个人简历模板是简历的形象之一，形象在求职中是一个关键的要点，这一点大部分的人也都很清楚。而简历的模板包括有整体的结构、个人简历的外在花型、表格等等。一般来说，提高个人简历的整体“外貌”形象，就是从其模板上开始的。在个人简历的机构中包括有很多方面，比如说个人简历的教育背景怎么写、工作经历怎么写，是按照时间顺序，还是按照功能顺序，以及不同项目在那部分来写等等。
写结构性的东西，也是由其模板所决定，毕竟个人简历模板中就带有这些项目。当然，很多人正在编写个人简历的时候，也会根据要选择的结构来设计模板。一份个人简历模板的设计制作完成，基本上也就决定了其中框框中的内同多少。因此个人简历模板，能够有效的控制简历写作的字数。
下面是范本大全小编分享的行政经理简历表格，更多内容请关注简历表格栏目。
| 姓名 | fwdq | | | 性别 | | | 出生年月 | | | 目前城市 | | | 联系电话 | | | 住址 | | | 电子邮箱 | www.wstdw.com |
求职意向| 目标行业： | 希望应聘的行业范围 | | 目标职位： | 人事主管，招聘经理/主管，培训经理/主管，行政经理/主管/办公室主任 | | 期望地区： | 杭州市，上海市 | | 期望薪资： | 8000-9999/月 | | 到岗时间： | 新岗位能够多长时间内到任 |
工作经历| 2006/09—现在 | XXX公司 | | 所属行业：医疗/护理/保健/卫生行政部行政经理/主管/办公室主任
主要职责：
1.制订完善行政后勤管理制度，并监督其有效执行。
2.日常事务处理，包括装修、维修等工程事宜；办公设备管理；消防安全；公司商务车管理；员工用餐管理；固定资产管理；公司证照办理及年检；宿舍管理；环境布置及管理等。
3.合同、招投标管理；商务事宜；负责公司内部各部门工作沟通协调。
4.对下属进行日常管理，并对其工作进行合理分配，有效监督。
5.对工作中涉及的费用进行审核，做好成本控制。
6.团队建设，对团队成员进行培训，给予工作指导以提高其工作质量；及时有效进行沟通反馈，营造良好工作氛围。
7.外省分支机构管理。
8.对外协调联系，与工业园区、上级主管部门、供应商等保持持续联系。
9.年度大型活动的策划、组织、举办。
10.完成上级临时交办的任务。
汇报对象：营运经理下属人数：10
证明人：
离职原因：2008年9月20日合同到期 | | 2003/12—2006/09 | **房地产经营有限公司 | | 所属行业：房地产开发2005/08—2006/09：项目管理处总包行政管理
主要职责：
1.各施工单位与甲方之间的协调；
2.工程合同的管理；
3.工程工作的日常文件处理；
4.工程款的管理；
5.公司内、外部公函的起草、发文；
6.办公室其他日常事务处理等。
汇报对象：总经理下属人数：1
证明人：
2005/01—2005/08：**安装工程有限公司第六工程处人事行政部行政经理/主管/办公室主任
主要职责：
1.基础员工的招聘、面试、培训管理；
2.员工绩效考核；
3.员工工资发放事宜；
4.总经理室日常文件的处理；
5.合理安排总经理室的日常行程；
6.公司内、外部公函的起草、发文；
7.工程款的管理；
8.工程合同的管理；
9.费用报销、低值易耗品采购等办公室杂务工作；
10.公司用车辆调度安排；
11.公司与开发商、施工方之间的协调工作。
汇报对象：总经理下属人数：2
证明人：
离职原因：集团内部调动
2003/12—2005/01：**房地产经营有限公司建设工程处项目总经理秘书
主要职责：
1.项目总经理室日常文件的处理；
2.公司及部门内、外部公函的起草、发文；
3.基础员工的招聘、面试、培训管理；
4.部门员工的工资制表；
5.每周、每月工作情况总结的编写；
6.工程款的请款立项、跟进给付情况；
7.工程合同根据各部门的不同意见进行修改，流转；
