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2019年公司管理党支部工作总结
2019年上半年,管理党支部在公司党总支的领导下,在全体党员的共同努力下,紧紧围绕中心、搞好配合、服务群众、促进和谐。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断提高员工的政治素质和思想水平,扎实有效的开展党建和思想政治工作,为广大党员干事创业营造良好的工作氛围。分三个部分总结如下。
一、主要成绩及做法
1、加强政治学习,支部党员的素质不断提高。一是管理党支部根据党总支2019年度党建工作安排,认真组织全体党员学习公司党总支集中下发的党建学习资料,并结合工作实际谈体会,规范学习记录。二是支部在完成党总支规定学习任务之余,主动收集当前党建热点问题,上半年管理党支部利用支部委员会时间组织大家集中学习了《集团公司召开全面深化改革领导小组第十六次会议》、《集团公司2019年质量安全环保节能工作会议》、《集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》、集团公司纪检组《关于二十三起基层管理人员违反中央八项规定精神问题的通报》-中油纪检【2019】6号、《七步带好你的团队》、《XXX心目中的反腐大局是什么样?》等资料,进一步丰富支部党员学习内涵。
2、深入基层前沿,俯身听取经营部员工心声。按照党总支关于党建联系点工作部署,上半年管理党支部两次分赴湖南经营部,实地调研经营部党建工作情况,通过实地查看、座谈交流等方式了解基层员工对公司经营管理的看法,调研活动内容丰富、务实高效,促进了党建与行政的融合。
3、送党课下基层,创新党建宣讲学习方式。根据党建工作《三会一课》要求,管理党支部利用下基层开展党建调研活动契机,支部书记带着《讲规矩有纪律,控风险促经营》党课到湖南经营部,与经营部员工一起学习交流党课,此举是落实华中公司党总支关于“为进一步转变工作作风,加强对基层党组织工作的指导和督查,不断促进基层党组织管理质量和管理水平的提升”的要求开展实施。这次将党课送到基层也是华中公司党建工作方式的一种创新。
4、优化队伍结构,落实新时期党员发展方针。管理党支部按照新时期党员发展的“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”十六字方针,规范党员发展流程,本着“讲质量不讲数量”的原则,认真组织对所负责的部门入党积极分子的考察,建立老党员与入党积极分子结成“一对一”帮扶对象的形式,确保支部随时掌握入党积极分子的思想动态,将组织培养考察纳入日常工作之中。上半年,经支部考查推荐一名同志转为预备党员,共两名同志经初步考察吸收为入党积极分子,其中一名被确定为2017年度入党积极分子纳入公司党组织重点考察范围。
5、发挥党建引领,助推经营管理精益求精。管理党支部坚持把党建工作与公司经营管理紧密结合,坚持学以致用,知行合一。一是融入管理强基础。针对华中公司销售资源多样化与公司开展配送销售需求变化。财务部主动顺应这种变化,分析梳理实际结算过程中新问题,牵头业务部门针对暴漏的问题逐一分析对接,通过与业务部、湖南经营部两次座谈分析,理顺了多资源的结算流程,这是公司积极应对“资源多元化”转型,持续夯实基础管理的及时之举。从6月份结算实际来看,公司购销存结算业务处理质量与速度提高明显。二是融入服务抓效能。管理党支部所辖的企管部与财务部围绕“各部门结合实际以提升对合作方服务、对客户服务、部门之间相互服务的满意度为目标”的精神,结合公司经营管理实际,亮剑部门服务承诺,将服务意识化为具体的行动规范,并接受服务方监督,丰富公司服务年活动内涵。其中财务部制定三个方面共十一条服务承诺,重点对客户关注的账务核对、合同审核、资金查询录入、发票开具、票据结算等问题承诺限时办理。企管部重点对业务运行中的合同审批盖章、证照使用、服务采购申请、制度修订、法律诉求事项明确了流程处置时限。通过服务承诺制定,两个部门的服务意识明显增强,服务能力得到进一步提升。
二、存在问题
半年来,支部党建工作取得了一定成效,为完成公司各项工作发挥了战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。但也还存在很多不足:一是党务工作开展的力度还不够,缺乏活力;二是党建活动开展得不够丰富多采,形式单一;三是学习还不够深入,缺乏系统;四是党建工作开展不够主动。
三、下半年工作计划
一是加强支部建设,实行规范管理,多与员工沟通交流,做好政治思想工作,增强职工的凝聚力和向心力,调动各方面的工作积极性。
二是持续推进“两学一做”学习教育,在深入学习的基础上,抓好“立足岗位作贡献”“领导干部作表率”两个环节,建设一支具有“四讲四有”高素质的党员队伍。
三是继续强化支部组织建设、党风廉政建设、队伍建设,齐心协力、团结进取、埋头苦干,共同搞好单位的管理及其他各项工作,为公司经营业务开展提供支撑。
四是开展形式多样的文体活动,活跃业余文化生活。计划在下半年开展支部书记讲党课活动一次,开展参观周边红色教育基地活动一次。
五是持续抓好队伍建设,做好入党积极分子的考察工作。
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