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同志们：
公司党委召开这次提升党支部工作质量现场会，一方面是全面系统回顾2016年撤片区设支部以来基层党建工作情况，总结成绩、交流经验、分析不足、查摆工作中的薄弱点；另一方面是贯彻落实中央、山东省委、集团党组党建工作新要求，围绕构建新秩序市场，找准基层党建工作方向，推动基层党支部全面进步、全面过硬，为夺取公司发展新业绩提供坚强保障。
下面，我讲三个方面的内容：
一、以片区转型党支部为标志，深入推进全面从严治党，基层党建工作水平显著提升
2016年4月，面对中央全面从严治党新要求，公司党委作出在加油站撤片区设支部的重大决策，这是一次具有里程碑意义的组织变革，是公司党建发展史上新时代的“三湾改编”，基层党建工作由此向着“加强提升”的方向稳步迈进。2017年7月，为落实新时代党的建设总要求，公司党委作出实施党建体系化建设的重要部署，这是一次具有开创性意义的机制再造，为公司党建迈进新时代做好了“系统升级”，基层党建工作由此沿着“质量提升”的轨道稳步推进。集中体现在五个方面：
一是组织建设得到根本强化。公司党委审时度势，从基层组织入手，着力解决党建工作弱化淡化虚化边缘化的问题，实施支部转型，撤销加油站片区建制，建立健全基层党支部，明确“抓思想、保安全、促经营”的职能定位，74个片区党支部改选换届，实现了三个转变：支部书记由原来的片区兼职转为专岗专职，支部工作由原来的监督检查为主转为“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，片区绩效由行政考核转为党委“442”考核，支部精神面貌焕然一新，基层党建工作显著增强，真正成为支撑前沿阵地的坚固堡垒。公司党委科学把握党建工作内在规律，着眼顶层设计，从整体性和长远性出发，构建目标、责任、制度、考核、信息、保障“六大体系”，引领党建工作由“碎片化”走向“系统化”。坚持经营工作开展到哪里，党的组织就加强到哪里，在分公司设立党群部，在驻库办、驻厂办建立联合党支部，XX、聊城、仓储等公司健全党建制度体系，济南公司出台党建目标规划方案，烟台公司建立“三层五岗”责任清单，XX公司开展党支部“三定两减”工作，济宁公司为党支部配备专职运维助理，XX公司全面开展党员对标管理，党建责任层层落实到每一个支部、每一名党员。
二是政治工作得到长足进步。转型以来，党支部成为基层的政治核心、坚强的战斗堡垒、牢固的思想阵地，政治功能全面发挥、政治能力显著提升。体现在深化“两学一做”上，带领党员抓好自身建设，增强宗旨意识，推进创先争优，争做合格党员；体现在推动工作落实上，担当形势任务的宣讲员，决策部署的践行者，全力完成各阶段目标任务；体现在党员教育上，深入开展“四合格四诠释”岗位实践活动，戴党徽、亮身份、做表率，在岗位工作中彰显先进；体现在调动员工积极性上，用石油精神铸魂，用先进典型励人，员工爱岗敬业、奉献油站的事迹在公司微信群、员工朋友圈广泛传播。XX公司开展“支部人人讲党课”活动，莱芜公司开展“我是党员我带头”活动，党员先锋模范作用充分发挥。
三是队伍素质得到明显提升。目前，公司党委下设二级党委18个、党总支3个、党支部121个，拥有党员1629名，配备专职党委书记13人、兼职党委书记5人、兼职党总支书记3人；配备专职党支部书记73名，兼职党支部书记48名；分公司机关配备专职党务干部39名，为基层党建工作提供了坚实的力量支撑。把党支部书记作为基层队伍建设的关键，连续三年组织党支部书记培训班，累计培训350余人次，有力提升了基层党务干部的政治素养和业务能力。推行基层党支部书记竞争上岗和述职评议制度，把好入口关和考核关，一大批优秀的青年大学生走上支部书记岗位，他们有“山东省劳动模范”“感动石油十大人物”高才、有“中国石油十大模范加油站经理、省直机关优秀共产党员”宋涛、有“销售公司劳动竞赛优秀个人”“XX市青年岗位能手”曹君群，基层队伍得到优化加强。
