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城管局局长在2021年度总结表彰会议上的讲话第1篇
同志们：
今天，我们召开全局总结表彰会议，这既是收心会、总结会，更是动员会、聚心会。会议的主要任务是，回顾总结2016年工作，表彰工作成绩突出的先进集体和先进个人，研究部署2017年工作任务，动员全局干部职工进一步解放思想，开拓创新，奋发向上，全面深入打造“法治城管”品牌，全力推进城管工作在新形势下再上新水平，喜迎党的十九大胜利召开。下面我讲三个方面意见：
一、凝心聚力，奋发有为，2016年全市城市管理工作实现新突破
在刚刚过去的一年，全局干部职工努力奋斗，开展了“法治城管建设年、创新创优突破年、作风建设优化年”系列活动，以“高效、务实、创新、求变”的工作业绩，全面完成了既定目标。
一是城市容貌实现新提升。全面完成了我局承担的中心城市建设项目。新增了停车场23个、停车泊位2220个，新建、改造了40座公厕，整治了30条背街后巷，环卫、广告作业车辆采购到位。清河区大治路疏导点、清浦区XX南路疏导点、开发区南马厂疏导点等一批疏导点项目，设置商铺或摊位近400个，进一步疏导了周边的流动摊点。开展了苏食放心早餐“车改亭”工程，更新设置新型早餐亭100个。去年8月，我市首家正规化、系统化的大型综合性宠物交易市场建成营业。全面完成了城市环境综合整治任务。全市139个“九整治”项目、542个“三规范”项目和7074个拓展项目全部完成，全年共创成省级城市管理示范路2条、示范社区1个。环卫质量持续提高。开展市区机械化联合作业，对主次干道每天每车冲洗不低于5小时。垃圾填埋场、粪便处理场进场车辆1.97万车次，处理生活垃圾、干化污泥等11.3万吨，处理垃圾渗沥液1.2万吨。开展环卫专项检查，巡查道路2460次，下发交办单92份、231个问题，督查整改回复率达到100%。
二是执法管理跃上新台阶。路段管理方面，严格按照“常态化严管、全天候巡查、周期性整治”要求，开展了支队领导班子“步行看城管”行动，推行“早6点晚10点”不间断巡查，重点抓好广场、桥头、路口等地段管理。市、区联合开展了大规模整治行动6次，全年清理流动摊点3100个、店外店2200起、乱堆放1500处、清除或覆盖小广告1.3万处。广告管理方面，对不符合办理条件的到期广告，坚决予以拆除。全年下达整改通知200余份，拆除楼身、楼顶等违章广告牌1300余块，拆除交通指示广告牌52块、灯杆广告牌1500余块。继续推进商业性户外广告有偿使用，所有拍卖收入全部上缴财政专户。渣土管理方面，渣土管理处创新提出了“一个主体、两个规范、三项关口、四项制度、五大举措”的“12345”渣土管理工作法。推行主城区零星建筑垃圾属地管理；积极推进市场准入和考核计分制度，对市区10家渣土运输企业129辆渣土车予以登记备案；全年收取建筑垃圾处理费826万元。规范执法方面，制定了城管部门行政处罚、行政强制等执法文书示范文本51种。开展了“办案标兵”评选活动，全市10名办案标兵脱颖而出。全年审查33起行政处罚案件，无一起被申请行政复议或提起行政诉讼。在这里我们要特别强调，市公安局公交分局多次与支队、渣土处等部门通力协作，为城管执法工作提供了强有力的公安保障。
