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指挥部办公室工作总结

指挥部办公室工作总结

xx年,在各指挥长的正确领导和各处室大力支持下,办公室紧紧围绕年初确定的工作思路和目标,较好地履行了职能,积极发挥助手作用,认真协调各处室间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了机关内部事务及各项工作的正常运行,为指挥部实现工作目标发挥了应有的作用。

一是规章制度更完善。积极探索和创新工作方式,完善制度 0个,新建制度7个,进一步规范内部管理。

二是办文办会办事更规范。实行分工办文、统一办会、按章办事的工作机制,全年共收文82件,会议发文57件,基本做到规范、有序、顺利开展。

三是信息宣传有提升。抽调了专人负责信息宣传,全年编发工作动态24期,上报信息83条,其中被两办、夔门报等采用42条。

四是督查考核更科学。在日常工作中实行一周一督查、半月一小结、一月一评比的"周清月结"管理制度,在项目建设中实行一周一小结、征地拆迁天天报情况的工作机制,确保高效运行。

五是后勤保障大改善。对机关进行绿化,制作廉政文化长廊警示标牌 2块、展板,美化了办公环境,规范了车辆管理,改善了伙食水平,营造了良好的办公环境。

办公室xx年工作要点

xx年,办公室将按照"运转有序、协调有力、督办有效、服务到位"的标准,充分发挥"助手"作用,严格落实各项规章制度,积极协调处室工作,切实加强内务管理,确保各项工作任务的圆满完成。

工作重点:日常工作督查考核、信息宣传报道、改善机关伙食

工作举措:一是加强机关人员思想建设和业务培训;二是进一步完善督查考核机制;三是规范接待流
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