麦世泽

麦世泽是亚盛（亚洲）有限公司董事公司董事总经理。同时出任中华创业投资协会理事和香港创业及私募投资协会执行委员。亦为香港贸易发展局港深高科技合作咨询委员会成员。是中国著名的风险投资人。

麦世泽 – 个人资料

中文姓名： 麦世泽
英文姓名： S. C. Mak
性    别： 男 
所在公司： 亚盛（亚洲）有限公司 董事总经理
毕业院校： 香港大学 

麦世泽 – 个人简介

麦世泽为亚盛(亚洲)有限公司(“亚盛”)董事总经理。

加入亚盛之前，他是华登国际的董事总经理。之前，他是美国国际集团 (亚洲) 投资有限公司直接投资部门总监。更早些时候，他是香港笫一东方集团中国投资部总监，该公司创办并管理许多直接投资中国的基金。

麦世泽在1985年加入天安集团开始职业生涯。90年代，他在第一太平洋集团的投资银行部担任副总监，致力于东南亚地区成熟企业的融资活动。

麦世泽在一系列消费品、IT、半导体、电子和医疗设备公司担任董事。

麦世泽同时出任中华创业投资协会理事和香港创业及私募投资协会执行委员及其中国小组主席。麦世泽亦为香港贸易发展局《透过香港平台推广创意及科技咨询委员会》委员。

麦世泽毕业于香港大学，获工程学学士学位，并于加拿大西安大略大学获工商管理硕士。

麦世泽 – 灵活的两“投”

2007年，麦世泽离开华登国际董事总经理的职位，创建了亚盛（亚洲）投资，目前还处于募资阶段。

华登国际1992年进入中国大陆投资，可谓是中国风险投资“喧闹”的代表，引领着投资的风向。麦世泽介绍说：“我们十几年投了大约有30多个项目，投资金额为30亿美元。其中有小天鹅、创维、鹰牌陶瓷、科隆电器、新浪、网易、搜狐、盛大、阿里巴巴、百度等。”

麦世泽任华登国际董事总经理期间，还出任中华创业投资协会理事和香港创业及私募投资协会执行委员及其中国小组主席。

华登国际和迈瑞的故事是个成功案例。华登国际以及后面进来的VC都赚了很多钱，而当年负责投资迈瑞的麦世泽则对未尽完美早一步退出不无遗憾，“当时错误地理解了退出的规则。”

麦世泽的投资风格比较灵活，他总结说：“我们有两‘投’：一‘投’是早期的，希望它发展我们跟进。另外一‘投’是比较成熟的中后期项目。”

麦世泽对于市场也有自己的担忧之处，他坦诚地表示：“对于我们这些已经习惯了在海外资本市场上市退出的混血VC来说，A股上市退出的路到底该怎么走，心理还没什么底。”

麦世泽 – 参考资料

[1] 投资中国 http://p.data.chinaventure.com.cn/p/437/
[2] 山西图书馆 http://sx.vip.qikan.com/Article.aspx?TitleId=tzhz20080223