆试、大胆闯、大胆干,敢于突破、勇于担责,不断开创新的工作局面。特别是对区域发展具有战略意义的重大基础设施项目、重大产业园区项目以及交通干道两厢、“两路两片”等重点区域项目,如铜官窑国际文化旅游度假区、中盐株化、黄桥大道、湘江大道北延线、芙蓉北大道等,要作为大会战的重中之重扭住不放,持之以恒地盯,全力以赴地攻,不达目的决不罢休。要敢啃硬骨头、打好主动仗,对于项目用地、征拆、融资等难题,联系领导和主管部门要逐一分析梳理,找准关键环节,创新思路全力破解,切实让项目“动”起来,让项目“快”起来。
四、落实力度要超常规
要实现“三个一百”的目标,需要以前所未有的力度推动各项工作落实。要用更强的责任感来推动落实,以“昼无为、夜难寐”的紧迫感,满腔热情地投入“百日攻坚大会战”。要用更好的作风推动落实,按照“领导盯着项目看,部门围着项目转,干部上到项目去”的总要求,坚持以干部的辛苦指数换取项目的推进速度。比如,在手续办理中,对符合条件的要“马上办”,手续不完备的要“帮着办”,特别紧急的要“特殊办”,需要勘察的要“现场办”,预约联系的要“上门办”,努力为项目建设提供最优服务,营造最佳环境。要用更鲜明的导向来推动落实,坚持市委提出的“六用六不用”的用人导向,更加注重以项目建设论英雄、排座位、定奖惩。“百日攻坚大会战”既是一个大战场,也是一块试金石,可以检验干部的理解力、执行力和创造力,我们将始终坚持在项目推进中培养锻炼干部,在项目落实中考察识别干部,在项目完成中提拔使用干部。
同志们!形势催人、逼人,时间更不等人。全区广大党员干部要切实将思想和行动统一到市委市政府、区委区政府的决策部署上来,立即进入状态,迅速行动起来,全力以赴打赢“百日攻坚大会战”,向市委、市政府和全区人民交上一份满意的答卷!
在项目建设百日大会战动员会议上的讲话第3篇
召开新区安置和市区重点项目建设百日大会战动员大会,全面部署百日大会战期间新区安置和市区重点项目建设工作,动员全市上下齐心协力打赢这场硬仗。市委书记王清宪,市长王立伟作重要讲话。市委副书记雷建国主持会议。
会上,市委常委、常务副市长张广勇宣读了《吕梁市新区安置和市区重点项目建设百日大会战实施方案》。大会战从5月下旬开始,集中100天时间,以村民回迁安置、城市基础项目建设及城中村和棚户区改造为重点,集中打好新区安置区建设、安置配套工程、市区重点项目、棚户区改造、征收拆迁、项目融资“六大攻坚战”。达到新区安置及市政配套如期完工,8月初具备回迁条件;市区重点项目开工率达到100%,各项城市重点工作取得重大突破“两大目标”。
离石区、方山县、市住建局等有关单位负责人在会上作了表态发言。
王清宪在讲话中指出,全市上下要站在事关吕梁未来发展大局的高度,充分认识加快推进新型城镇化建设的重要意义。发展新型城镇化,目的和初衷就是为了解决“三农”问题。以吕梁新区建设为引领,推进新型城镇化,是解决“三农”问题,打赢脱贫攻坚战,全面建成小康社会的重要途径,是土地集约利用,城镇功能完善,产业空间拓展,群众方便宜居的必然要求,是提振发展信心,重塑吕梁形象,实现富民强市的现实需要。
王清宪强调,要创新理念,遵循规律,科学推进吕梁新区建设。吕梁新区建设是推进我市新型城镇化建设的重头戏,在创新城市建设理念,科学推进新区建设上,要把握好四点:
一是突出规划的引领作用。市区重点项目建设必须按照总体规划要求,通过每一个重点项目的建设体现吕梁城市的气质。要强化“一盘棋”的意识,加强沟通衔接,统筹推进水电路等基础设施配套、产业布局、公共服务、社会管理等方面建设。
二是突出产业支撑。吕梁新区建设要注重产城互动、融合发展,正确把握“城”与“市”的关系,坚持城乡发展与产业成长“两手抓”,坚持把工业化作为城镇化的切入点,作为城镇化的基础,使工业化、城镇化互动推进。