三是长效管理再上新水平。全力服务文明城市创建，对全市399条主次干道、81个农贸市场、767个小区、226个建筑工地及公园广场、公共场所等16项考察内容进行全面登记排查，为年度迎检奠定了基础。重点开展了烧烤摊点整治，推广使用无烟烧烤或安装净化装置。全年交办问题4690件，同比增长21.4%。加大了防违治违力度，市区拆除违法建设15.8万平方米。市数字城管系统实现建成区范围内全覆盖，并于去年9月以91.6的高分，顺利通过省住建厅组织的专家组验收，数字平台结案率达到99.6%。人民路农贸市场管理上了新台阶，市委书记姚晓东等市领导分别多次视察人民路农贸市场。及时回应社会诉求，全年办结人大代表建议、政协委员提案34件，其中主办件21件。全年在淮水安澜回复网贴220个，办理局长信箱投诉件58条。城管110切实抓好市民投诉问题及12345热线工单的交办、督办工作，解决各类投诉问题581件，满意度为95.9％，同比投诉问题减少454件，满意度提高1.18个百分点。
四是队伍建设得到新跃升。组织城管系统干部赴台湾学习考察，到XX大学举办能力提升培训班，与淮阴师院联合举办职工素质提升培训班，开创了城管岗位培训校地合作的先河。举办3期法治城管高端论坛，进一步开阔了视野，增长了知识，提升了能力。成功举办了全市城管系统执法比赛，来自各县区的10支代表队，参加了执法知识笔试、执法模拟考核、队列展示、执法车辆驾驶等6项比赛，进一步提高了全市城管队伍执法能力和服务水平。完成了局机关2名中层正职干部轮岗、直属单位3名干部挂职、支队1名副支队长及4名中层干部任免调整工作。认真落实党风廉政建设责任制，强化责任意识，坚持挺纪在前，全年给予党政纪处分2 人，问责5人，其中科级干部3人，辞退协管员1人。扎实开展“准则条例教育月”“树立好家风、涵养好党风”等主题活动，常态化开展谈话、函询、诫勉，纪律规矩意识逐渐入脑入心。
五是法治城管建设取得新突破。稳步推进城管体制改革。结合区划调整，按照重心下移的思路，合理划分市和清江浦区城管职能。加快推进了停车管理工作，市停车设施管理服务中心正式成立，提请市政府出台了《xx市市区停车场管理办法》，这是我市制定的第一部实体性政府规章，去年12月1日由惠建林市长签发政府令予以公布，从今年1月1日起正式施行。“法治城管”正式写入xx市第七次党代会报告，获得市委、市政府主要领导的高度肯定，并对“法治城管”建设提出了更高要求。我局与淮阴师范学院联合成立了“xx市城市管理研究与服务中心”，《xx城管执法体制改革及打造法治城管研究》理论成果，以及中国建设报、xx法制报、xx日报关于xx“法治城管”的头版宣传报道，分别获省委党史工办主任、原市委常委、政法委书记张亚青，市委常委、常务副市长戚寿余，省住建厅副厅长宋如亚等领导的批示表扬。全年在各类主流媒体发表稿件近200篇，播出“法治城管”电视节目11期、“城管之声”电台节目50期。强化网络宣传，全年在局网站发布各类宣传信息630篇，发布网络政务宣传、城管政务微博450条。全方位宣传推介“法治城管”的氛围更加浓厚。
六是党建精神文明建设有了新提高。局机关党委和下属13个支部全部按规定程序进行了换届选举，直属单位全部配备了专职党务干部。组织开展了市区首届“百佳文明商户”评选活动、“弘扬环卫精神，践行两学一做”活动、“第57个环卫工人节”系列活动，举办了“十佳环卫工人”颁奖典礼，为市区1749名环卫工人进行了免费体检。成功举办了全市环卫行业机械化保洁职业技能竞赛，脱颖而出的优秀选手参加了全省环卫职工职业技能竞赛，并取得了全省第四、苏北第一的优异成绩。为盱眙县仇集镇明山村解决帮扶资金36万元，新建了黄牛养殖和黑山鸡养殖项目，增加村集体收入15万元、户均增收1000元；为清江浦区化工新村社区解决帮扶、党建经费5万元。财务部门通过多方协调、筹集资金，全力保障和服务各项工作顺利开展，对重点项目所需经费及时做好对接和按期支付工作。
