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2021年国企党建心得体会理论文章

发布日期:2021-01-22 04:16:40

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2021年国企党建心得体会理论文章

最近,中共中央发布了《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,全面规范了国有企业党组织工作,是新时代加强国有企业党建设的基本遵循。坚持党对国企的领导,加强国企党的建设,打赢各种风险挑战,支持党和国家事业的发展极为重要和紧迫。我们要保持冷静的头脑,发扬斗争精神,加强国有企业党建设,加快补充短板、强弱项、提高效率,把国有企业党建设作为党的重要任务。

一、坚持正确的政治方向遵守正确的创新。

要以习大大新时代中国特色社会主义思想为导向,登高望远,继续前行,加快建立中国特色现代国企制度。充分运用马克思主义的基本原理和立场、观点、方法,坚持独立自主、开放包容、与时俱进的结合,依托国企改革发展的长远实践,汲取中华优秀传统文化养分,将新时代如何更好地实现党对国有企业的领导这一课题研究透彻,形成与我国市场特点、制度环境、社会传统相协调的公司管理理理论,进一步推进顶层设计,国有企业加强党的建设,应对改革发展面临的新挑战。

同时,国企党委要以勇于自我革命的精神推进实务水平的探索研究。深化不忘初心,牢记使命主题教育成果,领导众多党员干部明确模糊认识,深刻理解坚持党对国有企业的领导,是中国特色社会主义制度的必然要求,是社会主义政治制度在国有企业中的具体表现,关系到坚持和发展中国特色社会主义事业的全局和巩固党的执政基础。要加强政治定力,坚持正确方向,使公司治理始终与党的领导、中国特色社会主义制度合作,充分发挥党组织的作用,确保国有企业始终成为党的长期执政和应对各种风险挑战的最可靠依赖力。

二、完善党委领导制度。

要深刻理解中国特色社会主义制度的先进性和巨大优势,善于从政治上考虑,找准党的建设与现代企业制度建设的结合点,推进完善《公司法》等相关法律法规和辅助制度机制,明确党组织在各类企业中的政治领导地位和党组织设置方式、功能定位等问题,加快国有企业改革,特别是混合所有制度改革,加强党的领导和完善公司管理要进一步明确党委与董事会、监事会、经营管理班等其他管理主体的关系,细分党组织在决策、执行、监督各环节的权利和工作机制,明确界限,协调、无缝对接,使党委发挥作用组织化、制度化、具体化。

要加快完善双向进入、交叉就业的领导体制,在集团和分公司层面探索会长和党委书记肩负,实行会长和社长的分设,通过法定程序推荐党委成员在董事会、监事会和社长层就业等制度,严格控制董事会、社长层成员进入党委人数。加快执行外部董事制度,提高董事会的独立性和权威性。推进董事会建设和执行职权,建立董事评价、激励和问责机制,优化总部和子公司二级权利清单,完善等级认可体系,优化二、三级公司管理机制,维持经理层经营自主权,调动各方面积极性,提高整体运营效率。要规范党委派出委员的工作职责、任务和程序,确保党委决议在各管理主体层面全面落实。

三、提高议事决策机制科学规范化水平。

要完善国企党委领导重大问题决策的内容和机制。按照国有企业应履行政治责任、经济责任和社会责任的要求,对三重一大决策事项的政治性、经济性和社会性,制定党委分类研究讨论规则,重点讨论是否符合规定、是否做、总体目标和风险控制基础。明确党委未经讨论的事项,不得提出董事会、社长层的研究决定。要进一步完善党委、董事会、经理层决策事项和权限管理清单。党委强调长期、讨论大事、抓住重点,预先讨论经营管理的重大问题范围,一般是公司必须提交股东会、董事会审议决定的问题,以民主和效率为统一。要立足于贯彻民主集中制度,以加强基层民主协议为线索,完善协议在决策前和决策实施中的执行机制要求,规范会议从计划到表决所有环节的制度流程,建立党委书记、社长、社长最后的发言制度,防止个人和少数人的专业,消除自由主义。

四、完善权力运行约束监管机制。

进一步完善党委集团领导下班成员分工责任制,健全党委负责领导使命,抓住党建工作机制。严格执行中国共产党重大事项请示报告条例,建立党委定期向党委报告履职情况和建议的制度,加强党委政治建设和组织建设。健全派出委员会立即向党委报告董事会、社长层、监事会制定不当决策状况的制度。建立党委跟进审计和纠正制度,对不正确执行党委意图的委员的问责、惩戒机制。加快健全监事会,实行监事会主席进入企业党委班,政府选择外派监事,纪委书记在董事会、社长层会议等制度上,完善监事会监事权限清单和监事检查意见处理机制。纪委率先构建纪检、监察、监事会、审计、法务五位一体监督体系及其运行机制。完善和执行员工董事、员工监事向工会、代理会报告工作制度。加强党委对工会等组织的领导,健全民主管理制度,完善工会定期向党委报告工作,反映员工意见建议等机制。

五、全面落实党管干部原则。

健全上级党组织及其组织部门、国资监督部门党委在董事会选举经理层成员工作过程中,履行设定标准、规范程序、参加考察、推荐人选、监督评价等责任机制。要结合企业董事会建设和加强企业领导队伍建设,依法落实和维护董事会行使选人、薪酬分配等权利,支持经理层依法行使人权。加快探索董事会以差价方式选择经理层成员,推进职业经理制度建设,完善中长期激励机制。优化年轻后备人才阶梯化选拔、综合培养、多向交流和及时使用制度,建立职业经理思想理论武装制度,建立完善干部激励机制,营造聚贤汇能、奋发的良好氛围。

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