三是突出经营城市的理念。推进新区建设必须坚持建设和经营相结合,结合我市实际,借鉴外地经验,采取“争、引、盘、卖、贷、改”等形式经营城市。
四是突出做好城市管理。要学习借鉴先进的城市管理经验,进一步理顺管理体制,大力推行专业化、网格化、数字化管理,加强执法队伍建设,注重日常管理与集中整治、综合执法检查相结合,建立健全长效管理机制,不断增强城乡管理水平。
王清宪指出,开展百日大会战事关吕梁经济社会发展全局,各级各部门必须把思想和行动统一到市委、市政府的安排部署上来,突出重点,狠抓落实,确保百日大会战各项目标如期实现:
一要突出重点抓落实。安置房建设是新区建设的第一重点和头等大事,涉及到的县(区)和有关部门要切实做好安置房后续水、暖、电等配套设施和公共服务工程建设,确保群众能够按时顺利回迁。今年确定的其他重点工程项目,也要按照《实施方案》时序安排,确保各项工程早日竣工、发挥作用。
二要强化责任抓落实。百日大会战期间,市、县四大班子主要领导碰头议事会要经常听取进展情况汇报,协调解决存在的问题,研究推进落实的措施。要坚持党政同责,所涉及的离石区、方山县主要领导作为第一责任人要负总责,亲自安排部署、督促检查、解决问题。要按照一个重点项目、一名包联领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”工作机制,加快推进项目建设。
三要形成合力抓落实。各级各部门要强化大局意识,密切配合,真正形成齐抓共建、合力攻坚的工作格局。
四要强化督查抓落实。督查考核组要严格按照《督查方案》,对照目标任务、时间节点,对工作开展情况进行全面督查,督查结果及时公开通报。
五要营造氛围抓落实。要充分发挥各类宣传媒体的作用,提炼好宣传主题,选准宣传方向,大力宣传市委、市政府坚定不移推进新区建设的决心,项目建设取得的成效和涌现出的先进典型,形成推进新区建设的强大正能量。
王清宪强调,市、县、乡、村要四级联动,按照市委“新布局、新发展、新形象”的总体要求,创新举措,攻坚克难,打一场新区安置和市区重点项目建设百日大会战,掀起新一轮城市建设高潮,助推全市经济大跨越、大赶超、大发展。
王立伟指出,各级各有关部门要突出重点,攻坚克难,坚决打赢新区安置和市区重点项目百日大会战:
一要以回迁安置为重点,重点解决安置区建设中存在的46个突出问题,确保政府承诺及早兑现不失信。
二要以征地拆迁为突破,做到年度重点工程拆迁任务“清零”,集中精力打好歼灭战。同时,要提前谋划,制定好明年拆迁方案,争取秋冬季节及早铺开拆迁工作,为明年项目建设奠定基础。
三要以项目融资和手续办理为保障,创新思路,主动融资,推动建设顺利实施。
四要以重点项目建设为支撑,推动新区、主城区一体化发展。要按照“干好今年的、规划明年的、设想后年的”原则,加快新区长途汽车站等10个重点项目的前期准备工作,同时着力完善城市功能。积极推动离石、方山棚户区和城中村改造。
五要以社会稳定为根本,做好群众思想工作,把政策道理讲在前,把关心帮扶放在前,把疏导工作做在前,把托底保障的措施落实在前,千方百计做好群众稳定工作。
王立伟强调,各级各部门要坚持“三干三战”,迅速掀起百日大会战高潮。就是要坚持问题导向干,坚持领导带头干,坚持合力攻坚干,坚持信息化作战,坚持依法依规作战,坚持责任倒逼作战,努力营造谋事、干事、成事的浓厚氛围。
市领导郝月生、刘云晨、常书铭、张稳科、王海东、竟晖、秦书义、杨巨才,市长助理、市公安局长权志高等出席会议。市委办、市人大办、市政府办、市政协办负责人;市直各有关单位负责人;离石区、方山县县(区)领导,相关部门、所涉乡(镇、街道办)、村负责人;以及部分项目承建单位负责人等参加会议。
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