同志们，2016年是“十三五”时期的开局之年。全局干部职工围绕打造“法治城管”，齐心协力，大步向前，城管工作在多个方面实现了新的发展和新的突破。2016年，我们获得了xx省文明单位、全省“六五”普法先进集体、省住建厅工人先锋号等荣誉称号，获得了市2016年创新创优项目评比三等奖、第八届运动会暨市级机关二十八届运动会广播操比赛特等奖，涌现出了支队潘建荣、丁正友等一批先进典型。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是全社会关心支持的结果，更是全局广大干部职工团结奋斗、全力争先的结果，同时也是市公安局公交分局保驾护航的结果。在此，我谨代表局党组，向全局干部职工，向市公安局公交分局全体干警，表示最诚挚的感谢！
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，城管工作还存在一些问题：一是“两为”作风建设被两次曝光，永辉超市停车场占用人行道，康城明珠宠物扰民，对我局扣分较多，带来较大影响。二是各处室、各单位之间工作开展状况不均衡，个别部门的工作力度不大，成效不明显；三是城管工作特色亮点偏少；四是占道经营、小喇叭叫买叫卖有所反弹；五是督查考核机制需进一步完善，交办问题数量增长明显，但整改率同比有所下降；六是队伍素质有待提高，违法违规现象时有发生。
二、主攻重点，全面提升，确保完成2017年城市管理工作目标任务
2017年，对城管工作而言，既是深入变革、面临考验的一年，也将是加快发展、收获成果的一年。2017年，全局要在住建部城市管理监督局的指导下，在省厅和市委、市政府的坚强领导下，全力实施“363”工程。“363”就是，紧紧抓住“三个围绕”，大力实施“六个明显提升”，全面达到“三个确保”的目标，努力开创今年城管工作新局面。
“三个围绕”，就是要围绕住建部“强基础、转作风、树形象”专项行动；围绕城管体制机制改革；围绕市委、市政府中心工作，进一步打造xx“法治城管”品牌，全面完成市第七次党代会确定的目标要求。
“六个明显提升”，就是要紧紧围绕全年工作，确保在以下六大方面实现明显提升：
一是市容环境卫生要有明显提升。今年是全国文明城市创建工作的“冲刺之年”，城管部门扮演十分重要的“角色”，我们每一名同志都要有“主角”意识，冲锋在前、敢于担当。全局上下要以创建工作为契机，大力开展“市容环境突破年”活动。一要加强环卫基础设施建设。根据住建部与省厅要求，进一步扩大机械化作业范围，主城区环卫机械化作业率力争达到90%。环卫管理处要加快推进城乡生活垃圾收运体系升级改造，积极指导推进淮阴区、涟水县两座新的生活垃圾焚烧发电厂建设工作。环卫事业处要做好王元垃圾场渗沥液深度处理设施提标改造工作，以及市区垃圾焚烧厂的扩建工作。二要保持市容秩序高压状态。根据市局与清江浦区的事权划分，我局继续管理淮海南北路等五条主干道和两大广场。支队尤其要加强对流动摊点叫买叫卖这一顽疾的整治力度，市区要开展经常性的联合整治，特别是对交叉管理易扯皮的区域，要和区里做好对接，确保落实定人、定岗、定时、定职责。同时大力开展“四点”整治，即烧烤摊点、洗车场点、废品回收点、便民疏导点整治，力争市容秩序焕然一新。广告处要做好市区高炮广告、公交车身和公交站台广告管理工作，同时要加强对各区广告管理的监督指导工作。三要强力整治渣土污染。渣土处要会同开发区、生态文旅区、工业园区、苏淮高新区等做好辖区渣土管理工作。继续加强部门协作，牵头开展好渣土运输联合整治行动，加强对清江浦区的指导，严禁抛撒滴漏，确保道路整洁。四要继续开展违建五年治理。修订完善防违治违工作考核细则，加强源头防控，全面清查并治理建成区违法建设，做好存量违建的处置工作，坚决遏制新增违法建设。全年争创30个“零违建”街道乡镇。五要全面完成城市环境综合整治任务。今年是城市环境综合整治工作“冲关之年”，市整治办要确保全面完成省定任务，着力打造年度精品项目和群众满意工程，坚持集中整治与长效管理并举，落实管理责任和管理措施。
