fmea是哪国提出来的
FMEA是由美国军方在20世纪40年代提出来的。
iatf16949质量管理体系最新版
目前，IATF16949:2016是IATF质量管理体系的最新版本。
fmea是哪个部门做的
FMEA通常由质量保证部门或工程部门的专业人员负责执行。
iatf16949质量管理体系是什么
IATF 16949是汽车行业的国际标准，是一种基于ISO 9001质量管理体系的补充标准。它规定了汽车行业在质量管理方面的要求，包括供应链管理、设计和开发、生产、安全和环境等方面。它旨在促进汽车行业的持续改进和客户满意度，确保产品符合法规和客户要求。
fmea中的关键日期
FMEA中的关键日期通常包括以下几个方面：
1. 设计完成日期：指产品设计阶段的完成时间，通常是指设计团队完成设计并进行审核、确认的时间点。
2. 生产开始日期：指产品开始进入实际生产的时间点，这个时间点通常是指生产车间开始进行物料采购、设备调试和员工培训等工作的时间点。
3. 首批生产日期：指产品的第一批生产的时间点，这个时间点通常是指生产车间完成设备调试、物料准备和员工培训等工作，开始进行正式生产的时间点。
4. 发货日期：指产品开始出货的时间点，这个时间点通常是指产品生产完成、经过质量检测和包装等工作后，开始发货给客户的时间点。
以上四个关键日期在FMEA分析中非常重要，可以帮助团队在不同的阶段进行风险评估和控制，确保产品的质量和安全性。
apqp五个阶段是什么
APQP的五个阶段是：
1. 计划和定义：确定项目目标、定义产品和过程特征、建立团队和资源、制定时间表和质量计划等。
2. 产品设计和开发：进行设计评审、制定设计验证计划、进行产品和过程风险评估等。
3. 过程设计和开发：制定过程流程图、进行过程能力分析、制定生产控制计划等。
4. 产品和过程验证：进行产品和过程验证、验证测试、评估测试结果、进行纠正措施等。
5. 正式生产、评估和持续改进：进行生产、监控过程、收集反馈信息、进行持续改进等。
控制计划的三个阶段
控制计划的三个阶段分别是：监控、评估和调整。在监控阶段，需要收集和分析项目执行的数据，以便及时发现问题和风险，并采取相应的措施。在评估阶段，需要对项目执行的结果进行评估，确定是否达到了预期的目标和质量标准。在调整阶段，需要对项目执行的过程进行调整，以确保项目能够按计划顺利进行，并达到预期的目标。
五大工具的关系
五大工具指的是思维导图、流程图、SWOT分析、GANTT图和PERT图。它们都是项目管理和决策分析中常用的工具。它们之间的关系是互相补充和支持的。思维导图和流程图用于梳理思路和流程，SWOT分析用于分析内外部环境，GANTT图和PERT图用于规划和控制项目进度。这些工具可以相互结合使用，帮助我们更好地进行项目管理和决策分析。