人才类型: | 普通求职 | 应聘职位: | 经营/管理类:正/副总经理、工业/工厂类:厂长/经理、经营/管理类:总监 | 工作年限: | 20 | 职称: | 中级 | 求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 一个月 | 月薪要求: | 8000–12000 | 希望工作地区: | 广州 深圳 东莞 | 个人工作经历: | 公司名称: | 广州宝翼金属配件有限公司起止年月:2009-03 ~ 2009-08 | 公司性质: | 民营企业所属行业:各种车辆制造与营销 | 担任职务: | 董事长助理/企管部部长 | 工作描述: | 本企业是五羊-本田摩托车生产配套企业,下设三个分厂.主要工作是协助董市长处理日常事务;制订工资方案;组织三厂7S现埸管理;制订生产.品质.采购.开发等管理体系;制订三厂成本问责制方案等; | 离职原因: | | | 公司名称: | 广东佛山顺德美威空调设备厂起止年月:2007-09 ~ 2008-12 | 公司性质: | 民营企业所属行业: | 担任职务: | 总经理助理/管理者代表 | 工作描述: | 1;ISO9000;体系要素的符合性;公司内部审核;管理评审;2;生产订单评审;材料成本控制;3;协助总经理处理产品开发计划,并评估其可行性;4;协助总经理处理市埸开发计划,并评估其可行性;5;协助总经理处理财务开发的计划;6;协助总经理督导.支援各部门经理及其部属完成工作目标;7;协助总经理做好人才开发计划及考核.晋升.加薪等政策。 | 离职原因: | | | 公司名称: | 广东东莞励峰运动用品有限公司起止年月:2005-03 ~ 2007-08 | 公司性质: | 外商独资所属行业: | 担任职务: | 生产经理 | 工作描述: | 全盘负责公司工作,(并向意大利董事局汇报).履行公司生产扩充计划,设立公司所属同仁之绩效考核指标,策划公司生产,采购,开发,品质,仓储等运作的符合性.建立个产品之成本预算,审阅,检讨,生产,财务,品质,采购,开发等几大报表. | 离职原因: | | | 公司名称: | 广东中山吉豪照明科技照明有限公司起止年月:2002-03 ~ 2005-01 | 公司性质: | 民营企业所属行业: | 担任职务: | 生产管理中心经理/行政总监 | 工作描述: | 该公司内部以两大管理中心为主(生产管理中心/营销管理中心)本人全面主导生产管理中心之工作,并担任管理者代表,全面负责ISO9000的内/外审核的相关工作,监督7S;ERP的推行,策划PMC流程,负责实施目标管理考核,负责供应商开发;价格;交期;品质的审核与检讨,负责员工培训,负责人力资源开发,制定成本控制计划,策划CIS企业形象。 | 离职原因: | | | 公司名称: | 广东中山天朗电器有限公司起止年月:2000-02 ~ 2002-01 | 公司性质: | 民营企业所属行业: | 担任职务: | 制造部经理 | 工作描述: | 制订企业扩充计划,从原来企业600人扩充到1500人的企业,从原来企业产值7000万迅速增值到2亿之人民币.完善了人员.设备等生产的相关计划。主导供应商开发考评工作,负责ISO9000内外审核工作,负责ERP;7S的推行监督工作,负责企业扩充的财务预算,协助总经理作好企业战略决策。 | 离职原因: | | | 公司名称: | 广东中山槎桥盈亮塑胶五金制品有限公司起止年月:1996-02 ~ 2000-01 | 公司性质: | 外商独资所属行业: | 担任职务: | 生产经理 | 工作描述: | 主要执行PMC计划之工作,负责外协厂商交期.品质.价格等的控制,对企业内部物料.生产交期的控制,并每月对产品成本.制造成本进行追踪检讨与控制。参与ISO9000;5S的推行工作,所属同仁的目标管理绩效考核。 | 离职原因: | | | 公司名称: | 江西丰城制鞋厂(江龙鞋业集团)起止年月:1993-05 ~ 1995-12 | 公司性质: | 国有企业所属行业: | 担任职务: | 总经理 | 工作描述: | 本企业是一家民政局所属企业,负责企业改制规划,扩建,新增车间,新产品上市等工作,全盘负责经营规划管理。市场销售策划工作。 | 离职原因: | | | 公司名称: | 赣龙鞋业有限公司起止年月:1989-01 ~ 1993-04 | 公司性质: | 股份制企业所属行业:鞋业/皮具/玩具 | 担任职务: | 总经理/镇企管办副主任 | 工作描述: | 1;负责全镇企业发展计划,宣传国家企业政策;鼓历.引导农民创办有特色的民营企业;统计全镇企业营运状况,执行企业政策。2;全面负责公司营运计划;以市埸开发为主,策划了郑州.南昌.武汉.柳州.赣州等鞋业销售网络,同时也做些供应商开发工作和企业财务.生产相关工作。 | 离职原因: | | | | |
| 本人熟悉ISO9000,7S,ERP管理体系运作,有较全面管理经验。对营销策划,人力资源,内部培训,企业文化的建设,目标管理,团队建设,绩效考核,规章制度的编写与执行,擅长员工培训,合理设计员工薪酬,活用奖惩管理激励员工,熟悉人力资源开发,PMC生产流程的控制,利用IE手法订出生产技术;品质;采购等各项标准,建立损耗控制,善用采购控制程序把握供应商的交期与品质,对生产现场管理和目视管理相当熟练,熟悉仓库收发;储存作业,善于制定IQC;IC;FQC;QA等管理检验程序,活用QCC;AQL检验方法,确保供应商及生产过程中的产品质量,熟悉成本分析与控制,擅长分析企业资产与负债,损益的评估与检讨,懂预算合理控制现金流量。熟悉市场策划,曾经策划过郑州,武汉,南昌,赣州,柳州等鞋业销售网络,持C牌驾照。 | | |
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