二是城管项目建设要有明显提升。项目建设是每年的重点工作，必须抓紧、抓早、抓好。今年计划实施10个中心城市建设项目，分别是：市区新增停车泊位不少于1300个，新建12座公厕、改造18座公厕，对市区22条后街背巷进行整治，启动市区智能停车收费系统一期工程，建设一座泊位不少于400个的立体停车场、王元垃圾场渗沥液处理设施提标改造项目、便民疏导点建设、景观提升、生活垃圾收运体系建设和市区智能停车诱导系统等项目。这些项目，都将列入市政府2017年1号文中。局领导班子要亲自过问，多在一线现场办公，推进项目建设进度。相关处室和直属单位要本着“建设精品、便民利民”的要求，提前谋划，分解任务，细化措施，定期向局党组汇报进展情况，确保项目顺利开展，在规定期限内提前完成。
三是城市停车秩序要有明显提升。今年，停车管理中心要在继续大力开展公共停车泊位项目建设的同时，重点做好以下几点：一要宣传普及公共停车管理相关内容。通过媒体发布、数字城管微信公众号、城管进社区等形式广泛宣传停车管理工作，向广大车辆驾驶人员发放《市区公共停车管理服务手册》，进一步造浓规范停车的宣传氛围。二要推进停车秩序执法管理。建立城管部门违停处罚平台，整合停车管理执法队伍，开展违章停车处罚贴单业务培训，前期要做好“违章停车行为友情告知书”的张贴工作。适时组织开展市区道路停车秩序集中整治行动。三要完成智能停车诱导系统建设。停车管理中心要加强与有关部门的联系协调，积极组织编制设计方案，及时开展招投标工作，确保年底前完成项目建设。四要建成停车场收费管理系统。运用PPP模式，开展市区停车场智能收费系统项目建设，加快清江浦区、开发区和生态文旅区的建设进度，确保在8月底前投入使用。同时，要完成中心城区停车场专项规划修编工作。
四是城管综合执法要有明显提升。在前不久召开的国务院常务会议上，李克强总理指出，要通过统一城管执法制式服装和标志标识管理，进一步推进规范执法、文明执法。就我市而言，我们要积极探索城管领域的改革创新，进一步提升执法水平，杜绝暴力执法。一要探索提升城市治理能力。开展城市治理，实质就是提升依法管理能力，以人为本管理城市。而今年城管工作必将扩权和确权，但无论增加什么样的权力，都会增加相应的责任。各处室、单位要认真思考，开展调查研究，找准新形势下依法管理和服务民生的结合点，切实提升城管部门的工作能力，深入打造“法治城管”品牌。二要探索执法与管理相对分离。探索执法与管理分离，能够有效提升我市城管工作水平。从理论上讲，执法是实现城市管理的手段，是管理无效后的手段。在操作上，管理在前，执法在后。我们对审批设置的疏导点实行规范化管理，对流动摊贩进行温情劝导和合理疏导，这是日常管理。协管人员履行管理职责，不得行使执法权。对屡劝不听的违规行为，协管人员要上报，由执法人员来处罚。执法人员要迅速反应，严格执法，达到震慑效果。三要探索实行“路段长”管理制。支队要充分借鉴吸收其他城市的成功经验，建立起与市容市貌网格化管理相适应的新机制。
