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尊敬的各位领导,各位工友:
大家好!
我是钢结构厂房的一员,我们负责预制场改造工程中厂房的拆除与新建工程,在此感谢项目部给我们机会,使我们能够参与到深中通道这个项目中,得到学习的机会。
自从进场施工到现在,跟随项目部的管理制度,学习项目部的工作模式,受益良多,其管理制度有很多值得我们学习的地方,像每天的调度会,把所有班组集中在一起,大家一起提出工作中遇到的问题,一起解决工作中的难题,集思广益,加快问题解决的效率;班前会的开展,做早操,对前一天工作的总结,当天工作的安排,以及工作中安全隐患的提醒,使我们工人能在工作之前有一个热身,思想上的警觉,能更好的投入到当天的工作中,提高工人们的思想觉悟,使高高兴兴上班,平平安安回家不再停留在口头上,而是落实到行动中,使我们的生产工作能更安全更高效的开展。
在接下来的时间里,我们一定积极响应项目部赶工的号召,对接下来的工作,做好统筹的安排;全面履行合同承诺,强化服务意识;进一步加大施工人员的投入,合理安排材料及设备的进场;加强和各个班组队伍的沟通与协作,避免工作上的冲突;强调安全生产的重要性,抓好文明施工,规范现场行为,增强全局意识,服从项目部的指挥,在保证安全、质量的前提下,吹响大干快干的号角,擂起紧迫的战鼓,鼓足干劲向前冲,朝着11月底完成的目标勇往直前,保质保量的完成我们的施工任务。
谢谢大家!
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