李佳眉

　　李佳眉，清华中旭商学院客座教授，著名的实战派人力资源讲师，清华大学、北京大学总裁班特聘讲师。李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源讲师，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一。具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，历经实战磨练，在深谙企业管理实践经验的同时具备丰富的教学经验。

人物简介

　　李佳眉

　　著名的实战派人力资源讲师

　　清华大学widson咨询公司副总裁

　　清华大学总裁班，北京大学总裁班特聘讲师

　　中国人民大学EMBA特聘讲师

　　余世维专家讲师团讲师

　　中国人力资源中心特聘讲师

　　天津市团委百千万工程素质教育培训讲师

　　中国人力资源中心MBA班特邀培训师

　　美国培训认证协会企业高级培训师，企业资深教练

　　清华中旭商学院客座教授

工作经历

　　李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源讲师，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一。具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，历经实战磨练，在深谙企业管理实践经验的同时具备丰富的教学经验。

　　曾服务于IT行业、教育行业、高新技术企业，对不同的企业的企业文化、人力资源的特点及工作风格有实际经历和深刻的感悟，特别对知识型企业的特点和风格有深入的研究和理解，获得了人力资源管理实践上的巨大成功。

　　担任多家500强企业及知名企业的管理咨询顾问，提供过卓有成效的专业培训与管理咨询。曾在多家公司、知名学府成功实施过上百场公开课及内训课，受训学员近万人。得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。

擅长领域

　　致力于国内前沿的任职资格管理体系构建、战略性人力资源管理体系构建等方面的研究，精通中西方现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供创新型的解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。

　　致力中国企业构建战略性人力资源管理体系标准化管理建设，任职资格体系建设、工作分析、绩效管理、系统培训方案设计，薪资设计、人事诊断等方面，具有许多创新性的成就，其咨询方案有深厚的理论功底依托，又有极强的操作性，能根据企业不同发展阶段提供吻合企业个性的培训咨询服务。

授课风格

　　李老师的课程最显著的特色在于自始至终注入了“创新思维”的元素，提倡打破固

　　有思维，开拓全新、独特视角的思考模式。

　　实战案例教学，其授课轻松活波，幽默风趣，善于引导”学员通过实际案例来加深

　　对课题的认识和理解。

　　具备良好语言表达能力，生动、活跃、充满激情、互动性强，案例教学，语言激情

　　幽默，注重心灵交流，而且最大的特点是实用性强,易于应用。

主讲课程

　　《任职资格与企业人才培养战略》

　　企业初创期，适合企业发展需要的员工应该具备哪些能力和素质；企业在不断的发展壮大，员工的能力不再适合企业的发展需要；当企业出现严重的人才短缺的时候，招聘新员工及内部培养哪个最有效？本课程帮你运用世界上前沿的人力资源管理体系——任职资格体系，设计有效的提升管理者的识人、育人、用人、留人、激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效，全面提升员工能力及企业的核心竞争力。1-2天

　　《职业生涯规划管理》

　　掌握职业生涯发展规律，科学规划人生，实现自我价值，提升生命品质。1-2天

　　《人力资源规划》

　　当今的人力资源管理更多的局限于对当下人力资源管理的专注，而忽略了对企业对未来战略性人力资源管理的思考，本课程在基于企业战略的角度，结合组织行为学的内容，运用前沿的管理知识，讲授如何为企业量身定制战略性人力资源规划的技巧，全面提升企业的核心竞争力。1-2天

　　《非人力资源管理经理人力资源管理》

　　非人力管理者不仅要成为业务方面的专家，还要深谙人力资源管理之道，用以全面提升管理技能及管理效率。本课程帮助非人力管理者全面了解人力资源管理的选、用、育、留的相关意义及操作技能；把握直线管理者在新形势下管理员工的技能，全面提升企业的管理效率及核心竞争力。1-2天

　　《全面绩效管理》

　　绩效，是企业永衡的话题，绩效，是企业永续经营的能力，绩效，是企业永远追求的卓越。本课程帮助你认知绩效管理的基本特点，掌握绩效考核的常用方法，掌握绩效考核指标的设计三大方法，学习优秀企业的绩效管理方法，模式。为企业绩效管理工作提供全面的指导案例。1-2天