五是数字城管绩效要有明显提升。一要整合城管办与数字城管的职能。积极筹建市数字城管指挥中心，中心将统筹和管理市区长效管理与数字城管工作。此外，市城管办要将新成立的洪泽区纳入市区城市长效综合管理考核范围，进一步优化城市长效综合管理考核办法及细则。二要实现数字城管互联互通。市级数字城管平台已经于去年9月份正式通过省厅验收。涉及开发区、淮阴区、xx区的二期建设，也已经在去年年底入网试运行。今年年底前，执法监督处要积极做好市级平台和各县区数字城管对接，建成县级数字城管平台在线电子监察系统。三要在网格化管理上实现破题。网格化管理与数字城管平台密不可分。执法监督处要依托市数字城管平台建设，借鉴城市网格化管理先进地区的经验，将市区分设若干网格，设立“网格长+协管员”管理模式，全方位管理城市。制定有关网格化管理方案，确保今年市区全覆盖。四要加大督查考核力度。去年，由于行政区划调整等原因，长效管理工作成效不够明显，影响了城市管理的实际效果。下一步，要进一步发挥好市城管办的督查考核职能，发挥好市局各业务处室和数字城管的作用，优化考核分值，强化对评价结果的运用。
六是城管队伍素质要有明显提升。根据住建部部署要求，今年在全系统开展“强转树”专项行动，目的就是采取切实可行的措施，提高城管执法队伍的整体素质，提升城管工作的社会影响力。对我局而言，一要贯彻执行好“强转树”行动。局里已经出台了《全市城管系统“强基础、转作风、树形象”专项行动实施计划》，各处室、直属单位要根据文件要求和任务分工，在2月底前拿出各自负责的具体项目实施方案，报局党组研究并分步实施，扎实开展好“强转树”专项行动。二要加强系统化学习培训。根据培训计划，由人事教育处牵头，在三年内对全市执法管理人员全部轮训一次，确保每一个城管队员都能获得培训的机会。根据“强转树”行动要求，今年每一名执法人员的年度培训时间不少于5天。三要加强党风廉洁建设。要把党风廉洁和队伍作风建设摆上更加突出的位置，进一步压实主体责任，局领导班子要主动履行“一岗双责”，确保分管范围不出事，各级领导干部要守土尽责，把党风廉洁和作风建设与业务工作同谋划、同部署、同落实。全体党员干部要始终强化纪律规矩意识，敢担当、勤作为，坚决杜绝乱作为、不作为、慢作为，同时还要抓好协管员的廉洁工作。纪检监察室要围绕“五项权力”进行监督，着重围绕行政许可、招标采购开展督查，对违纪问题，有腐必惩、执纪必严。
“三个确保”，就是：
一要确保城管体制机制改革基本到位。今年是城市管理体制改革之年。2月份，市委城市工作会议即将召开，我市加强规划建设管理的实施意见已经出台。我们要按照市级督查考核指导、区级执法管理的思路，全面启动改革，稳妥推进改革，确保年底基本完成改革任务。
二要确保全国文明城市创建得高分。今年的创建工作至关重要，市局各处室、单位、三办要工作在文明创建的最前线，既要确保城管部门自身负责的职能工作少失分、得高分，又要确保市、区两级城管办负责考核的内容少失分、得高分。
三要确保全局廉政建设走在前列。要进一步深化“两为整治”，狠抓队伍作风建设，提升工作效率，确保城管系统不被问政类节目曝光。对违纪违规的人和事坚决查处到位，对因失职、监督管理不力导致被上级查处和曝光的，在评先评优中一票否决，确保党风廉洁建设责任制和主体责任落到实处。
三、强化领导，狠抓落实，奋力开创城管事业新局面
纵观各方面的因素，党中央和国务院，省、市党委政府，对城市管理工作的关注度逐年递增。2017年，我们将面临城市管理领域最重大的发展变革，但机遇和挑战并存。一方面，各级高度重视城管工作，在全国范围内自上而下推动城管体制机制改革工作，为我们开展城管工作保驾护航；另一方面，扩权后的城市管理工作将不可避免的遇到新的难题和挑战。为此，我们要坚决克服畏难情绪，昂扬斗志，坚决把各项工作落实好、开展好。
一要围绕上级部署抓落实。要把与城管工作有关的上级重大会议、重要文件的精神吃透，认真研究落实我们的重点工作和任务，明确责任到人，明确完成标准和完成时限。各部门负责同志要身体力行，把主要精力放在抓落实上，做到重点工作重点抓，抓出成效。
