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尊敬的卢总、各位同事:
大家上午好!
今天是全员“改善日”,我们在这里举行启动仪式,韶关钢铁领导卢总来参加我们的启动仪式,让我们以热烈的掌声表示感谢!
为了创造现场整洁、干净的环境,确保标准化作业有效实施,消除缺陷,提升安全管理,公司在6月13日召开了基层基础管理推进大会,发动全员参与改善活动,并确定每周四为全员“改善日”。工程公司积极响应,并于上周四发动党团组织带头示范,开展改善活动。今天,我们在这里召开全员启动仪式,今后,工程公司全体员工(包括协力工)将自动自觉地开展这项活动,持续提升我们的基层管理能力。
我们的活动主题是:“全员改善,从我做起”。
活动内容分为四个方面共六大类,即“6s管理”、“可视化管理”、“全员设备设施管理”及“深化三岗活动”之作业规程管理、岗位能力提升管理、对标争先管理,每一个方面都有具体的指导内容(在此不一一列举)。
活动不只是形式,更要务求实效,可以采取“检查整改,举一反三”;“专题专项,攻坚克难”,关键是要做到“自动自发,持续改善”。
同志们,全员“改善日”于今天正式启动了,公司希望通过全员积极参与改善活动,实现全面提升基层基础管理能力,为建设美丽韶钢而努力奋斗!
大家一起喊:“全员改善,从我做起”。
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