人们评价一个东西怎样，经常用到成色，譬如金子的成色、玉的成色、各类矿物的成色。成色是形容好坏的一个标准、一把尺子。延伸开来，也有了器物的成色、产品的成色、生命的成色等说法。成色也可以用来衡量工作水平的高低，谋划工作是否思路清晰，推进工作是否举措有力，总结工作是否获得创新等，这些都是工作品质和成色的体现。概括起来，可以从物质、文化、哲学、精神等四个层面来把握，如同四个维度、四个境界，综合而又递进地考量着工作的成色。
从物质层面强化履职尽责的基本功力。搞建筑要有材料，装机器要有零件，并要按照一定的设计和工艺完成生产过程。工作也需要必要的物质基础以及运用这些物质基础的基本能力。开展工作，就要围绕既定的目标，将上级的规定要求、所处的客观环境、现有的人力物力等相关要素进行组合，使它们按照一定的模式和流程有效运转起来。从物质层面提高机关工作的成色，其核心要素就是围绕岗位职责，做到履职尽责，通过充分利用现有资源条件抓好各项工作指标、计划任务的落实。首先，要做到岗位职责明晰，明确干什么、怎么干、干到什么程度、什么时间完成，方向明确，心中有数。其次，要具备运用各种资源推动工作的能力，包括协调横向纵向关系，整合体制内外资源，博采众长，为我所用，使工作的各个要素协调有序、优化配置。再次，要守规矩，按照规则、程序和要求干工作，既能干成事，还要不出事。物质层面是确保工作成色最基础、最基本的层面，也可以说是衡量工作的基准线。但从评价工作的标准来看，仅仅满足于物质层面的要求还存在一定的局限性，容易陷入事务性和常规性。真正有成色的工作，既要有样有形，还须有声有色。
从哲学层面把握工作的内在规律。完成某一具体任务，解决一个具体问题，必须关注各项工作之间的内在联系、相互关系和发展趋势，把握工作的规律性，这就从工作的物质层面进入到了哲学层面。懂不懂哲学，有没有哲学思维，会不会哲学方法，是能不能把握工作规律的关键性问题。勾股定理被称为几何学的基石，我国的商高最先发现了勾三股四弦五这一特例。500年后，古希腊人毕达哥拉斯在此基础上，研究发现直角三角形a2+b2=c2的规律，他为此非常兴奋，杀了100头牛在全村庆祝，因此该定律又被称为百牛定律。如果说商高发现的是现象，那么毕达哥拉斯发现的就是规律，进入到了哲学层面。运用哲学思维开展工作，要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，透过现象看本质，从错综复杂的事物中抽象出规律。要构建开放的工作格局，具有宽广的心胸和开阔的视野，不坐井观天，也不夜郎自大，通过借外力、用外脑、学外地，善于发挥好服务对象和社会各界的作用，积极构建覆盖左右、贯穿上下、联通前后的立体化、多维度的开放格局。要把握工作发展的趋势，用哲学的思维运筹摆布工作，把握好工作的度，正确处理多少、轻重、内外、缓急的关系。既要有踏踏实实工作的实劲，又要用科学化的巧劲既要有咬定青山不放松的韧劲，又要有深思熟虑踱方步的钻劲。要延长工作链，拓展工作成效，通过对工作过程的把握和延伸，从中发现新的价值增长点，将工作链条与思维链条相结合，实现工作效益和成果的最大化。
从文化层面认识事以载道的深刻内涵。常言说，文以载道，诗以传情，那么，工作能承载些什么呢?推进工作，在完成特定的目标任务的同时，还要体现特色的文化，形成独有的品格、特色、思想和追求，通过赋予工作生命，体现价值取向，实现工作由无声到有声、由平面到立体、由黑白到彩色、由无魂到有魂的转变。工作的文化层面，要求我们在推进工作的过程中，要鲜明地反映出追求什么、赞赏什么、反对什么、提升什么，体现对工作价值取向和文化内涵的要求，依托文化彰显工作的核心理念和价值取向。事以载道要有具体的实现途径，有招法，有载体，让工作中延伸出来的文化有所依托，不能停留于意愿和要求，更不能简单地贴标签，而是要工作对象熟悉和认可工作中浓郁的文化内涵。还要有科学的评判标准。工作进展到一定阶段，比的不是投入增加，不是依靠简单的数量累积，而是靠文化的张力，做到项目有品牌、服务有特色，使工作因为有了文化底蕴而生机勃勃。
从精神层面提升开拓事业的理想境界。如果说物质层面反映的是工作各个要素之间的关系，哲学层面反映的是各项工作之间的关系，文化层面反映的是工作与社会文化之间的关系，那么精神层面则反映着工作与工作者之间的关系，就是以什么样的精神和心态去对待工作，能不能把工作上升到事业，实现物质和精神双丰收。把工作升华为精神层面，既是一种工作态度，更是一种意志、信仰和境界，可以使人生挣脱本能的支配，超越世俗与功利，达到更高的境界和品位，令人感受到愉悦和陶然。要处理好工作与工作者之间的关系，做到人事合一，带着责任、带着感情、带着良心开展工作，让我们为社会提供的服务充满浓厚的情感。要处理好抓工作和带队伍的关系。在工作过程中，不仅自己要有所感悟、有所收获，还要通过工作培养人、锻炼人、提高人，做到授之以渔，使得整个团队都能转变思维方式、开阔工作视野、提升业务技能，都能在工作中感悟提高，并享受快乐。要处理好工作集体中人与人之间的关系。通过营造人人相互支持、人人相互尊重、人人畅所欲言的生动活泼局面，做到理解人、关心人、帮助人，不断激发正能量，积极打造尽职尽责、形象良好的出色队伍，弘扬具有堂堂正气、虎虎生气、融融暖气的机关文化，创建人人心情舒畅、人人有梦想、人人都能出彩的优秀集体。
工作成色涵盖的四个层面是一个事物的不同角度和不同侧面，既相互联系、相互作用，又由低向高，层层递进。如同建造房屋，物质层面是按照图纸把房屋盖好;哲学层面需要衡量房屋建好后与附近其他建筑、与城市规划的关系;文化层面则要体现出房屋的风格和品级;精神层面体现的是建筑师高尚的精神理念和价值追求，人与房屋交相辉映。这四个层面包容共生，可以同时存在，但不能轻松达到。每个层面也有自己的成色要求，要做到水平高、成色足，也必须经过不懈的努力和探求。
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