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各位同事大家好:
感谢领导和同事对我的信任和肯定,我于2018年3月,竞聘成为了辛丰中心幼儿园保教主任,到今天已经一年多了,首先要感谢园长给予了我强有力的指导与支持,还要感谢认真工作在一线的老师们的理解、配合,促使我在工作摸索和成长的路上得以不断的进步,现将我一学期来的工作情况做如下述职:
一、坚持严于律己,内外兼修
一个学期来的工作使我感到:这个岗位不仅仅是一种职务,而是一种责任。之前在教师岗时,觉得“行政好像就是布置布置任务,”可真正当我在这个岗位时,才发现,单单去做某件事本身并不难,关键是“怎么做”,想要做好一件事,前期工作就会让人绞尽脑汁,动尽心思。这时就会觉得“书到用时方恨少”,因此,我对自己提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。于是,我对自己提出要求:对照自己的工作,要去寻找差距,努力探索新的教育观念与教育模式,在过程中得以运用,不断提高自身的理论水平,并在日常的工作中不断总结经验,抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,通过半学期的积累与努力,内在的自我更替,我觉得现在的自己更成熟了,看问题也更深刻了。
二、注重实践的学习与积累不断成长
虽然我已拥有7年的幼儿教育经验,但初登管理岗位,我的经验不足,好在同事们在每项的业务上总是很细心地向我说明,并鼓励我在实践工作中放手实践,大胆探索,针对我在工作中有不足给给予实效性的指导,使我的业务能力在一个学期中得到了充分的学习与煅炼,不断地成长。同时,做为同在一线的教师,我时刻持以学习与研讨的态度深入教学第一线,努力做到在思想上引导教师,在业务上指导教师。在一日活动中与老师们互相学习,交流心得,为教师们出点子、提建议,听取教师们在教学方面的建议和想法,改进自己在工作上的不足,努力使自己的保教工作水平不断提高。
三、找准定位,协助园内各项工作
我记得在竞聘保教主任时,曾经对保教主任的职责作了一个详细的了解,使我懂得作为一个环节干部,首先是辅助的作用。因此,我会找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥辅助的作用,积极承担园内的各项工作。同时与其他环节干部一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理。因此,本学期在我们的努力下,园内各项活动可以说是高效、优质的开展,受到了社会各界的认可。
四、总结反思,不断提升个人能力
作为一个初任的中层干部,在工作中有很多不足的地方,还有许多方面要多加以学习与反思,使自己各方面的工作能在原有的基础上得以提升。
1.管理能力与水平有待加强,由于初任,对老师提出要求往往缺少后续的关注与指导,任务布置下去后没有追踪;
2.业务能力水平有待加强,大家都知道,我目前担任幼儿园的宣传工作,值得开心的是在一学期的努力下,我的宣传报道能力有了很大的提高,但我依旧有很大的提升空间;在本学期的建构研究与自主生活研究上,我的研究能力还有待加强,研究应更有计划,有方法。
一年多的经历三言两语道说不完,从小我到大我的角色转变,从考虑小局到考虑大局的思想高度,着实让我有些许的不适应,不同岗位的经历锻炼了我的责任意识和思考意识,让我清晰地了解不同岗位对我而言的不同要求,而经历的这些小挫败是促进我更快的成长,成熟!
世上无难事,只怕有心人,我将带着一颗诚心,扎扎实实地投入岗位,不断学习、充实自己,认真履行岗位职责,做一名优秀的中层干部。
以上是我对上学期的工作述职,谢谢大家。
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