　　《基于胜任力的招聘与面试技巧》

　　随着企业的高速的发展壮大，人才市场的千变万化，人才知识结构的不断提高，为企业人才的招募的工作提出了更新更高的要求，本课程传递企业招聘经理应成为企业的小猎头的理念，从人力资源规划到招聘计划的制定，深入到招聘工作的各个流程，每个环节进行深度讲授，特别讲授对员工评价角度从价值观的把握到岗位胜任能力的把握技巧。本课程尤其对当今前沿的招聘方法BEI面试法进行全面的讲解。

　　2天

　　《员工的培训与开发大纲》

　　中国加入WTO后，随着新经济时代的到来，为企业培养跨国际化的高素质人才成为每个企业培训管理工作中最重要的元素，本课程将从企业培训管理工作的误区作为引领，对培训管理工作的最新形式出发，围绕最前卫的培训方法进行详细的讲解，并着重讲授企业如何才能建立起有效的培训管理体系，培养出与国际接轨的高素质人才，并提出基于任职资格体系的培训体系的有效性进行全面的讲授，全面提升企业的核竞争力。

　　2天

　　《如何成为一名出色的TTT培训师》

　　本课程体系是来自于国外的对内训讲师的培训课程，通过实战情景演练与培训师角色模拟，让学员零距离体验与挑战培训师岗位，提升学员的专业素质与技能，引导学员突破自我，超越自我，结合学员实况塑造相适应的培训师风格，展示个人风采。2天

　　《九型人格与高绩效团队管理》

　　九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。

　　本课程帮你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；提升管理者的人事管理能力，做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励下属。

服务过的客户

　　中石油、中国北车、中国南方航空、影响力、中国柳工集团、中国移动、北京银行、北京工行、北京建行、大连银行、LG、搜狐公司、北汽福田、新东方、华道数据、蒙牛集团、云天化集团、津城集团、高等教育出版社、用友软件、清华同方、北大方正、PPA传媒、东方风行、中国人寿、中软万维网络、捷思锐科技、中创信测、巅峰智业、京顺达、汉铭集团、易宝支付、燕京啤酒、一路听天下、启明星辰、华旗资讯、动力源股份有限公、航天恒星、网易、深圳大极典、东阿阿胶、文思创新、金士吉、环球互易、中华英才网、金山软件、中科软、百度、长城集团、天元网络、加拿大汉维、中和天地、空中网、中华英才网、时代光华、影响力、天津连邦教育、东方汇佳、清华大学总裁班、北大总裁班、人大EMBA班等等。

客户评价

　　李老师课程最大的特点就是现场互动性非常好，案例恰当而丰富，讲课内容的实战性很强,语言幽默。

　　——清华大学总裁班陈行军

　　课程含金量100%，互动性、操作性、实践性均很强。开发人的潜能，突破瓶颈，改善命运！

　　——中国北车集团江华

　　李老师的培训课程会回报给我们价值。我们要比别人跑的更快，我们的团队就要比别的团队成长的更快！

　　——中国石油新疆分公司隋卫洋

　　李老师的课程可操作性非常强，在潜移默化中将绩效管理的经验和方法讲的很到位。今天的课程给我很大启发，在轻松的氛围中提高了自己的能力。

　　——中龙集团李现华

个人观点

　　拥有多年人力资源管理实战经验的李佳眉女士认为，只有先分析好这一族群的就业特点，HR才能更好地对症下药。她向记者讲解了“跳跳族”的就业特点：首先，“跳跳族”多是80后，部分人员喜欢好高骛远，追求速成，当现实与理想碰壁后，他们就只能不断跳槽来寻找他梦中的那条路，而不会反思应该如何在现实和生活中逐渐磨合，达到自己的目的。这类学生多见于一些名牌高校学生或对自己非常自信的学生。

　　李佳眉女士认为，招聘是HR最有风险的工作部分之一，虽然不能百分百说不聘进“跳跳族”，但可以提供一些小建议尽量避免。

　　企业用什么样的人，选择什么样的人，一直是HR最难把控的工作，慧眼识人，确实不是件容易的事。中国的很多企业在2000年之前，根本不招应届的大学生，2000年以后很多企业开始大批量招收应届大学生，比如联想、华为。大学生招聘到企业后，先参加公司的管理培训生计划，管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。