四是党建力量得到充分彰显。设支部、建团队，是山东公司党建工作的重大创新举措。全省121个基层党支部组建了360多个小团队，他们发扬“关键时刻豁得出去、顶得上来”“五加二、白加黑”的奉献精神，主动出击、协同作战，实现了政治力量与经营力量的有力融合。XX公司抗洪救灾期间，宝石花党员突击队连续7天奋战抢险；日照公司投资工程党支部放弃春节休假，全力攻坚双层罐改造；德州公司德东党支部抓住市政修路时机，协调政府部门为加油站新增开口、免费硬化；济南东城党支部维修小团队网购材料、自带工具、完成辖区便利店LED灯带安装，单店节约费用5000元；滨州北海党支部客户开发小团队，年内开发企事业单位45家；东营西城党支部客户开发小团队，实施区域联合作战，辖区4座站单站销量环比增长7.6吨；淄博临淄党支部客户运维小团队开展跨界合作、开发联盟商家，吸引326名商家会员办理加油卡。
五是爱的文化扎根基层油站。支部立足油站，认真践行“为爱加油”理念，深入推进爱的企业建设。关爱员工播洒企业的爱，完善五小工程，开展困难帮扶，冬送温暖、夏送清凉，关注员工身心健康，开展四必访五必谈，促进了队伍和谐稳定。莱芜公司开展支部书记“生日家访”活动，威海公司建立夜班员工鲜奶补助机制，路联公司推行“两表一报告”员工思想动态管理，XX公司泰西党支部心理疏导工作室服务员工40余人次；烟台公司机关、栖霞党支部帮扶郝红开展苹果义卖，书写了一场爱心接力故事。全员创新汇聚员工的爱，全员创新工作开展以来，各党支部积极建立创新工作室，引导员工立足实际问题、积极创新攻关，1200个项目转化落地，350多个项目获得国家专利。淄博张店党支部设计出“压力罐止回阀安装过滤网”，年节约费用7.5万元；济南长清党支部探索出“把三关做六事”油品数质量管控法，在全省推广应用。爱心驿站传递石油的爱，在加油站挂牌“爱心驿站”，得到环卫部门和工会系统的认可，全省5000多辆环卫清洁车定点加油、3万多名事业单位工会员工办理加油卡，爱心驿站成为社会各界认识山东销售的靓丽名片。持续拓展爱心驿站内涵，济宁南部片区党支部每年高考期间开展“爱心送考”，彰显企业担当；临沂“沂蒙姐妹”志愿服务队常年帮扶残疾夫妇，资助两名困难学子圆梦大学，获省直机关“最佳志愿者组织”荣誉称号。
二、公司党支部工作的新作用和新定位
要回答党支部新的作用是什么、如何发挥作用、以及对党建和业务的融合将会造成怎样影响和变化的问题，就必须要明确党支部的工作重点是什么？最好的党支部是怎样的？最好的党支部书记是怎样的？回答好这些问题，党建和业务深度融合的问题也就解决了。领导人总书记在十九大报告中提出，党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。我们的党支部围绕党员要发挥“三个作用”，从而使党员的党内生活和活动标准、正规、严格；围绕群众要做好“四个方面”，即组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的工作。结合我们自身实际来讲，就是要通过组织群众，一起构建新秩序市场；通过宣传群众，努力实现扩效上量；通过凝聚群众，形成强大合力；通过服务群众，营造爱企业、爱支部的优秀文化。此外，领导人总书记在报告中还对党支部提出了“五点要求”：第一，要充分发挥党员的先锋模范带头作用；第二，要坚持“三会一课”制度，推进党的基层组织设置和活动方式创新；第三，要加强基层党组织带头人队伍建设；第四，要扩大党的基层组织覆盖面，解决基层党组织领导弱化、虚化、边缘化的问题；第五，要扩大党内民主。以上这些内容，是领导人总书记在十九大报告中为党支部明确的工作重点。同时，在《中国共产党支部工作条例（试行）》中又明确提出，党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。
基于上述认识，我们山东销售的党支部要建设成为什么样子？我们要把党支部建设成为名副其实的战斗堡垒；不但要坚硬无比，而且还要充满力量。这个战斗堡垒要有以下几个特点：第一，坚持政治统领和党的领导。党内生活要标准，能够直接教育、管理和监督党员，也能够直接组织、宣传、凝聚和服务群众。第二，成员之间要团结协作，是一个充满爱的堡垒。具体而言，党支部作为开展员工思想政治工作的主体，一要继承、发扬“支部建在连上”的光荣革命传统，主动承担化解员工心理问题的责任，而不应该随随便便将问题交给第三方处理；二要采取及时有效的措施解决员工面临的困难和问题，避免因偶然出现的小失误给员工带来不必要的压力；三要主动构建基层员工和公司党委的联系桥梁，发挥承上启下的作用，协助省公司会和大家一起将问题解决好。第三，每个岗位都要遵纪守法。不能违反党规党纪，不能出现违法犯罪问题，这就是纪检和反腐倡廉工作在党支部的最好诠释。第四，库站安全运营不出现问题。第五，党建和业务要深度融合，创建一流业绩。第六，党支部书记要忠诚事业、担当作为。由此，优秀党支部的标准可以概括为：“三会一课”最规范、思想工作最生动、工作业绩最一流、遵纪合规无问题、安全环保无事故。能建设出优秀党支部的书记就是优秀的党支部书记。
