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奢华浪费情况清理自查报告

局负责本县农家书屋工程具体实施;各乡镇文化站明确专人负责本乡镇各村农家书屋的监管工作,各村确定专人具体管理,形成局镇分级管理模式。

2、统一规划,因地制宜

按照实事求是、因地制宜的原则,合理规划,科学布局。实地考察当地村级组织阵地、村级学校等场所是否具备选址条件,对农家书屋工程建设进行科学规划。

xx年初,在全县农家书屋工程建设安排部署时,我县制定了将剩余的 63个行政村分为两年完善的建设规划,下达了建设任务,并提出了“明确工作职责、培训书屋管理员、精心组织出版物和设备的二次配送、履行交接手续、督促开展工作、完善检查验收”的工作安排。为我县农家书屋工程实现“全覆盖”提供了项目和政策保障。

3、统一标准,集中配送

我县将剩余的 63个农家书屋建设点集中在今年配送书刊,其中xx年配送82个,xx年配送8 个,并已于今年8月上旬配送到位,全县统一标准,由新华书店集中配送,图书、光盘、书橱、桌椅等设施一应俱全。

4、建管并重,规范管理

我县积极探索长效管理机制,一是加强制度建设,出台了《农家书屋图书员管理制度》、《农家书屋资产管理制度》等制度,规范管理。二是加强对全县“农家书屋”工作的规划、指导、组织协调和检查、验收、考核等工作。三是抓好业务培训和现场指导。我县按照“农家书屋所在村应选配具备一定文化水平和管理能力、热心公益事业的专职或兼职人管理员”的标准,遴选了 63位村民作为农家书屋管理员,并聘请了专家对他们进行了全面的上岗培训。

四、农家书屋工程建设存在的问题及建议

通过几年的努力,我县农家书屋工程建设虽然取得了一定成绩,但是,还存在着一些困难和不足。

、建设点分布不均衡,边远偏僻地区农家书屋少,书屋的利用率和管理还有待提高。

2、部分交通不方便地区存在报刊投递不及时、不到位的情况,管理上或多或少存在漏洞。

3、配套资金落实不及时,难以足额到位,无法及时更新书籍。

各位领导,虽然近年来我县农家书屋建设工作取得了一定成绩,但也存在一些困难和问题,在此,我真诚希望市局继续给予关心和支持,并恳请市局领导为我们的工作提出宝贵意见,谢谢!

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