二要围绕强化宣传造氛围。宣传工作很重要，要坚持观念先行，努力形成立体式、多方位、全覆盖的宣传格局，要不断加大新闻宣传、社会宣传、网络宣传的力度，通过多种形式、多种载体，大力宣传xx“法治城管”品牌，大力宣传城管系统的创新举措和工作成效，大力宣传先进事迹和先进人物，不断提高群众对城管工作的支持率、参与率和满意率。
三要围绕督查考核促长效。市级城管部门的一个重要内容就是开展督查考核工作。督查考核的力度如何，是城市管理工作能否取得成效的关键。市局各相关处室、单位和三办，要把督查考核贯穿城管工作的全过程，作为我们开展工作的有力抓手。同时，要建立和完善各类考核办法，采取集中督查、专项督查、常态督查和暗访督查等多种形式，确保督查出来的问题能得到及时整改。
同志们，2017年，是党的十九大胜利召开之年，是城管体制机制改革之年，是全国文明城市创建冲刺之年。我们要有敢打硬仗、勇于担当的精神，撸起袖子加油干，全力把城管工作推上新的台阶，为建设繁荣安康宜居文明的美好xx作出新的更大的贡献，以优异的成绩喜迎党的十九大胜利召开！
城管局局长在2021年度总结表彰会议上的讲话第2篇
同志们：
新的一年即将来临，我们召开年终总结表彰大会，旨在总结回顾20xx年度湿地公园建设取得的喜人成果，表彰各个岗位上涌现出来的先进典型，安排部署20xx年度重点工作，签订20xx年目标管理责任书。首先，我代表湿地公园党支部和领导班子，向今天受到表彰奖励的先进股室和先进个人表示热烈的祝贺!对全体干部职工一年来为湿地公园建设管理做出的突出贡献，表示衷心的感谢!
20xx年是湿地公园建设发展史上不平凡的一年。一年来，党支部和领导班子团结带领全体干部职工，扎实苦干，严格管理，出色的完成了上级下达的各项任务指标，取得了丰硕成果。三期绿化和二期绿化补植圆满完成，启动了游船、戏水区、垂钓等5大类12项经营项目，拆迁三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山观景亭，安全管护水平不断提高，生态效应不断显现，被国家住房和城乡建设部批复命名为甘肃省第一家国家城市湿地公园，已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿地保护区、健身活动区和人文科普景观区6大功能配置的生态湿地公园。
20xx年的工作结束了，崭新的一页即将翻开。20xx年是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的一年，是精心打造国家城市湿地公园“名片”的一年，也是公园建设要取得突破性进展的一年。我们要以科学发展观统揽全局，以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实区委二届九次全委(扩大)会议精神，以国家城市湿地公园批复命名为契机，不断加大景观建设力度，完善绿化和经营项目，严格安全管理，努力建设城市中最具特色的国家城市湿地公园，在更高层次上塑造生态张掖崭新形象，提升城市品位，扩充城市承载力，为创造投资项目，聚集生产要素，打造支撑区域经济可持续发展的生态环境条件做出更大的贡献。
同志们，一元复始、万象更新。我们要在区委区政府、工程指挥部和工业园区党工委、管委会的坚强领导下，按照公园工作部署，振奋精神、团结一心，攻坚克难、锐意进取，努力把湿地公园建设的更加美好!
最后，在新年来临之际，祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!
谢谢大家!
