姜汝祥
姜汝祥（1965年-），毕业于美国哥伦比亚大学，锡恩公司创始人。 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人。
2002年，荣获中华海外十大创业人物。
人物简介
姜汝祥，企业执行力咨询第一品牌锡恩公司创始人。美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者，北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任。
万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问，曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理，中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾，美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人，畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者。2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物。
他的新书《新执行》从破解虚假执行开始，到执行48字真经、执行与结果等，用九章精华内容全方位讲透执行，帮助员工个人，把工作里面快乐的要素释放出来；同时也帮助管理者，激发员工执行力，并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。
教育背景
洛阳工学院工学学士，
北京大学经济学硕士，
北京大学经济社会学博士，
美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者。
擅长领域
企业战略 领导艺术
工作经历
中国首屈一指的战略专家，中国企业执行第一人。现任锡恩公司总经理，国内著名企业战略专家，汇名家网特约讲师。
曾任北大光华管理学院高层培训中心副主任，摩托罗拉产品市场与战略规划经理。授课费比哈佛教授还高的中国管理专家，著作《差距》被红塔集团作为高层人手一册的参考书、目前，《持续增长战略操作方案》已经进入雅戈尔、华为、中化等公司核心管理层的案头。《财富》、《哈佛商业评论》、《中国商业评论》、《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》等主流商业媒体特邀高级撰稿人。
中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾。
从2003年3月起，姜汝祥在上海，深圳，北京等地举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。
姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。
2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年的姜汝祥名列其中，与他一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等，在发奖会上，组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献”。
他现在是跨国公司CEO案头必备期刊《财富》、《哈佛商业评论》的专栏作家，《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》、《中国企业家》、《经理人》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。
姜汝祥与联想董事局主席柳传志在中央电视台“对话”上探讨核心竞争力，与波导总裁徐立华、惠普总裁孙蓬举在中央电视台“商界名家”上探讨渠道战略，与清华紫光总裁徐井宏在北京电视台对话高科技战略。另外，还受万科董事长王石、TCL董事长李东生、方正董事长张旋龙等商界领袖邀请一起探讨公司增长难题，他现在是中化，北汽福田，湘财证券，华北铝业公司等多家大型企业的常年战略顾问。
受英才杂志与新浪财经、搜狐财经邀请，姜汝祥已经连续八个月主持“中国传统文化与现代企业管理”，与美国“直接营销鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顾问杰·亚伯拉罕同台对话中国品牌战略，与万通总裁冯仑对话如何评价浙商的增长势头。
姜汝祥正在被业界广泛认可为第三代企业家的代言人，被誉为中国的吉姆·克林斯（世界著名管理学家，著有《基业长青》、《从优秀到卓越》等畅销著作）。他所到之处，受到企业家的热烈欢迎。
主要著作
姜汝祥出版的著作有： 《新执行》《市场、政府与社会变迁》 《北大为证》 《行销广告战》 《品牌广告战》 《差距》 《赢在执行》 《榜样》 《请给我结果》 《颠覆》《战略新差距》《新管理国学》 《电商战略之电商2.0》等
《高管领导力–让员工自愿跟从的能力》《黄埔执行力（总裁版）》《赢在谈判、野马领导力》《向世界500强学过冬》《过冬管控–新新总裁6P控制力突破》
享誉业绩管理畅销书《差距》、《榜样》、《真正的执行》的作者。
讲座简介
姜汝祥-致力于员工态度转变的操作方法 视频7讲
姜汝祥-企业基本法（渠道版） 视频7讲
姜汝祥-猴子管理法 视频2集
姜汝详-狼性总经理 视频8讲
姜汝祥-锡恩6P管控突破 视频14讲
向世界500强学过冬
请给我结果–员工态度转变
结果改变人生
狼性总经理
客户价值
赢在执行
狼性团队
战略新差距
新管理国学
电商战略
所获荣誉
联想董事会主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推重的实战型管理咨询专家。2002年荣获中华海外十大创业人物，国家经贸委组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展作出了卓越的贡献”。
2002年,国家经贸委,国家计委,《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年多的姜汝祥名列其中，与我一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等。
联想董事局主席柳传志，TCL董事长李先生，万科董事长王石，格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的战略管理专家。
美国《财富》中国唯一战略专家撰稿人。中央电视二台《对话》，《商家名家》长期特约嘉宾。
发表文章
《财富》"姜汝祥博士专栏"：当服务成为逻辑：摩托罗拉与诺基亚的未来之战
谁是世界第一：微软,沃尔玛与可口可乐的地位之战
平衡的持续之道：怎么看待重新崛起的三星温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者
《经济观察报》"中国优秀企业与世界优秀企业的差距在哪里？"系列专稿：
在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略
核心竞争能力决定谁笑到最后–联想与戴尔的差距
中国超一流离世界超一流有多远？–海尔与GE的差距
如何管理高速发展的公司？–波导与摩托罗拉的差距
华为的危机，萎缩、破产一定会到来吗？–华为与思科的差距
蓦然回首，百年持续背后的机理是什么？–娃哈哈与可口可乐的差距如果没有战略，企业将会怎样？–格兰仕与沃尔玛的差距
公司变革：为什么少数成功，多数失败？–方正与惠普的差距
多元化战略与专业化战略有什么不同？–TCL与诺基亚的差距
《中国经营报》"从市场政治家到战略管理者"系列专稿：
为什么着急成功？–从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距
你的业绩愈好，可能离未来愈远–从转型战略对比万科与IBM的差距
谁能控制消费者？–从品牌战略对比纳爱斯与宝洁的差距
谁是市场政治家？–从传统文化角度分析中国优秀企业家的行为特征
谁是战略管理者？–从世界一流企业的经验对比中外企业家的差距
从市场政治家到战略管理者–中国著名企业与世界优秀企业的六大战略差距
电视媒体节目
CCTV-2《对话》 姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化
CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华，惠普副总裁孙蓬举谈波导战略
CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略
CCTV-4《中国报道》姜博士专访
姜汝祥方法论
战略体系：回答公司战略方向的锡恩4C持续增长方式
运营体系：回答公司战略方向的锡恩4R业务管理方式
流程体系：回答公司战略方向的锡恩6P管理控制模式
4R相当于人的中枢神经，6P相当于人的大脑，4C相当于人的眼睛，赢在执行相当于人向前进的双腿，狼性总经理相当于与他人搏斗时为战胜对方手里必拿的利器，高层突破相当于人的左右手。