8.费用报销的审核工作；
9.备用金管理；
10.部门用车辆调度安排；
11.办公用品等低值易耗品的购买、管理、发放登记；
12.文件、合同、资料的归档整理；
13.公司与开发商、施工方之间的协调工作；
14.固定资产盘点、管理等日常行政工作。
汇报对象：总经理
证明人：
离职原因：集团内部调动 | | 2002/03—2003/03 | **工贸有限公司 | | 所属行业：贸易/进出口人事行政部行政经理/主管/办公室主任
主要职责：
1.公司人事行政制度的制订、完善；总经理的行程安排；
2.会议安排及会议记录等工作；
3.公司销售员的每日销售业绩汇总、整理，简单分析后上报总经理等；
4.公司员工的人事资料整理、归档；
5.人员的招聘、录用工作等一些事务性工作；
6.公司员工费用报销的审核；
7.公司低值易耗品的采购、管理发放；
8.固定资产的盘点、管理等。
汇报对象：总经理下属人数：4
证明人：
离职原因：公司不正规 | | 1999/01—2002/03 | **有限公司杭州环湖餐厅 | | 所属行业：餐饮业营运部培训经理/主管
主要职责：
员工培训包括：
1.入职后的迎新堂课程讲解（包括企业文化、公司历史、安全制度、公司规章制度等介绍）；
2.新员工各工作站的理论培训；
3.每个月不定时的抽查考核每位员工的理论及实践掌握程度；
4.每月初总结上月培训考核结果上报公司；
5.每月分析上月培训考核结果，结合实际情况进行整改；
6.每月初制定当月培训计划；
7.不定期的对员工进行服务礼仪及处理危机的培训；
8.餐厅的人员管理，包括员工入职、离职，员工培训等；
9.餐厅员工的排班；
10.员工的招聘入职、录用等人事项工作；
11.餐厅的订货系统管理，包括成本核算、每周营业额预估、每周订货量核算等；
12.餐厅日常营运工作管理，团队管理；
13.餐厅的对外事务联系等。
汇报对象：餐厅经理下属人数：50
证明人：
离职原因：离开杭州 | | 1996/01—1998/12 | **宾馆 | | 所属行业：餐饮业前厅部大堂副理
主要职责：
主要从事团队的安排，贵宾的接待工作，并要处理顾客的投诉，以及前台员工的培训工作等。
汇报对象：前厅经理下属人数：6
证明人：
离职原因：合同期满 |
教育培训| 2002/09—2005/07 | **大学远程教育学院工商管理本科 | | 1996/09—1999/06 | 省级机关职工大学涉外会计大专 | | 2007/10—2007/10 | 影响力教育训练集团职业女性魅力塑造精英班 | | 2007/08—2007/08 | 影响力教育训练集团优秀的部门经理—从中间力量到中坚力量 | | 2005/10—2005/11 | 干部培训中心全国人力资源管理师全国人力资源管理师合格证，通过一个月的人力资源管理师的培训，并参加了2005年11月全国统一考试，成绩合格，获得了全国人力资源管理师(二级)资格证书 | | 2002/06—2002/09 | 培训中心全国公共英语一级合格证 | | 2000/09—2000/09 | 上海有限公司服务礼仪培训 | | 1999/12—2000/01 | 餐饮有限公司餐厅基本管理课程优秀学员 |
证书| 2005/11 | 全国人力资源管理师(二级)资格证书理论60，实操61 | | 2002/09 |
全国公共英语等级考试PETS 笔试87，口试4 | | 1998/12 | 珠算技术等级证书 | | 1998/12 | 会计电算化证书 | | 1995/12 | 计算机中级 |
自我介绍| 我具有很强的独立工作能力，具备较丰富的行政管理经验和管理能力。对工作认真负责、仔细，接受能力强，且具有良好的服务意识及很强的团队合作精神。服从性好并有创新精神。 |
|
推荐栏目：发朋友圈句子、其他范文(可搜索)、历史人物
