在人们素养不断提高的今天,报告不再是罕见的东西,其在写作上具有一定的窍门。在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的美商培训师职业资格认证实践报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、实践目的:
增强团队凝聚力、统一思想、明确目标、熟练技能、提升综合素养
二、实践时间:
20xx年1月19日至20xx年2月11日。
三、实践单位:
xx鸿远商贸有限公司
四、实践地点:
xx鸿远商贸办公会议室、终端店内
五、实践主要内容:
通过《美商培训师职业资格认证》的学习,让我深深的明白了动销主管在企业、团队真正的位置,作为企业的内训师,所应当承担的责任与压力。
对于私营企业来说,人员的稳定性与水准高低是最大的问题。新员工不好培养,老员工不思进取。由于公司格局小人员少,打着亲情管理、人性化公司的旗帜放任自流,以至于产生工作氛围极差,投入高,效率低等等的一些问题。
面对这些问题,我刚开始有点头疼,问题已经出现,行为也成了习惯,改变真的不是那么容易的,对于这些我亲手聘进公司带出来的伙伴,是又爱又恨。20xx年一月份,商水巴村举行大型活动,我下店和伙伴们一起住在客户新买的房子里,吃的是汤面条,睡的是纸板打的地铺,没有热水,没有家用设施,甚至没有窗帘,但是大家依然很开心,很有冲劲,最终取得了46866元的成绩,在晚会的时候,大家告诉我说,马老师都来了,孩子都不管了来陪我们一起奋斗,我们要做出成绩!眼泪落下的瞬间我明白了:
一:有什么样的领导,就会有什么样的团队。
如果,企业领导是优雅风趣有修养的,那么他的团队一定是行业内的佼佼者,无论是专业技能或是生活情趣。
相反,企业领导们整天散漫无谓,无所事事,那么他的团队只能是一盘散沙,不攻自破!
所以, 既然想要塑造出团结,干练,创新的团队,就要有善于发现、创新、信任她们的领导!
改变,从自身开始!!改变从氛围开始!
二:组织陪练式培训,要让伙伴们清楚的`知道企业的发展路程、文化理念以及营销战略。有时候不是伙伴们不忠诚,不敬业,而是一直稀里糊涂从不清楚!
三:要让伙伴们清楚公司发展方向个人职业规划、年度计划。
四:增强团队意识,描绘愿景。
五:分享演练,给每一个伙伴展现的舞台。
对于更多的伙伴来说,不是能力不够,技能不足,而是胆怯,不敢阐述自己的观点,我们要做的是鼓励并引导多发言,多沟通,组织,直到独立完成演讲。
就之上调查分析,特制定出:
《鸿远商贸员工手册分读》
让刚刚加入团队的新伙伴能够对公司有充分的了解,让资深的伙伴产生信任感,归属感。
《优秀员工的十二种品格》
忠诚、敬业、积极、负责、效率、成果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩、十二种心态,十二种品格,分享过程中,伙伴们用换位的方式,体会了身为公司老总,品牌主管的艰辛与重责之后,从心底达到了信任并感恩….
《团队的相处之道》
五个诙谐幽默的小故事,背后是很多个顿悟及真理,让伙伴们不再有间隙,彼此相互扶助,学会赞赏、学会分享、懂得尊重!
《美导日常工作规范》
用来巩固训练伙伴们的技能,掌握啊方法,从而提高绩效。
转眼间一个月的时间已经过去了,很庆幸参加了《美商培训师职业资格认证》,才可以让我在短期之内有这么多的觉悟,看到现在的伙伴们,我真心体会到了林涛老师至理名言“所谓成功,就是看你能帮助多少人成功”!
当然,我们鸿远商贸依然处于发展阶段,但是只要我们团队一心,石头也会变成金,更何况前方有国际美商学院在为我们这些中小美妆企业指引方向,鸿远商贸一定可以走的更远,更稳!!
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