妈妈是海，爸爸是帆的感恩演讲稿

证队伍的业务能力、服务意识、规范意识和质量意识。鼓励和支持职工参加各种大型培训活动和在职教育，保证每名工作人员培训时间超过60小时，争取与、等各地公证处建立学习和交流的机会，努力做到走出去看，走出去学，积累经验，结合实际为市公证事业的长远发展奠定基础。全年共参加国家级培训三次，省级培训一次，做到了全员参加培训。

2、建立和完善诚信档案，强化提高服务质量力度

我处为公证人员建立诚信档案并实行动态管理，将当事人的意见与民主考评结果定期装入个人诚信档案。通过学习及建立诚信档案，达到了内强素质、外树形象的目的。使公证人员统一了思想，端正了认识，办证程序得到进一步规范，服务质量有了明显的提高。

3、提高质量意识标准，强化卷宗检查力度

按照省司法厅开展“全省公证质量百日大检查活动”的统一部署，为进一步规范公证工作秩序，加大对公证质量的监督、检查和指导力度，切实加强对公证员、助理及辅助人员的管理教育，共检查2009--20 4年卷宗2896件，无一错、假证，合格率达 00%；涉外专用纸三年共使用3992张，回收作废涉外用纸24 张。主任审批制度执行良好，做到了无审批不印章、不出证，公证员名章与公章分别管理，有效地杜绝不经程序，一人就能出证的违纪违规现象。

三、存在问题和下步工作思路

（一）存在问题

一是经济、民事公证发展不平衡，只重视抓民事公证业务，忽视了口岸城市的优越性。

二是观念仍需进一步更新，开拓创新的主观意识不强，创新的方式、方法不多。

（二）下步工作思路

一是继续加强队伍建设，努力建设一支“坚持信念、精通业务、维护公证、恪守诚信”的高素质公证队伍。

二是要继续提高服务意识，创新公证事项之外的增值服务方式。最终达到内强素质、外树形象的目标要求。

三是继续完善运行机制，加强执业规范建设，提高公证工作法制化、规范化水平。

四是切实加强质量管理，创新具有强制执行效力的债权文书公证的方法，为“金融重镇”战略支点服务，进一步提升公证公信力。

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