段磊（董事长）

段磊，清华大学MBA，北京大学政府管理学院博士研究生。现任汉哲管理咨询集团董事长、首席专家；曾任北大纵横咨询集团高级合伙人、技术委员会主任、首席人力资源专家，华夏基石人力资源顾问公司首任项目管理专家，总监、合伙人，华夏基石营销顾问公司副总经理，山东玉泉集团、济南玉泉森信大酒店总裁办主任，深圳洪涛装饰工程公司山东办事处主任，清华大学中国经济研究中心合作专家，拥有八年的企业管理工作经验和九年的管理咨询工作经验。

职业荣誉

　　中企联高级咨询师，国际项目管理协会(IPMA)项目2005年最具影响力的管理咨询专家，2005“中国人力资源管理成果优秀奖”，2006年“中国企业文化优秀案例”，2009“山东省烟草系统管理创新”一等奖，2009“优秀人力资源咨询师”，2009“卓越管理贡献奖”，国内外多家企业的长期管理顾问及人力资源专家，陕西省渭南市政府产业发展顾问。

咨询背景

　　自2002年开始，有九年管理咨询经验，服务客户超过一百家，包括：苏州金龙客车战略绩效管理体系设计、株洲建设雅马哈组织及人力资源管理体系设计、华帝股份战略绩效管理体系设计、美的集团电磁炉公司中高层管理者测评及培训规划、中国电信集团ISO10015培训管理体系设计、华电煤业集团人力资源管理体系设计、东风日产乘用车公司管理大纲设计、中国建设银行（总行）客户竞争力(CPV)研究、中国光大银行（总行）企业文化咨询项目、中国人寿北京市分公司企业文化及人力资源体系设计、壳牌（中国）有限公司汽车维修业务可行性研究、中国民生银行（总行）骨干员工中长期激励体系设计、平安保险集团公司工作分析及定岗定编、中信银行信用卡中心战略梳理及BSC设计、人力资源体系设计、派遣员工管理及发展体系设计、湖南卫视快乐购物组织及人力资源管理体系设计、山东省烟草专卖局（公司）用工分配制度改革、新兴铸管集团总会计师招聘及综合测评、汉能集团战略绩效管理体系设计、CMEC（中机公司）战略体系设计、CHEC（中国港湾）诊断、战略、组织、流程、人力资源管理体系设计、CBMEC（中建材装备公司）诊断/人力资源管理体系设计、四川航天工业总公司研发人员管理体系设计、联通兴业流程优化及岗位体系设计、华胜天成公司治理结构及人力资源管理体系设计、清华紫光投影机产品导入可行性研究、华菱集团组织及人力资源管理综合诊断、河南电力设计院组织及人力资源管理综合诊断、深圳爱施德组织及人力资源体系设计、企业文化体系设计、东莞建发鞋业人力资源管理体系设计、北京昌平房地产开发总公司组织及人力资源体系设计、成都天盛地产人力资源体系设计、北京英才地产流程及制度体系设计、北京燃气战略绩效管理体系设计、北京热力设计公司人力资源管理体系设计、中国建材装备公司人力资源管理体系设计、中国旅游出版社人力资源管理体系设计、香港佳程地产组织及人力资源体系设计、建业中国（香港上市）诊断/组织及人力资源管理体系设计、长春卓展百货人力资源管理体系设计、湖南嘉盛地产有限公司诊断、组织及人力资源体系设计、北新集团战略、组织及绩效管理体系设计、深圳联合船代人力资源管理体系设计、伊利集团核心人才队伍建设、中化方兴（香港上市）组织结构设计、香港天利置业人力资源体系设计、蒙西建设组织及人力资源管理体系设计、山东金鼎智达地产组织及人力资源体系设计、华美乐建材组织及人力资源体系设计、山东冠鲁建材集团战略体系设计、河南骏马化工人力资源体系设计、中石油独山子石化公司企业文化及制度建设、首都航天机械公司民品管理模式研究、恒兴集团深度营销体系设计及辅导实施、北京金隅置业有限公司管理模式研究、中关村兴业高科技孵化器有限公司诊断、组织及人力资源管理体系设计、南方航空进出口贸易公司诊断、组织及人力资源体系设计、南航传媒有限公司诊断、岗位及薪酬体系设计、安徽临泉化工人力资源体系设计，等等。

培训工作

　　曾经先后为中山大学、北京大学、国家旅游局、奔驰汽车、可口可乐、平安保险、金蝶软件、北汽福田等机构和企业提供培训一百余场，培训课程包括人力资源管理、企业文化、职业化建设等方面。

研究与写作

　　 在《国企》（国资委主办）、《中国人才》（人保部主办）、《HR经理人》、《人力资源》、《当代经理人》、《第一财经日报》、《销售与市场》、《销售与管理》、《国际航空报》、《能源》、《中国机电工业》等发表组织及人力资源管理方面的文章100余篇，被哈佛商业评论网等媒体广为收录和转载。由段磊和徐耀合著的《低碳化绩效管理》一书，已于2011年4月由化学工业出版社出版。