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邮政局办公室副主任竞聘演讲稿

发布日期:2021-02-02 05:35:09

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以下是网友发布的《邮政局办公室副主任竞聘演讲稿》,所属演讲稿类文章,欢迎阅读参考!

各位领导,各位专家:

各位好!

本人姓XX,今年XXX,现在担任办公室秘书工作。记住美国著名政治家富兰克林的一句名言:“不要让你的事业推动你前进,而是要让你前进”,今天,我就是要继续推进我非常喜欢的邮政事业。今日我应聘的职位是办公室副主任。一开始就是邮电分营,我很荣幸地成为了办公室的一员。十年磨砺经过十年来,在各级领导的关心、关怀和指导下,在各位同事的团结、支持和配合下,经过自己的不懈努力,我已经成长为一名思想觉悟高、业务水平好的老同志,也为办公室这个集体和我自己赢得了一些荣誉。近十年来,我的办公室多次被省公司评为新闻宣传先进单位、信访工作先进集体,多次被省委、省政府评为新闻宣传和信访工作先进个人,被团市委评为优秀团干部,在参加省、市邮政局举办的征文活动中多次获奖。日积月累的十年,让我对办公室工作有了更深刻的理解。简言之,办公室工作可以用四个字来形容:复杂、复杂、多变、多变;包容、包容、包容、多变、多变。这样两句话在我们办公室里广为传播:一是两眼一睁,忙于关灯;二是办公室工作不是人干的,做得好办公室工作就不是人干的。面临“四千”的办公特点和“非人”的工作,我们该如何做得更好?关于这一话题有很多要说,由于时间关系,我在此只讲个人认为最重要的两点:

首先是交流。行政过程实际上是一种交流的过程,办公室作为一个综合管理部门,无论是信息、信访,还是调研、协调,都起着上下沟通的枢纽和衔接作用。对得起,就是和领导沟通;对得起,就是和各个部门沟通;对得起,就是和基层沟通。如果没有好的沟通,领导者的决策部署就无法正确传达;如果没有好的沟通,基层的情况就无法真实反馈。缺乏沟通,必然会导致政令不畅,工作走样,必然导致企业效率低下,执行不力。三种交流方式:上交流、中交流、下交流,尤其是与领导者的交流。归根结底,基层工作的开展都是以领导的思路、决策为基础的。办公场所绝不能有丝毫的走样,变化无常,传达领导的意图和决策,许多工作是“听起来一样,说起来不同,做起来大不一样”。所以,沟通是办公室所有管理工作的源头,是提升企业执行力的有力保障,也是确保各级部门及员工“做对了,再做对”的前提。第二,超前。从办公室的工作性质和运作方式来看,其服务领导、服务部门、服务基层的服务性功能决定了办公室工作具有较大的被动性。但是,为了做好办公室工作,又要发挥人的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对于某些常规的、有规律的、阶段性的确定性的工作,要主动地提前做好准备。对于领导临时指派的任务、紧急事件、突发事件等非确定性任务,要具有灵活应变能力,做到有条不紊。而且要积极适应领导的工作思路,多想领导之所想,多想领导之应想,多想领导之未想,把问题想在前面,把工作做在前面,主动做好超前服务。做好提前服务,还要加强与领导的沟通汇报,提出自己对工作的意见和建议,让领导多做选择题,少做问卷调查。根据我这次竞聘的办公室副主任职位,我想从以下三个方面阐述我的观点:

一是要找准位置,以为争位。身为办公室副主任,我觉得关键是要找准定位,不越位,不越位,不拖延,不含糊,不矛盾,不推诿,不回避,不推诿。有责任心,勇于负责,推动工作,注重做好“副手”,协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办等“四大职能”,真正做到领导放心,各部门称心,全体员工服从。二是角色转换,以位求位。如竞聘成功,本人将在主任的直接领导下,尽快转变工作角色,严格按照副主任的工作职责要求,认真抓紧抓好自己的分管工作,为主任分忧,为领导排忧解难。其三,努力工作,以身作则。我会在主管的直接领导下,身先士卒,发挥部门员工的表率作用,切实做到“三勤”:第一,脚踏实地。我不害怕多跑路,不害怕多流汗,不害怕多付出,不害怕浪费精力,不害怕下大功夫,把工作做实做细,把事情做好,做在最前面。其次,脑勤。勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点、热点问题,多做领导参谋,多出主意。第三,口勤。要经常向领导汇报工作,要经常向各部门通报本部门的工作情况,加强上下沟通,密切配合,切实提高办事效率。所有的领导,所有的专家,参与竞争,只注重过程,不注重结果。参加比赛本身就是自我锻炼,自我提升,自我表现的过程。古代有一句话:“不能一时得意,而要夸耀自己的才能,也不能一时失意,而要堕落自己的身体”。无论结果如何,我都会用这句话来安慰自己,踏实做人,努力工作。在此,我谨向各位领导表示衷心的感谢,并向大家表示衷心的感谢!最终,我想借着诗人汪国贞的一句话来结束我的演说:我不去想成功与否,既然选择了远方便只顾风雨兼程。

感谢各位

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