领导人总书记对县委书记提出四点具体要求：做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人。我们的支部书记也要做这样的人。在年初时，我们统计过除夕夜陪同员工包饺子的支部书记人数，简单的一件小事，并没有用命令去要求，结果有人做了，有人没做，这本质上反映出的就是大家能否做到和群众心贴心的问题。
三、打造全面过硬党支部，为公司迎战市场化、构建新秩序、夺取新业绩提供坚强保障
年初工作会议上，公司党委提出党建工作要汇聚“三种力量”、做到“六个强化”，这是各级党组织做好全年工作的行动指南。今天，我们召开这次提升党支部工作质量现场会，总的要求是：以领导人新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻新时代党的建设总要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，夯实“三基”建设，融合“两种”力量，千方百计调动员工的积极性，打造全面过硬党支部，建设标准示范党支部，为公司迎战市场化、构建新秩序、夺取新业绩提供坚强保障。
——示范党支部的标准，主要体现在：思想政治坚强有力，党建工作标准规范，经营管理业绩一流，安全环保不出问题，纪律合规不出问题。
——支部好班子的标准，主要体现在：政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好，整体功能有效发挥，在党员群众中有较高威信。
——支部好书记的标准，主要体现在：综合素质高，业务能力强，全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩，在工作中充分发挥“班长”和带头人作用。
——优秀共产党员的标准，主要体现在：政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格，做到政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。
下面，强调五个方面的内容：
一是强化政治建设，推动履职能力全面过硬。始终在政治立场、政治方向、政治原则和政治道路上，同以领导人同志为核心的党中央保持高度一致，着力提高基层党务干部与履行岗位职责相匹配的政治能力。从严从实加强党的政治建设，把党组织的作用始终摆在最突出的位置，充分发挥党组织的领导作用，严肃党内政治生活，严明党的政治纪律和规矩，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“四合格四诠释”岗位实践活动，组织“抓住新机遇、构建新秩序”思想解放大讨论活动，把党建优势转化为企业发展优势。自觉接受党内政治生活锻炼，严肃党的组织生活，严格按照规定频次召开“三会一课”，严格落实组织生活会、民主评议党员、书记述职评议制度，提高党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。增强做好群众工作的本领，把思想工作作为党支部的经常性、基础性工作来抓，以党建“三联”“四必访五必谈”为抓手，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。
二是强化组织建设，推动战斗堡垒作用有效发挥。党的工作最坚实的力量支撑在基层，各项决策部署需要靠一级一级党组织来统领，靠每一个基层党支部来推动。各单位要层层压紧压实党建责任，把抓好党支部作为管党治党的基本任务、检验党建工作成效的基本标准，配齐配强支部班子，深化“六个一”党支部创建；集团党组把基层党支部定级为“未达标党支部、达标党支部、优秀党支部、示范党支部”四个级别，要健全制度、完善标准，全面开展党支部达标晋级工作。基层党支部要以提升组织力为重点，本着“选贤任能”和“能者上、平者让、庸者下”的原则，抓好支部委员会建设，落实按期换届和考核评价制度，切实发挥教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责，成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。支部小团队要以提升服务力为重点，依据经营管理需要，灵活组建不同功能的小团队，围绕热点难点问题，融入经营做工作、进入管理起作用、立足岗位做奉献；要把小团队作为党建与经营相互融合的抓手，建立机制、明确目标、总结评价，二季度要全面推广小团队积分制管理，各单位必须尽快制定实施办法。
