罗有礼
罗有礼，男，原沈阳军区副司令员、中将。罗有礼为部队的革命化、现代化、正规化建设倾注了全部心血，直到生命的最后一息。
简介
罗有礼(1940.11.10—2003.11.21)，男，湖北鄂城（今鄂州）长港镇高沟村伍家棚湾人。１９５７年参加工作。１９５９年12月与鄂州籍青年舒阳春、胡泽生等人一起应征入伍。１９６１年5月加入中国共产党。1960年11月任班长、1963年12月任排长、1966年4月任连长、1969年10月副营长、1973年10月副团长、1974年团长、1980年2月任副师长、1983年5月任副军长，1985年8月调任某集团军副军长1990年任39集团军军长，1996年任沈阳军区副司令员。1993年当选为第八届全国人民代表大会代表，2003年当选为中国人民政治协商会议第十届委员会委员。１９８８年９月被授予少将军衔，１９９７年７月晋升为中将军衔。２００３年１１月２１日因病在沈阳逝世，享年６３岁。著有《高技术局部战争战法探索》军事科学出版社1994年7月第1版。
履历
罗有礼入伍后，刻苦训练，取得优异成绩，先后荣立三等功3次。他担任排、连干部后，努力钻研军事技术，先后被军、军区树为优秀教练员标兵。他任团长、师长期间，狠抓部队战备训练的落实，使部队全面建设有了很大提高，其军事训练教学法改革试点经验被所在军推广。罗有礼走上军级领导岗位后，认真按照军委决策，深入实际，积极研究探索机械化集团军建设的特点和规律，围绕提高整体作战能力狠抓了训练和装备整顿等各项工作的落实，使集团军实现了由步兵向机械化合成军的跨越，为提高机械化部队整体作战能力做出了突出贡献。
成就
罗有礼担任沈阳军区副司令员后，分管装备、体制编制调整和管理教育工作，圆满完成了军区大型武器装备库房建设，组织完成了两次体制编制调整改革任务。罗有礼针对改革开放和社会主义市场经济条件下管理教育工作出现的新情况、新问题，系统总结管理教育经验，促进了军区部队管理教育工作的全面落实。
名人轶事
罗有礼回到国防大学之后，他又给军里领导打电话，想征求一下有关常委的意见。罗有礼说，我对现在部队吃皇粮的问题有点儿想法，想征求一下你们的意见，请你们帮助我把把关，另外再核实、提供一些数据。打完电话，罗有礼就把临时拟好的一个发言材料传给了军里。
军领导们对我的这个发言也都是同意的。我当时提出需要几个方面的材料，包括现在部队有多少人在外面搞生产经营，这是一个数。第二个是都在什么位置搞生产经营，有多少个点儿？第三个是他们都在干些什么？我说你们两、三个小时以后就得给我发过来。大概两、三个小时以后他们就把情况给我发过来了。当时有几十个连队在外面搞生产经营，分布四个省，二十多个点儿。有烧砖的，有施工的，还有站岗的，干什么的都有。我说，那好吧。之后我就开始整理。那一个晚上，我基本上没有睡觉。反正我答应人家了，也没有别的办法了，只能发言了。
堂堂一个大国的军队搞生产经营，这似乎在全世界都是绝无仅有的。延安时期，毛泽东提倡过搞大生产。那是因为国民党军队的封锁，军队不搞大生产就难以为计。大生产是自力更生，是种粮食，种棉花，种菜。解决部队的衣食问题。大生产并不是生产经营，不是做买卖。20世纪末，中国军队所谓的生产经营不是南泥湾那种以种粮食、种棉花为主的自救式的大生产，相反它更多的是经营，是军队利用自身的特殊地位、特殊的人力资源从事一种以营利为目地的商业活动。这情形很容易使人联想到20世纪上半页中国军阀私下搞的那种买卖。区别在于军阀许多时候都是暗地搞的，是某个军阀的个人行为。20世纪末中国军队的生产经营不是某个部队单独的行为，也不是灰色的。它是一种国家允许的公开行为。事实证明，这种做法对国家，对军队都有百害而无一利。
几乎所有接触所谓生产经营真相的人都看到了军队搞生产经营的种种弊端，但是没有人肯站出来提出反对意见。罗有礼是一个例外。
到了第二天早上7点钟，我们吃完饭，就准时集合了。我一边走一边想，到底怎么讲这个问题。当时发言的人不是很多，就六个人。一个人规定讲十五分钟。有几个人没到国外去，在家准备得比较充分，讲得很好，观点也很明确。我是第四个讲的。我说，江主席今天亲自来听我们汇报情况，军委首长都来了，我感觉很高兴，也很亲切。我实实在在地说，说得不对的地方请首长们凉解。
这是一个开头语。我怕说错了，之后我就按照事先准备的一个稿子开始汇报了。
罗有礼拟的稿子题目叫《建议重点建设的部队应吃皇粮》。以下是这篇汇报的原文。
中央军委和军区首长机关对重点部队建设十分关心，江主席、刘副主席先后对##集团军视察，作了很多重要指示并题词勉励，江主席的题词是“为建设强大的机械化集团军而努力奋斗”，刘副主席的题词是“雄师铁甲，卫我中华”，张副主席的题词是“装甲机械化部队是现代合成军队的重要突击力量”。军区首长机关经常深入部队面对面的检查指导，在经费物资上给予大量倾斜。首长们的教诲和厚望，关怀及厚爱，激励着集团军#万官兵。几年来，部队建设有较大的发展变化。—是政治思想稳定，各级党委班子建设抓得比较紧，注意了团结求实，请正廉洁，核心作用好，率领都队较好地完成了上级各时期赋予的各项任务。狠抓基层基础建设，连队面貌明显改观，后进连队(支部)明显减少，基层干部比较稳定，事业心、责任心有所加强。加强了经常性的思想政治工作，普遍进行了集团军地位和责任的“双八课”教育，进—步增强了官兵的光荣感、使命感、责任感和紧迫感。充分地调动和发挥了广大官兵的积极性和创造性，部队正为建设强大的机械化集团军而超常规、超强度、超负荷地工作。二是部队整体作战能力有提高。狠抓了专业技术基础训练。坦克驾驶员由原来满员率70%左右提高到105%，实现了培养、使用、退伍的良性循环；狠抓了干部变内行训练。采取集中培训，跟部队自学和送专业院校培训的方法，经过三年的努力，绝大多数干部基本上变成了组织机械化部队训练、管理和使用的内行；狠抓了合同战术的训练。加大合同训练的难度和强度，每年在严寒条件下，采取多课题、昼夜连续实施的方法，对部队进行近似实战“三实”(实装、实兵、实弹)训练，团以下部队整体作战能力有了较大的提高。三是部队的基础设施建设逐步完善。经过三年的拼搏，各师大型武器装备库房建设已经完成，结束了多年贵重装备露天存放的历史，部队破旧营房除20多个待翻建外，已全部完成。现各级正自筹资金改善各类生活没施和绿化营区。四是总结积累了部队建设的经验。现在积累总结近30余万字机械化集团军建设各方面的经验。在军委、军区各级首长和机关的指导下，这些好的发展势头正在继续向前推进。
与世长辞
2003年12月3日电沈阳军区副司令员罗有礼因病于11月21日在沈阳逝世，享年63岁。胡锦涛、江泽民、郭伯 雄、曹刚 川、徐才厚等分别以不同方式，对罗有礼逝世表示深切哀悼，对其亲属表示慰问。