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受疫情影响,企业经营困难、收益下滑,为深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实党中央、国务院关于稳就业的重大决策部署,进一步做好稳定和扩大就业工作。为了维护“保稳定、保增长”的大局,公司将努力争取多一些的绩效、不减少员工待遇,迎难而上。为稳定员工,特制订以下措施:
一、疫情防控保障
复工前,认真做好保障、防控、信息报送工作。 对接触疫情重点地区的人员一律严格落实观察、隔离措施,不漏一人;准备好口罩等个体防护用品、体温测量仪等疫情监控设施。所有人员须全程佩戴防护口罩,切实做好防护工作;每日7:00、15:00两次对厂区进行消毒,食堂由承接单位10:30、16:30对用餐区域进行消毒;建立员工定时消毒、记录体温台账,并在各工作场所配备体温计、消毒水及免洗手消毒液、香皂等;食堂就餐安排,分时间段进行就餐,避免人员聚集。所有人员在防控期间不得外卖点餐,以降低人员流动频次,同时上班期间严禁外出前往公共场合就餐;加强外来人员管理,从严出差管理。
二、员工福利保障
保持我公司现阶段员队伍稳定,在不减员、不裁员的情况下按时发放员工工资及福利,缴纳社会保险;同时,通过调整薪酬水平,完善员工福利发放时间等手段,保障公司经营的正常运转与就业岗位的相对稳定。
疫情期,因隔离导致未能按期复工的员工,给予年假调休等工资保障,确保员工收入相对稳定。按国家劳动法相关规定执行员工的工作时间及工作方式,如需加班则按国规定额度发放加班费或安排补休。
特别注重对女员工的保护, 在和谐的工作环境中,没有负担没有顾虑的工作。
三、员工培训开展
为了增强市场就业竞争力和员工综合素质,组织员工进行理念培训、心态培训、能力培训、个人技能培训等,采取面授、现场指导、制作教材、发放宣传资料等多种形式,按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和技能培训,为公司培养储备全能型综合型人才。
四、加强企业文化管理
通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活,并通过对员工的培训来提升员工的综合能力,努力给员工搭建一个展示自我、表现自身能力的平台。在给员工提供就业岗位的同时,还能为员工提供提升自身能力的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖, 使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。
五、发挥职工干部的先锋模范作用
设立职工干部示范岗。使职工干部带动周围员工在干好本职工作的同时,为企业如何摆脱困境出主意、想办法,并归纳总结,形成一种良好的企业文化,同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队,为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。为保障公司的稳定发展和维护职工们的合法权益, 公司各部门要完善工作推进机制, 确保各项措施尽快落地。
让每位员工都能在和谐的工作环境中没有负担,没有顾虑,怀着轻松的好心情迎接每一个工作日。
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