三是强化制度建设，推动基础工作标准化规范化。只有健全完善机制，才能激发动力、形成合力。要全面推广党支部工作手册，去年10月份，公司党委组织编写了《基层党支部工作手册》，手册严格遵循《中国共产党支部工作条例》，深度融合石油党建平台应用，深入阐述了支部工作目标、工作任务、工作制度等十项内容，为基层党务工作提供了标准规范和操作指南，实现了“一册在手，基础全有”。在这次会议上，公司将举行手册启动仪式、对手册宣贯和解读，3月份还将举办党支部书记培训班。各单位要把手册推广作为党建工作的新起点，抓基层打基础，抓规范促提升，确保规定动作不走样、自选动作有特色。要全面应用石油党建平台，平台是集团党组构建大党建格局的重大举措，落实党支部工作制度的核心载体，是提高工作效率、提升党建质量的重要工具，各单位要高度重视、领导带头、全部上线、全面应用，改变传统党建工作模式，真正把支部建在网上、把党员连在线上，使石油党建平台成为党委工作的“风向标”、党务干部的“好帮手”、支部工作的“工具箱”、党员组织生活的“记录本”。信息管理部门要提供全方位的技术支持，重点解决片区党支部的移动网络办公问题。
四是强化队伍建设，推动基层战斗力全面提升。推动党建高质量发展，基本队伍建设是关键、是保障，基本队伍决定基本力量。要加强党务干部的培养，像培养业务干部一样培养党务干部，提高精准科学选人用人水平，大力发现培养选拔专业本领强、工作作风扎实的优秀党务人员；尤其要着力培养一批敢担当、善作为的基层党支部书记队伍，在政治上激励、工作上支持、待遇上保障。要加强党员的发展管理，严把党员入口关，注重把岗位能力强、群众口碑好的优秀员工发展成党员；提高基层库站的党员占比，逐步实现站站有党员；加强党员的日常教育、管理和监督，落实党员积分制管理评价，与评先选优结合起来，引领广大党员立足岗位争先锋、做奉献。要加强作风建设、强化合规管理监督，牢固树立红线意识、底线思维，严守纪律规矩，严查套现、套票、套券行为，培育风清气正的廉洁文化；强化监督执纪问责，畅通信访举报渠道，持之以恒纠正“四风”，对违规违纪行为，发现一起查处一起；驰而不息抓作风，党员干部必须重效率、勇担当、作表率，牢记第一身份是共产党员、第一职责是为党工作，做到标准高于一般员工，行动先于一般员工，要求严于一般员工。
五是强化爱的企业建设，营造温馨和谐的发展氛围。践行“为爱加油”理念，推动爱党、爱企业、爱员工、爱客户的“四爱”文化在基层落地开花。建设爱的支部，发挥宣传思想引领作用，建设支部文化阵地，做好先进典型选树工作，讲好员工奉献故事；关心关爱员工，把员工的家事当做支部的大事，衣食住行必问，婚丧嫁娶必访，急难险困必帮，努力解决员工后顾之忧；重视群团统战工作的重要作用，结合当前销售业务的特点，团结各层面力量，灵活开展劳动竞赛、技能竞赛、管理创新活动，激励广大员工拓市场、提销量、增效益。打造爱的油站，不断改善员工的工作生活条件，做好“五小”工程建设，推进“职工之家”建设，用爱的力量凝聚员工队伍；拓展爱心驿站内涵，做好客户情感关怀，开展温度营销、文化营销、品牌营销，树立良好企业形象，让中国石油“环境最优、服务最好、体验最佳”成为社会共识。培育爱的员工，大力弘扬石油精神，积极践行“十杰”精神，引领广大员工立足岗位、开拓奋进、勇于担当，唱响我为祖国献石油的主旋律；立足公司发展形势，改革基层薪酬激励机制，提高员工收入水平，增强企业荣誉感，汇聚同心同向谋发展的合力。
同志们，在公司实施市场化试点的开局之年，今天的这次会议，迈出了公司提升党建工作质量的重要一步。推进全面从严治党永远在路上，提升党建工作质量只有进行时，各单位党组织要切实提高思想认识，强化责任担当，不忘初心、牢记使命，以提升党支部工作质量为着力点，推动党建与经营工作的深度融合，将党的先进性转化为企业的先进性，将党员的活力转化为企业的活力，将党支部的凝聚力和战斗力转化为企业的核心竞争力，为夺取公司发展新业绩提供坚强保障。
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