1945年初，德怀特 艾森豪威尔率领英࠹美盟军▨胜利抵达了西距柏林城几十公里的易北河沿岸，而♫朱可夫率领的苏联红军百万之众也快速推进到了东距柏林城仅几十公里的奥得河、尼斯河一线，两军已经形成了对纳粹德国首都两面夹击之势，攻克柏林已经指日可待。客观地说，攻占柏林在政治上无疑具有获取二战胜利这顶皇冠上璀璨明珠的意义，也是青史留名的绝佳机会。然而，就在这个关键时刻，艾森豪威尔却毅然决然地放弃进攻柏林城，拱手把这一世纪荣誉让给了苏军，他的这一做法连当时的英国首相丘吉尔都十分恼火。艾森豪威尔完全改变了此前突击柏林的作战“计划，这是当年爆炸性的事件。ⓨ那么，艾森豪威尔为什?么不打柏林呢？
原来，艾森豪威尔深入研究了德军在柏林城的防御部署后，认为希特勒还在柏林困兽犹ⓖ斗，盟军要想强攻柏林城，至Ã少要付出10万人的重大伤亡代价。实际上，后来–苏军在柏林之战中共伤亡了30万人。同时，在仔细研究了德国的行政区划分之后，他敏锐意识到战后东西方阵营对德国占领区的划分肯定要以把德国从南到北一分为二的易北河为界。如此一来，即便盟军费尽千辛万苦打下柏林城，将来战后也必然要交Ξ还苏联，那又何必为人作嫁而大动干戈呢？所以，他对柏林城这颗熟透了的桃子毫不动心，断然放弃攻打柏林城。后来的史实演变果然不出艾森豪威尔所料。从这一案例中，我们不难看出一个高明的领导者应该具备的几点素质。
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二是要有清醒的决策应变力。敢于和善于决断，是杰出将帅必备的才能和显著特点之一。战场形势瞬息万变，战机稍纵即逝，决断能力Η十分⇓重要。二战当时的英国名将蒙哥马利也认为：“犹豫不决，对于任何军官来说，都是致命伤，对于司令官来说，不啻是犯罪。”艾森豪威尔在兵临柏林城下时清醒看到，美英盟军和苏联红军在争夺柏林的比赛中并不占优势。艾森豪威尔认为，与其条件不够成熟就仓促上阵与友军争夺杀戮一只垂死挣扎的困兽，不如另辟战场去杀伤其他残敌，尽Ü可能占领更多德国领土，夺取更多实际利益。虽然盟军一些高级将领不解，甚至丘吉尔等英国军政要人还不断责难，但是艾森豪威尔顶着压力不为所动，最终历史证明了他的决策是对的。