城管局局长在2021年度总结表彰会议上的讲话第3篇
同志们：
这次会议的主要任务是，总结讲评2018年机关党委的工作情况，表彰机关工作先进科室和先进个人，动员机关干部进一步振奋精神、提升境界、凝心聚力、开拓进取，推动2019年整体工作在稳定中保持全面发展、在创新中创出一流业绩。刚才，我们对2018年度机关先进科室和个人进行了隆重表彰。在此，我代表机关党委向受到表彰的先进科室和先进个人表示热烈的祝贺!希望受到表彰的同志谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，再立新功。机关全体干部要以他们为榜样，求真务实，奋发进取，立足本职岗位，在新起点上做出新贡献。下面，我代表机关党委讲三个方面的意见：
一、2018年机关党委工作情况
2018年，在机关党委的正确领导下，全体机关干部牢固树立敢打必胜的信心，充分发扬攻坚克难的精神，开拓创新、求真务实，很多工作走在了全省乃至全国的前列，各级领导在不同场合对予以肯定，对此，机关党委是满意的。总结一年来的工作，有五个方面值得肯定：
一是始终保持了永争一流的决心。一年来，各科室紧紧围绕争一流走前列的发展目标，坚持见红旗就扛、见荣誉就拿、见第一就争，各项工作均取得了丰硕成果，赢得了很多荣誉和表彰。年内，机关被上级表彰为“XX先进集体”“XX先进单位”，并在上级XX竞赛中获得一等奖，XX个单项工作经验做法在省级以上层面推广，市以上领导先后XX次批示表扬。特别是在大家的共同努力下，机关党委在上级考核中取得了优异成绩。XX、XX等同志立足本职岗位扎实工作，被上级表彰为先进个人，为机关赢得了荣誉。
二是始终保持了攻坚克难的勇气。2018年，机关党委审时度势，在充分调研论证的基础上，提出了全面推进基层党建攻坚的工作部署。应该讲，这次建设任务动作力度之大前所未有，涉及范围之广前所未有。面对这场硬仗，工作中，各科室都能够按照机关党委统一部署，不讲困难、不讲条件，科室领导分片全程跟进、全线下压、靠前指挥，面对面帮助解决实际问题、现场督导工作，确保了攻坚方向不偏不倚;各科室精心制定方案，跟进调度指导，确保了进度和质量。
三是始终保持了真抓实干的作风。各科室紧紧围绕机关整体工作部署，不断加大对基层的服务指导力度，推动了各项工作全面发展。XX科牢牢把握XX这一工作中心，深入调研，创新举措，扎实推进，在深化XX上作文章，确保了XX工作在全省走前列，在全国有位置。XX科主动加强与各级媒体、地方有关部门的沟通联系，在新闻宣传方面，加强沟通协调，争取工作支持，较好地展示了工作成效。XX科在XX任务重、时间紧、压力大的情况下，坚持定期调度、定责督办、定人指导，圆满完成了指标任务。
四是始终保持了创新进取的意识。各科室善于把握上级精神，创新工作思路，完善工作机制，打造了一批可圈可点的特色品牌。XX科创新打造了XX、XX等品牌，特别是围绕XX等创新举措，成效显著，得到了上级领导的充分肯定。XX科坚持把XX科摆在突出位置，指导打造出XX等一批特色品牌，机关在XX研讨会上作了典型发言。XX科创新XX科等新做法，得到了上级业务部门和基层同志们的好评。
五是始终保持了无私奉献的精神。一年来，全体机关干部面对繁重的工作任务和压力，始终把工作放在第一位，主动克服家庭生活中遇到的困难，不计个人得失，任劳任怨、勤勤恳恳。XX科的同志不分工作日、休息日，不分上班下班，在XX方面作出了积极贡献。XX科的同志在XX等重大工作任务接踵而至的情况下，每天连续工作十几个小时，表现出了顽强作风。XX科的同志面对XX的繁重任务，经常是单位、工地两头跑，没有一句怨言。
总之，一年来大家为机关建设付出了大量的心血和辛勤的汗水。在此，我代表机关党委向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
二、存在的问题和不足
在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，机关工作和队伍建设中还存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下方面：
一是业务素质有待加强。个别同志业务素质与岗位需求和领导期望都还有一定差距，不论是办文、办会、办事水平都需要进一步加强。具体表现在，有的同志工作思路不够开阔、工作方法不够灵活，工作成效不明显;有的同志写作基础不够扎实，分析、归纳、提炼、总结的能力有所欠缺。
