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首先非常感谢集团公司给我们搭建了一个展示自我、交流学习、竞岗的平台。竞争的目的不仅是为了竞争，也是为了回应集团公司在选拔任用领导干部方面所做的改革，尽可能进一步实现自己的人生价值和奉献热情。“虎踞龙盘胜往昔，天翻地覆，慷慨大方。”职位竞争是公平和公正的；创业，先改革。作为一个对路桥建设充满热爱和忠诚的少先队员，我应该主动去做志愿者，响应组织的号召，接受组织的选拔。下面我从个人基本情况、竞争优势、绩效计划、保障措施三个方面给领导简单汇报一下:
一、个人基本情况:
我叫***，目前是开发公司的副总经理兼团委书记。我竞争的职位是**监理有限公司总经理，开发公司副总经理。我出生于1980年5月，2001年5月参加工作，2005年5月加入中国共产党，毕业时是一名工程师。从高速公路技术员开始，先后担任**线改造工程路基路面监理组长，咨询公司生产运营部副主任兼部长，开发公司运营开发部经理。任职期间参与管理**员工住宅小区、在建省交通政务大厅等多个项目。目前负责重组**高铁房建项目部，作为项目负责人常驻现场。曾被山西省团委评为“山西省青年岗位专家”、“山西省青年管理创新专家”，被山西省交通厅评为“优秀共产党员”，多次获得省公路局、集团公司“优秀党员”、“先进工作者”等荣誉称号。曾在《山西交通科技》、《山西建筑》等省级以上期刊发表多篇科研论文。十一年的学习和职业生涯使我建立了系统的知识结构，储备了扎实的工作经验，锤炼了良好的综合素质，完善了丰富的个人简历，大大提高了组织策划和协调管理能力。这些财富的积累，让我在今天的竞争中感到安心和自信。二、竞争优势:
第一，我爱公路。自从参加工作以来，作为一名年轻干部，我做了多种工作，包括一线技术员经验和管理层的管理经验。我能以高度的敬业精神和责任感严格要求自己，吃苦在前，冲锋在前，做事认真，为人正直。丰富的经历已经培养了我的政治意识、纪律意识和服从大局的责任意识，刻苦的训练使我拥有了更加扎实的工作作风和优秀的思想政治素质。二、熟悉监理工作。多年来，通过组织培训、实践培训和不断学习，我对道路桥梁领域的所有工作都有了理性的把握和直接的体会。通过对监理业务培训班的系统学习，也熟悉了相关政策，掌握了工作方法。担任开发公司副总裁后，个人的政策水平和业务能力得到进一步提升。在今后的工作中，我一定要继续向领导和同事多学习，不断提高自己的综合能力。第三，关注公司的发展。多年来，我一直从事公路领域的相关工作，见证了路桥事业的发展壮大。可以说，我的职业规划和路桥的长远发展已经牢牢捆绑在了一起。监理公司和开发公司，作为路桥这条生命线不可或缺的一部分，一直影响着我的感情。我对监理公司发展的关心，对开发公司未来的关心，让我今天勇敢地站在这里。第三是绩效计划和保障措施:
秉承科学发展观的主线，在我的岗位绩效计划中，详细介绍了申请岗位今年的计划经济产值和利润目标，围绕集团十二五规划的总体要求和战略定位，制定了更符合申请岗位实际情况的经济计划。计算过程力求科学合理可行，所有计划指标均在前一年实际金额的基础上进行改进。比如企业保持10%的年利润率，公司产值稳步上升，员工收入年均增长率上升。我相信，在全公司的共同努力下，我们将顺利完成集团下达的经济任务，为实现十二五规划的总体目标尽自己的一份力量。为此，我的主要保障措施是:
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