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简述分析法的基本特征
更新时间:2021-10-08
简述分析法的基本特征 分析法是一种常用的研究方法,其基本特征包括以下几点:1. 分析法是一种系统性(xìng)的方法,它通过对研究对象进行系统的分析,从多个角度、多个层面来探究问题。2. 分析法是一种理性(xìng)的方法,它强调通过逻
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知识百科
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文章时间:2021-10-08
简述抽象定义的含义
更新时间:2021-10-29
简述抽象定义的含义 抽象定义是指通过概括、总结、归纳等方式,将一个事物或概念的本质特征、共性(xìng)、规律等抽离出来,形成一个抽象概念或定义。抽象定义的含义在于,通过对具体事物的抽象,能够更好地理解和认识这个事物,帮助人们更准确地描
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知识百科
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文章时间:2021-10-29
简述抽象定义与操作定义的含义
更新时间:2021-12-19
简述抽象定义与操作定义的含义 抽象定义是指将一个概念或对象的本质特性(xìng)提炼出来,以简洁、明确、概括的方式进行定义。这种定义方式不涉及具体细节,而是强调概念本身的特点和意义。操作定义是指通过对一个概念或对象的具体操作过程进行定义
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知识百科
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文章时间:2021-12-19
简述科赫法则的基本内容
更新时间:2021-05-29
简述科赫法则的基本内容 科赫法则是一种管理思想,认为企业的利润增长应该优先考虑成本削减,而不是增加销售收入。其基本内容包括以下几点:1. 成本控制是企业利润增长的关键,企业应该尽可能地降低成本。2. 成本控制应该从最高层领导开始,形成全
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知识百科
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文章时间:2021-05-29
简述领导的管理方格理论
更新时间:2021-07-30
简述领导的管理方格理论 领导的管理方格理论是由美国心理学家布莱克和穆顿所提出的一种管理模型。该理论将管理者的行为分为四种类型:任务导向型、人际关系导向型、支持性(xìng)型和权变型。这四种类型可以组合成四个方格,每个方格代表着不同的领
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知识百科
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文章时间:2021-07-30
简述目标管理的过程
更新时间:2021-06-01
简述目标管理的过程 目标管理的过程包括以下步骤:1. 确定目标:明确组织或团队的长期和短期目标,以及每个成员的个人目标。2. 制定计划:制定实现目标的详细计划,包括任务分配、时间表、资源分配等。3. 实施计划:按照计划执行任务,跟进进度
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知识百科
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文章时间:2021-06-01
简述特质因素理论的主要内容
更新时间:2021-04-17
简述特质因素理论的主要内容 特质因素理论是人格心理学中的一种理论,它认为人的个性(xìng)是由一些固定的、普遍存在的特质因素所决定的。这些特质因素是一种稳定的、内在的个人特征,它们可以通过心理测量工具进行评估和衡量。特质因素理论主要包
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知识百科
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文章时间:2021-04-17
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