二是创新意识有待加强。具体表现在，有的同志干工作缺少主动思考、主动创新的意识，习惯于四平八稳、按部就班，不注重分析研究上级和机关党委决策部署，工作缺少创新举措;有的同志满足于在原有的成绩簿上沾沾自喜，导致一些工作徘徊不前，脱了机关工作后腿。
三是指导服务有待加强。有些同志还缺乏严谨的作风，指导服务不够精准;有的同志在制定方案、部署工作前没有深入调研，提出的要求、措施脱离实际，可操作性不强;有的同志在通知方案下发后便不闻不问，不调度指导、不跟踪问效，导致很多工作没有得到很好的落实。
四是工作作风有待加强。个别同志工作拖拉散漫，对领导安排的工作从今天拖到明天，不提醒不干，不督促不落实;个别同志干工作粗枝大叶，起草上报的材料出现错字、漏字，发布的信息格式等不符合要求;还有个别同志节约意识不强，长流水、长明灯、纸张使用浪费等现象还不同程度存在。
五是纪律作风有待加强。个别同志缺乏令行禁止的纪律作风，每次集中检查或多或少都会出现一些问题;个别同志以工作忙等为由不参加上级的视频会议和集中练兵等活动，纪律观念较差;还有个别同志不能从工作的角度、大局的高度看待工作、看待同志，从一定程度上反映出个人修养较差。
同志们，上述问题虽然不是普遍现象，但在一定范围内和一些同志身上是存在的。希望大家对号入座、对照查摆，有所反思、有所警醒、有所行动，切实下决心加以整改。
三、下一步努力方向和工作要求
2019年，是站在新起点谋求新突破、实现新发展的关键一年。各项工作任务仍然繁重，各级领导的期望要求更高，我们的工作压力更大。这就要求全体机关干部要充分发扬吃苦奉献、克难攻坚、永争第一的精神，以更高的工作标准、更饱满的工作热情、更务实的工作作风、更积极的工作态度投入到工作中去。下面，我提四点要求：
一要立足素质提升，自我加压、主动学习。高度重视学习、善于进行学习，是每个人健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。我们正处在知识创新的时代、终身学习的时代，不懂得和不熟悉的东西很多，即便是过去懂得和熟悉的知识也有一个不断更新的问题。面对新形势，大家一定要牢固树立“时代不断前进、学习永无止境”“靠学习工作、靠知识生活”的终身学习理念，切实增强学习的自觉性、主动性、积极性，努力成为业务的专家和行家、能手和高手。要结合学习，抓紧充实完善明、年的工作思路，提出切实可行的目标、对策和措施。
二要着眼打造品牌，创新思路、主动谋划。近年来，我们的工作不断取得新突破、连年迈上新台阶，关键一点就是全体干部与时俱进、开拓创新。今年，我们的起点更高、任务更重、压力更大，机关干部作为领导的参谋助手，要充分发挥主观能动性，在认真总结工作经验、找准工作中存在的薄弱环节的基础上，制定切实可行的工作措施，为机关工作创新发展贡献才智;要认真借鉴兄弟单位好的经验做法，与时俱进，更新观念，争取各项工作求突破、富特色、走前列，力争打造出一些亮点品牌。对于一些已经取得初步成效的工作，要想方设法打造“升级版”，争取使亮点更亮、品牌更响。
三要紧盯高效落实，精心指导、主动服务。要创新指导的方式方法，努力与基层单位建立良好的沟通、互动工作机制。各科室在拟制方案、通知前，要克服“想当然、凭感觉”等思想，真正扑下身子调查研究，摸清基层实情，提出的意见要全面，不能有漏洞;定的指标要符合实际，便于操作，不能片面追求高指标、高效率，而脱离实际;对于任务明确、要求具体的工作，各科室要根据职责分工，及时督促检查。不能满足于会议开了，文件发了，要求提了，要及时跟踪检查、调度指导，对发现的倾向性问题，要根据情况及时指出，帮助基层出谋划策。
四要围绕作风转变，严守纪律、主动示范。俗话说，上行下效，机关干部的工作作风不仅关系到机关工作能否有效完成、关系到机关内部能否团结协作，还直接影响基层的思想和行为。特别是在当前大力转变作风的关键和敏感时期，任何一名机关干部的不良作风和行为，都将影响机关形象、损害机关权威。从目前情况看，我们机关干部队伍主流是好的，希望大家要继续发扬，严格自律，带头转作风、守纪律。要从勤俭节约意识培养等方面抓起、做起，真正做到机关先行，达到引领示范的作用。
同志们，新的一年，新的形势，新的要求，新的局面。希望大家在新的一年里振奋精神、团结协作、创新进取，不断提升履职尽责的能力和水平，为推动机关整体工作在新起点上实现新跨越做出积极贡献。
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