一般求职者觉得简历里的兼职经历作用不大所以就敢于在这种地方造假，他们认为招聘者不重视那为什么要针对这个部分的内容进行提问?可能就是瞟一眼就完事了。为此在这里造假具有很高的安全度，话虽如此可是事实并不是如此。因为招聘者可能突然想了解下你的兼职情况，于是就里面的内容对你进行提问，人的思想无时无刻都在变化的，不是说某个内容不重要那么一定不会关注它。
还有一点就是你在兼职经历里展现的东西实在是太显眼了，显眼的东西自然容易引起人的注意，所以最后的结果就是引发招聘者想问你相关的问题。比如你在兼职里说自己在某个会计公司兼职一个月对账金额达到了上千万，而每天兼职的时间是晚上，平均时间大约是四五个小时。如此之短的时间你对账金额达到了这么高的数字?还有你只是兼职那么公司会给你这么重要的任务吗?明显就存在一些问题所以招聘者会想办法考核下你，看看你是不是真的做了这么大金额的账目。最后真相暴露那等待你的结果不就是被拒之门外吗?
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| 姓 名： | fwdq | 性 别： | | | | 出生年月： | *** | 联系电话： | *** | | 学 历： | | 专 业： | | | 工作经验： | | 民 族： | 汉 | | 毕业学校： | *** | | 住 址： | *** | | 电子信箱： | www.wstdw.com |
自我简介：|
熟练操作使用Excel、Word、PowerPoint等办公软件。
善于交际，具有很强的沟通能力。
对人员有较强的组织、协调、管理能力。
做事雷厉风行，为人正派。
本人能吃苦耐劳，敬岗爱业，有团队合作精神，适应能力强。
善于组织策大型娱乐活动。 |
求职意向：| 目标职位： | 行政经理·行政主管·办公室主任 | | 目标行业： | 其他 | | 期望薪资： | 面议 | | 期望地区： | *** | | 到岗时间： | 1周内 |
工作经历：| 20xx | ***有限公司 总务课长 | |
职责和业绩：
1，办公文具的管理工作。在接手文具管理工作的第二个月提出改善方案，采用成本核算、帐目清单管控、整合申请部门等改善措施，在第四个月实现节约成本50%左右（每月节约办公文具费1.5万余元）。
2，保安管理工作。接手第二个月做出改善，规划巡检路线（制作巡检图示）、巡检时间表、规范各岗位职责。在未增加管理成本的情况下，利用现有资源：摄像头与门禁系统，对保安的巡检工作与座岗情况实施强有力的监督与管控，减少了离岗、睡岗、巡检作弊等行为，节约每月人力查岗加班费用。
3，餐厅管理：在接手的第三个月做出改善，对晚上未加班而用餐的状况加强管控，当月节约成本10%左右。
4，车辆管理：负责司机日常管理，司机排班，车辆调度，接送机车辆安排，公务车日常油耗分析、相关费用缴纳、保养及维修，厂包车异常处理、协调沟通及相关费用的结帐请款。
5，固定资产管理：一年两次规划组织资产盘点工作，改善措施：加强假盘等异常事项管理，制定奖惩制度、均衡盘点工作量。
6，办公室管理：制作节约用纸宣导，协助推行8S小组工作。
7，公司旅游、尾牙活动方案策划及组织安排。
8，党务工作开展。组织策划推动党务工作的开展，建立支部领导小组（支委会），在发扬民主的前提下，根据人员性格特性安排工作，让支部各委员能充分发挥自己的特长，真正做到用人其所长，避其所短。 | | 200x—200x | ***有限公司 总务主任 | |
职责和业绩：
具体负责公司宿舍管理、餐厅管理、车辆管理。负责主导推行公司的6S活动、对新进员工的培训工作。 | | 200x—200x | ***部队 首长公务员 | |
职责和业绩：
在***部队医院服役！医疗专业学习***年。做首长公务员，在这***年的军旅生崖中，培养了我坚强的个性，独立解决、客观剖析问题的能力。学会了对人员的组织、协调、管理。最大的改变：战胜与生俱来的心理胆怯障碍------经常主持一些娱乐活动。 |
职业技能与特长：| 熟练操作使用Excel、Word、PowerPoint等办公软件。 |
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