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认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容,为了对企业、对每个员工高度负责,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,班组紧紧围绕安全先进型班组的要求,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过班组成员的共同努力,大家齐抓共管,保证了安全事故为零的良好局面。营造关心和支持安全工作的局面,从而切实保障值班员的安全和财产不受损失,维护了正常的生产秩序。
一、高度重视员工安全教育
由于员工长期在工作岗位,往往对于安全认识产生麻痹大意,主观上对于自己的要求放松,“安全第一”的思想松懈,安全生产责任意识降低,没有把安全工作真正放在首位,放在心里,这种心态在长周期连续生产中发生。这样会给我们带来巨大的安全隐患,在这一点上,我班组由班组的安全员进行培训,安全问题不怕老生常谈,同时安全员带领学习各种安全操作规程,安全法律法规,消防安全学习,一切都以厂里的安全方针为基础,使我们每一位员工都能做到安全生产,避免出现安全事故,使我们每一位员工都能做到:岗位上多检查、遇到问题能够及时处理,能够有效预防安全事故的发生。安全学习形式多种多样,班前、班后会、案例学习、剖析总结会、安全知识问答等。使大家发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,有效地预防了安全事故的发生。
二、积极开展安全月活动
认真迎接安全月检查。以安全月活动为契机,完善班组安全管理制度制定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生等。通过对各个岗位区域、油罐区卫生的检查,安全工作取得了明显的进步。解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。
认真学习厂里下发的安全文件,由班长和安全员组织大家认真学习,以此为戒,认真学习事故案例,深刻的体会到了违章作业给家庭带来了很大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去,全身心投入到安全工作中。
三、抓好班组现场管理工作
班组的现场管理工作,看似简单,但是想要做好还需要我们大家的共同努力,我班组为了抓好生产现场安全管理,将每一个岗位都进行了细化,要求以班组安全员为带头羊,做好检查记录,发现问题隐患及时报告,及时处理,班长在上班期间督促班员严格遵守操作规程,佩戴好相应的防护用品,发现问题及时纠正,预先将安全隐患消灭在萌芽状态,有效地预防安全事故的发生。
严格执行交接班制度,交接班人员必须一对一,和谐交接,将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而误导生产、安全。严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过班组职员的共同努力,今年无安全事故,确保全年安全生产。
安全工作是一种动态管理,原有的安全隐患解决了,新的不安全因素又会不断地产生,今后三班全体班员将齐心共管,共同努力,总结提高,实现全年安全生产。
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