创业计划书经典模板4篇范本

来源:网络  作者:佚名  时间:2020-05-24 04:57:59

创业计划书经典模板

一,封面设计

封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。

二,计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在 ―2页。

通常,"摘要"的内容包括:

,公司介绍含企业所处的行业,企业经营的性质,主要产品和业务范围;企业的目标和发展战略。

2,管理者及组织――管理者的背景,经历,特长,并突出管理者的优点和强烈的进取精神;

三,公司介绍

其主要内容包括:

拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即企业文化或宗旨,也叫经营哲学)。

,公司结构公司的组织机构图,各部门的功能与责任。公司的股东名单(包括认股权,比例和特权),

2,公司的主要管理人员公司董事会成员,各位董事的背景资料;各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料。

3,各部门的主要人员配置情况;公司

现在及未来的人事需求,将要通过什么途径解决这些需求。公司团队的强势怎样

4,公司的报酬体系和人事成本。

行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的发展趋势,从而弄清自己的发展战略。其基四,公司所处的行业分析

四,发展趋势怎样

4,该行业的价格趋向如何

5,经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的

6,是什么因素决定着本行业的发展

7,本行业的竞争态势如何 竞争的本质在哪里

8,进入该行业的障碍是什么 此行业的典型回报率有多少

9,基于上述状况分析,可供本公司(企业)利用的商机在哪里 本公司如何行之有效的进入该行业 将采取什么样的经营发展战略 实现什么样的战略目标

五,目标市场的选择及预测

基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场。

基本内容:

,本企业进入的行业市场现状综述。

2,细分本行业产品市场,选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场 本公司的目标顾客是谁

3,本公司所选的各目标市场总容量分别为多少 各目标市场需求特点和发展走势如

何 影响其需求的因素有哪些

4,从市场和行业两方面,辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者 他们的业务如何 其竞争的目标,策略怎样 其竞争的优,劣势是什么 本企业的进入将会引起他们怎样的反应 这些反应会对企业造成什么影响

5,依据第3和第4,结合本企业资源条件,本企业将采取何种竞争策略 本企业能在

各目标市场获得多少市场份额 各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益,从而实现规划的战略目标

六,本企业的市场营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。

制定企业营销策略,其基本内容和方法包括:

,本企业营销团队运作模式如何 对他们实行什么样的有效管理机制

2,本企业如何行之有效的控制营销成本和提高营效益

3,产品策略

( ),目标市场顾客对产品或服务有何期望 其关键需求点是什么

(2),本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务,其中,主要提供的产品有哪些 这些产品或服务与竞争者产品或服务比较,技术,质量,性能,形式与延伸状况怎样 特色有哪些 能给顾客带来什么样的利益(即产品的效用)

七,本企业的市场营销策略(续)

( ),为确保企业战略目标的实现和竞争策略的实施,选择何种销售渠道 其依据是什么

(2),若选取间接销售,各产品销售渠道的宽度和长度是多少 如何确保渠道


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