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（一）部门党支部战斗堡垒作用发挥不够，没有很好地发挥党员模范带头作用。
（二）支部党建的招法还不够多，基础工作还欠扎实，党建整体质量还不够高。
（三），对公司改革发展的战略理解不深，部门整体思考和系统谋划还不够，没有从公司战略发展的角度考虑工作。
（四）对当前面临经营转型等阶段性关键问题没有深入思考，违纪意识不强。
（五）部门管理松懈，作为新组合的部门，在制度建设和工作流程上较滞后。
（六）部门人员面对媒体融合的新形势，在业务技能上存在差距。
（七）工作纪律松弛，考虑突发加班情况，放松对作息考勤的要求。
（八）存在工作标准不高等问题，已完成任务为主，缺乏工作的主动性。
（九）工作中偶尔存在报喜不报忧的现象，如周例会习惯讲干的工作和取得成绩，很少谈不足，更很少谈及如何改进解决问题。
（十）部门工作在务实作风上一些细节做的还不够好，有些工作以为等上机处政策、别人出经验，作风建设上缺乏久久为功的韧劲，防微杜渐做得不到位，抓小抓细不够。