销售人员工作计划

随时随地都在销售，把销售变成一种习惯，销售工作计划范本如何制定?下面是第一W范文网小编收集整理的销售人员工作计划范本，欢迎阅读。

销售人员工作计划范本篇一

一、 本月度销售目标 单位：万元(部门业绩统计以进帐款为准。)

二、激励措施

、商务部门奖励(奖励款由经理、主管负责支出，一般用于本部门活动或内部激励)

2、其他部门奖励

如公司总业绩完成基本目标,奖教学部200元;奖综合管理部50元。

如公司总业绩完成奋斗目标,奖教学部300元;奖综合管理部 00元。

3、部门排名奖

对部门业绩完成奋斗目标，且排名总公司第一的部门总冠军，奖300元。

4、分公司排名奖

对分公司业绩完成奋斗目标，且人均业绩排名总公司第一的公司总冠军，奖300元。 分公司人员计算以20**年 0月 日在职员工数(含经理)为准： 宁波分公司： 2人;东海分公司： 2人;绍兴分公司： 4人; 嘉兴分公司： 4人;湖州分公司： 2人;温州分公司： 人

5、个人排名奖

——对分公司月度业绩冠军且业绩超8000元者，奖励 00元。 ——对20xx年 0月份后进公司员工业绩过 万元者，奖励 00元。 (以上奖励可重复)

6、刷新个人业绩纪录奖:

月个人纪录——3.735万元(潘琦琪，XX年4月)，如刷新，奖励员工800元。

7、第四季度冲刺奖

——公司下属各分公司所有员工(含经理、主管)第四季度个人业绩总排名前六名，且完成业绩总额3.5万元(含)以上，予以以下奖励： 第一名：奖励个人3000元 第二名：奖励个人20xx元 第三名：奖励个人 500元 第四名：奖励个人 200元 第五名：奖励个人 000元 第六名：奖励个人800元(如符合以上奖励条件不足六人的，最后的名次奖励空缺)

——任意一位商务人员第四季度完成业绩总额2.5万元(含)以上者，均予以： 每人奖励300元(总公司前六名获奖者不再重复享受该奖励)

销售人员工作计划范本篇二

20xx年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。

第一，销售目标：

至20xx年 2月3 日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元(详20xx年的销售时间表附后);

第二，计划拟定：

，年初拟定《年度销售总体工作计划范本》;

2，年底制订《年度销售工作总结》;

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