公司领导班子成员述职述廉报告

2018年度述职述廉报告

各位代表、同志们：

大家好！作为***公司领导班子成员的我，主要负责生产管理、质量管理、科技创新、工会等工作。我深知肩负的责任更重，组织的要求更高。履职期间，我始终做到一心一意抓项目、聚精会神谋发展，牢记责任、如履薄冰。始终坚持律己修身奋发有为，弛而不息转作风抓落实，在公司***、**的领导下，团结带领业务部门，奋力推动公司业务不断拓展、项目建设扎实推进、科技开发逐步深入，公司发展健康有序。现将任职期间履职情况报告如下，有不当之处，请批评指正：

一、加强业务学习，不断提高自身素质  

今年，针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边学边干，边干边学，努力提高自身政治业务素质。

(一) 深入学习贯彻XXX总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面贯彻落实****2018年工作会议确定的工作目标和决策部署，时刻保证自己站位与上级党委要求保持一致。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项学习，在学习中，坚持反复体会，掌握要领，是自己始终做到与公司党委的步调一致。在日常工作中，我能时刻注意联系实际，学以致用，通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己得政治明锐性和鉴别力，增强了贯彻执行公司决策部署的信心和决心。

(二) 加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司***的我，自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏，因此平时注重学习积累，虚心向“一把手”、向班子成员学习，向兄弟公司学，向专业技术人员学，不断丰富经验，拓宽视野，增长才干，有效地提高了自己得组织协调和决策管理能力。

二、廉洁自律，勤政务实，树立廉洁奉公形象

作为一名班子成员，我深知，一定意义上讲，我的形象代表着公司形象。因此我始终严格要求自己，认真遵守廉洁自律的各项规定，努力做到勤政廉政。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。在公司经营活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为。

三、恪尽职守，尽职尽责，努力做好分管工作

(一)在生产管理方面

按照公司各项工作的要求，狠抓工作落实。生产管理，制度先行，为了激发员工工作激情，加快项目生产进度，提高项目生产质量，结合各部门具体情况，我主导制定了《***管理办法》《***项目承包管理办法》，通过管理办法，约束项目管理，推动项目进度。

具体项目管理上，仔细研究工作各环节，帮助合理制定生产计划，协调好生产各部门之间以及与业主之间的关系，保证了现场生产进度，满足了业主的合同要求。

(二)质量管理方面

积极参加**开展质量提升专题活动，策划活动实施，并根据活动开展情况编写总结报告，我组织编写了《2018年度质量提升工作计划》、《***公司“质量月”总结报告》；根据***质量管理整体安排，结合**公司实际情况，制定了《质量管理办法》、《项目验收管理办法》、《技术档案管理办法》等规章制度，完善质量管理制度，进一步规范公司项目指导、检查和验收管理，增强作业人员质量意识，促进公司产品质量提升。

制定公司标准工作量统计表，工作内容更加细致，统计更科学、规范；加强外业质量和内业成果检查，对检查发现的问题，及时要求项目组进行整改，并说明原因，直到成果合格，形成检查验收报告。将成果质量与个人绩效挂钩，调动员工工作积极性、增强员工质量意识和责任意识，保证项目成果质量可靠。针对生产中出现的问题，及时总结经验，组织开展质量培训和新技术学习，提升员工的业务整体水平，更好地服务于生产，提高生产效率，保证生产成果质量。

(三)安全生产方面

组织完善安全生产责任体系和制度建设，我组织制定了《安全生产管理办法》、《驾驶员及车辆管理规定》等规章制度，进行规范管理。落实监管分离，深化落实“管业务必须管安全”的工作思路，加强安全人员配置，强化各级安全责任。按照**开展安全专题检查活动要求，策划及开展活动，并根据活动开展情况编写总结报告及相关资料，报送公司。积极参加公司安全生产会议、示范岗答辩会以及安全培训等活动，组织员工参加公司安全管理技能比武，并进入决赛。深入到***项目以及***项目现场进行安全检查，及时排查项目中存在的安全隐患。公司全年实现了安全生产零事故、零伤亡，安全生产工作总体平稳可控，发展向好。

(四)市场开发方面

立足稳固传统板块业务，积极加强市场开发，扩大业务市场覆盖范围，公司积极对外进行项目经营工作。201*年12月，我公司通过努力，成功中标***项目，该项目是公司首次进入**领域的项目；2018年底，承接了***项目。清理历史遗留问题，维护公司利益，与***签订了***合同，与***签订**合同。2018年，累计对外签订合同金额达到*500万元。

(五)海外业务方面

积极落实公司海外优先发展战略，公司举全公司之力，在资源配置、资金保证、人才配给方面突出海外优先，组织精兵强将参加**建设工程、***项目。通过海外业务的开展，拓宽了朋友圈，获取海外发展机会，向外部市场要增量，同时也锻炼、培养出有志于海外、有能力有担当的、熟知国际政策规范、擅长精益管理的年轻技术骨干组成的国际化项目专业团队，为海外的可持续发展提供有效保障。

(六)科技创新方面

加大科技投入，培育发展新动能。添置了***设备及工作站，开展了***应用系统的研究，实现一个平台、多源数据、多方使用，实现高效设计、精益管理、快速投放市场，扩大新技术市场份额。组织人员参加公司“***应用中关键技术的研究”和“基于***研究”等课题立项工作；基于**研发，可以将***和现场数据编辑进行优化，并通过系统流程约定调绘工艺流程，细化工作环节，并通过即时通讯系统将项目管理和现场、内部管理有机结合起来，形成***一体化的作业模式，有效地提高生产效率。运用***等工程，新技术的开发与应用，拓展了公司的业务服务，提高了生产效率，成为公司新的经济增长点。

(七)工会管理方面

按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。为加强对公司工会经费的使用与管理，明确工会经费的开支范围、开支标准、审批程序和准批权限，管好、用好工会经费，制定了《公司工会经费管理办法》；组织了端午、中秋等传统节日慰问和三八节妇女员工看电影活动；定期组织职工体检、补充员工人身伤害意外商业险、添置防寒劳保工作服，保障职工的权益，解除职工后顾之忧；举办了公司第一届职工摄影大赛和健身徒步活动，丰富职工业余文化生活，舒缓员工的工作压力，拉近员工间距离，增强团队凝聚力，全力打造企业核心竞争力。

(八)纪检监察方面

按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过组织纪律条例学习、廉政教育会议、专题民主生活会、纪委测试等渠道，将有关规定传达到公司中层干部以及党员层面。加强日常检查监督，严格执行提拔中层干部及项目经理任前廉洁谈话制度，提升履职尽责、廉洁从业的责任意识；制定了公车使用规定，防止违纪用车风险和管理漏洞的存在；全程参与公司物质采购以及项目劳务分包过程的监督，切实堵塞管理漏洞，促进项目提质增效，促进项目廉洁规范。

四、找出不足，自我完善，工作更上新台阶

一年来，我虽然尽自已努力做了一些工作，但离公司的发展、组织的要求尚有一定的距离，存在着一些不足之处，主要表现在以下几个方面：

(一) 创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，开拓精神欠缺，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。

(二) 管理工作抓得不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

对于以上不足之处，我将在今后工作中要不断地进行自我完善，取他人之长，补自己之短，争取工作再上一个新的台阶。